领导不顶事，还爱甩锅，抢功绝对第一名，辞职得只能是员工

网友在某求职平台上分享了一段辞职经历，其中，引起广泛关注的点是这位网友辞职的理由。网友表示，领导太奇葩，工作能力堪忧，完全是给团队拖后腿。这位网友此前供职于医药行业，从事的是供应链计划的工作，这个工作需要一定的逻辑思维能力和沟通协调能力，还要有一定的大局意识。前任领导因为内部斗争被罢免，结果公司空降了现任领导。原本还以为是能力出众，结果共事起来才发现此人非常奇葩。这位领导出身国企，在这个行业工作多年，按常理来说，专业知识和工作能力应该都比较优异，但是后来才从同行那里了解到，这人竟然是因为工作能力差，被前公司的下属联名逼宫离开的。实际工作中，这位领导的做法也处处彰显出低能和奇葩。专业知识经常浮于表面，既提不出有建设性的意见，又不想照着前人的老路走，于是就想一出是一出，经常拍大腿定事儿。

下属费尽口舌地跟他摆事实讲道理，他表面看上去是听进去了，但之后还是让下面继续推进。以至于很多工作都干得四不像，无非是老套路换个新包装，然后还喜滋滋地拿去邀功。对内外的沟通协调能力更是低级，是个实打实的保守派，不懂变通，也掌握不好尺度。对外一律都是无条件妥协，然后把问题消化在内部，结果干了很多里外不是人的活。本来有理的事儿也变得没理，本来是帮忙的，结果却变成了主要责任，好心也能办坏事儿。不仅如此，一出问题就先把自己摘干净，甚至不让下属汇报，说白了就是不担责，不顶事儿，有功他去领，有锅下面背。此领导人品不济，能力也不行，甚至连最起码的excel公式都不会，这可是供应链行业吃饭的本事，PPT也是照搬照抄，拿来主义。这种领导从里到外都无法服众。该网友最后只得无奈辞职，另寻生路。员工不允许提出意见。大多数不能容忍员工提出意见的领导人都是任性的、盲目的、自信的。

他们总是觉得自己是权威的，他们的手下都是工具人，只要他们听从命令。这样的人不会给员工展示和优越的机会，也不会培养人才。很难有出路跟随这样的领导。他们最擅长抢功甩锅。有功的领导，有锅的背，这种领导通常会被背后的成千上万的人唾骂。你手下的人努力工作，结果你很容易等待现成的，拿走甚至一句话也没有。奖金被吞下，晋升的机会不会帮助下属争取，这是完全不认真对待下属，自私的恶棍。而一旦出了问题，就把下属推出来背锅，最擅长的就是说不知道、没指示、不负责。出了问题就都是下属善做主张，里里外外给自己摘得干干净净，甩锅动作非常娴熟。长此以往，这种领导最是招人厌恶。总以为员工在拖他后腿。盲目自信，非常傲慢，觉得自己什么都能做，看谁不顺眼，每天挑剔。我觉得员工在拖他，这不能做，那也不明白，好像没有他地球就不会转身。不要给员工机会开始，也不要给予明确的指导，只会盲目地批评和指责。

这种领导者经常让员工感到非常虚弱，不知道该怎么办。总是不能满足领导者的要求，但领导者没有说他们想要什么，这种怀疑和不信任，往往会打击员工的热情，甚至产生负面的懈怠。那么，如果遇到了能力差的领导，我们又该怎么办呢？下面有三个建议。摆正心态，相信与之共事一辈子的可能性为零。任何工作环境都不可能是一成不变的，职场风向瞬息万变，所以不要太颓丧，觉得自己可能就一辈子被这个领导压着。谁也不可能跟谁一辈子，有可能他明天就调任了，也有可能你会遇到更好的机会。先摆正心态，把心思放在工作上，认真负责地完成本职工作。至于人的事情就要随缘随心了，毕竟大家都是成年人，也不能像小时候一样看不惯哪个老师就逃课。总之，总体目标还是要进步升职的。想办法接触更高层次的领导。

跟着能力差的领导，往往很容易让一个团队都被忽视，被高层注意到的可能性就会很低。这种情况下，就要自己想办法突围。毕竟，离开这个圈子才能真的摆脱束缚，找到真正的出路。尝试利用工作机会，让更高层次的领导看见自己，让高层明白领导抢了谁的功劳，明白漂亮的成绩单背后，代表的究竟的谁的实力。又或者让高层明白，是谁替能力差的领导背了锅，看清楚这个中层领导到底是个什么水平。提升自己的能力，抓住机会表现自己。想要更好的前途，还是要从自身出发，当自己足够强大的时候，更多的选择和机会自然就会出现。想要摆脱别人的牵制，就要有足够的能力，否则很容易仓皇地从一个坑跳进另一个坑，甚至还会遭到前任领导的嘲讽，认为你是自不量力。要不断地学习和提升自己的能力，主动开拓新的市场。与其等着别人给铺路，倒不如自己找一条适合自己的出路，靠能力给自己挣一份前程。当你有足够话语权的时候，自然就能摆脱这些能力差又奇葩的领导。