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云南省纪委的一份通报，将市值千亿的世界500强国企——云南交投集团内部贪腐再次加热。
来源|经鉴新闻
整理|杨永辉
3月24日，云南省纪委监委一口气公布了云南交通投资建设集团子公司4名高管层同时被查的消息。
根据通报，此次被查的分别是：
- 云南交投德宏投资开发有限公司党委书记、董事长、总经理马万权；
- 云南交投集团现代物流有限公司副总经理严斌；
- 云南交投集团云岭建设有限公司机械化工程分公司总工程师李建国；
- 云南交投集团云岭建设有限公司市政工程分公司党委副书记、总经理祁任华；
通报说，此四人因涉嫌严重违纪违法正在接受云南省交投集团纪委纪律审查，其中，李建国与祁任华属主动投案。
事实上，这并非该集团首次出现多人同时被查的案例。
资料显示，近一年的时间里，该集团已有10余名高管接连被查，其中，已三次出现多人同时被查的现象。
01
云南交投集团是一家资产高达数千亿的省属国有企业，也曾排名云南省第一。自成立以来，云南交投集团重点项目建设累计投资高达4126亿元，资产总额超过6388亿元。
公开资料还显示，云南交投集团对外投资了61家企业，控股企业的数量高达231家，其中，全资控股企业包括云南交投集团公路建设有限公司、云南省交投集团经营开发有限公司云南交投集团云岭建设有限公司等。
数据显示，2020年全年营收1064亿元，位列世界500强企业榜单第207位。
2020年3月，中央纪委刊发《云南纪推动省属国企整治违反中央八项规定精神问题从曝家丑到晒整改》一文称，从“曝家丑”到“晒整改”，对其他企业也是警醒。日前，一场以案促改警示教育大会在云南交投集团举行。在吸取12家企业教训的同时，交投集团纪委也通报了近年来查处的违纪违规典型案例，要求党员领导干部扎实做好以案为鉴、以案明纪、以案促改工作，时刻把纪律规矩挺在前面。
中纪委提到的云南交投集团的“曝家丑”，是2020年1月该集团公开曝光了集团内部违反中央八项规定精神的问题。其中提到：
云南城投集团部分领导干部违规乘坐飞机头等舱、动车一等座；集团本部及下属企业违规购买酒、茶等；下属企业违规发放奖金、超标准使用办公用房等。
不过值得一提的是，同年5月，云南交投集团纪委召开不实举报干部澄清正名反馈会议。
会议强调，将动真碰硬，向诬告、乱告者“亮剑”，对无中生有、造谣生事的恶意举报人，一经查实一律从严从重从快处置，对于胡搅蛮缠、肆意妄为者更要坚决予以打击，绝不姑息。对惩治诬告陷害行为将加大通报曝光力度，强化震慑作用，让诬告陷害者无地自容。
02
2021年4月， 这家千亿国企的反腐大幕正式拉开。
彼时，云南省纪检委官方微信“清风云南”发布消息，云南交投集团经营开发有限公司原党委副书记、副董事长、总经理苏清华涉嫌严重违纪违法，由云南省监委指定曲靖市监委管辖，曲靖市监委指定罗平县监委管辖，目前正在接受罗平县监委监察调查。
这是该集团近年首位宣布被查的高管层。
同时被查的还有云南交投集团经营开发部部长黄刚毅和云南交投集团物资有限公司建设工程一部原总经理李勇。
《经鉴新闻》梳理发现，云南交投集团经营开发有限公司副董事长、总经理苏清华因犯受贿罪已被判刑三年。
据判决书显示，苏清华在利用担任云南云岭高速公路沿线设施开发有限公司党委副书记、董事长、云南公投物资（集团）有限公司党委委员、董事、总经理、云南交投集团经营开发部部长、云南交投集团经营开发有限公司党委副书记、副董事长、总经理等职务期间，利用职务之便，非法收受他人贿赂人民币共计1980000元。
细节显示，2014年12月至2016年12月，苏清华利用职务上的便利，为云南朝航建峰经贸有限公司、云南新欣物资有限公司在高速公路钢材供应、款项拨付等方面谋取利益，先后五次非法收受云南朝航建峰经贸有限公司、云南新欣物资有限公司总经理强卫东人民币共计110万元。
2016年1月至2020年9月，苏清华利用职务上的便利，在高速公路交通安全设施工程分包、款项拨付等方面为云南迪盛公路工程有限公司实际控制人魏庆迪谋取利益，先后11次非法收受魏庆迪人民币共计68万元。
以及其他三家公司分别送来的贿赂款及购物卡共计20万元。
最终苏清华犯受贿罪，被判处有期徒刑三年，并处罚金人民币45万元及退交266.23万元违法违纪款。
03
苏清华等人被查后的2021年8月，云南省委第十巡视组对云南交投集团党委召开了巡视“回头看”的工作动员会。
会议上，云南交投集团副党委书记、副董事长、总经理张从明表示，省交投集团党委将自觉提高政治站位、自觉提高思想认识、自觉强化行动担当，深刻领会巡视工作的重要性，坚决贯彻落实省委巡视工作部署。做到统筹协调到位、支持配合到位、服务保障到位，确保巡视工作顺利开展。对巡视组发现和指出的问题，坚决主动认领、虚心接受，即知即改、真改实改、全面整改。
仅仅一个月后，云南省交通投资建设集团有限公司公路建设第三工程有限公司党委副书记、执行董事、总经理蒋文权就被查了。
2021年9月，云南纪委“清风云南”官微消息显示，云南省交通投资建设集团有限公司公路建设第三工程有限公司党委副书记、执行董事、总经理蒋文权涉嫌严重违纪违法，目前正在接受云南省交通投资建设集团有限公司纪委纪律审查。
到了11月，云南省委第十巡视组向省交投集团党委反馈了巡视“回头看”的情况。
会议上特别指出了，该集团部分下属单位成为违规违纪违法“重灾区”，部分下属企业和领导干部违反中央八项规定精神禁而不绝。
同时强调，要以高压态势整治“靠路吃路”腐败问题和不正之风，深入开展违规招投标、分包转包和管理人员在其他企业持股、任职高管以及近亲属任职企业与集团企业关联交易等问题专项整治。
同年12月，云南交投集团再次传来了三名管理人员被查的消息。
“回头看”一个月后的12月2日，云南省纪委一口又拿下了三位云南省交投集团下属公司的高管，包括云南交投集团公路建设有限公司党委副书记、总经理、副董事长张国辉；
云南交投集团公路建设有限公司经营管理部副部长杜庆希；
云南交投公路建设第七工程有限公司副总经理郭志忠。
值得一提的是，此次被查的三名高管与上述被查的蒋文权均来自同一家公司----云南交投集团公路建设有限公司。
据该公司官网显示，该公司注册资本金50亿元，下属包括10家子公司、50多个工程项目部，有较高的设计、施工组织水平和服务管理能力，在公路桥梁、隧道、路面施工中积累了较强的能力和丰富的经验，是云南省公路建设的主力军，养护龙头企业、国家高新技术企业、云南省交通系统重点科技攻关骨干企业、云南省百强企业，同时也是云南交投集团全资控股企业。
不久前，云南当地媒体刊云南交投集团的文章称：“交通建设领域资金密集、资源富集、风险多元的情况依然客观存在，党风廉政建设和反腐败斗争面临的形势依然严峻复杂……”为适应全面从严治党新形势新任务新要求，破解纪检监察干部本领恐慌、作风不实等问题，云南交投集团把2022年定为纪检监察干部“素质提升年”....
文章还表示，通过“以案代训”、案件质量评估、案件复盘等案件实践，在一个个具体案件中深化理论认识、增长实干本领。通过开展纪律作风专项整顿、抓好警示教育、家风助廉活动、心理健康课堂、趣味文体活动，聚焦不担当不作为、不依规依纪依法乱作为和自我约束不严三个方面，以刀刃向内的勇气深刻查摆剖析自身存在的问题,严肃整顿纪律和作风。
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