“工资单被同事看到，我却被开除”丨老板们到底在害怕什么？

近日，一则「某互联网公司员工因工资单被同事看到，遭公司以泄露机密为由开除」的报道冲上了热搜，在网络上引发热议。

据媒体报道，当事员工表示自己并非有意泄露，而是被同事不小心看到了工资单。对此，公司方面认为，工资属于公司机密，员工手册里有明确规定，要对薪酬保密，不得泄露。

报道媒体发起了一次投票调查：你怎么看这种密薪制规定？

有多达1.5万名网友参与了投票，结果90%的网友都认为不合理。足可见，广大打工人对薪酬保密规定有多反感。

尽管此项规定不被员工所喜欢，但目前绝大多数公司在这个问题上的态度却出奇一致，对沸腾的民意，非常默契地选择视若无睹，坚决实行「密薪制度」，禁止员工之间互相讨论薪资收入，轻则批评，重则开除。

老板们为什么如此抗拒将员工的薪酬公开，他们到底在害怕什么，想隐瞒什么？

带着这样的疑问，我们和几位有着多年管理、招聘经验的脉友聊了聊，发现薪酬保密于企业来说，远比想象中要复杂得多。

不能说的秘密，背后的秘密

虽然「密薪制」在国内盛行，但这种管理方式其实是从国外引入进来的舶来品，最初在外企施行，随后不少国内企业纷纷效仿，通过签订协议、口头告知、员工手册等形式，要求员工不允许互相讨论薪资。

薪资成为公司里不能说的秘密，这背后究竟有什么秘密呢？

脉友@文煊 就是此项制度的践行者之一，创业已有七年时间，团队目前四十多人。关于为何在公司里施行薪酬保密，他给出了三点解释。

• 便于“区别对待”

文煊做的是内容创业，公司运营着七八个百万粉丝量级的公众号以及多个千万级的抖音、快手账号。内容创业靠的就是人才，一个优秀的内容创作者往往胜过一个团队。

但文无第一，武无第二，于创作者来说，B类员工往往并不认为A类比自己优秀多少，因此薪酬设计便是一门学问。

一方面，既要让A类员工满意，以防这些核心人才流失，另一方面，又要考虑B类员工的感受，防止因薪资相差太大而心态失衡，进而影响工作的积极性，于是悄悄涨薪便是一个相对比较优质的选择。

脉友@喜洛 也持同样的观点，他虽不是老板，但同样有着多年的管理经验。在他看来，由于每个人的能力和价值不同，一碗水端平过于理想化，有些时候确实需要做一些暗箱操作，难以做到完全透明公开。

换句话说，老板施行薪酬保密的原因之一，往往是为了便于区别对待，保障高薪员工利益的同时，在最大程度上避免内部矛盾的产生和激化。

• 节约用人成本

打工人经常吐槽工资多年不见涨，但老板们却有不同的观感。文煊说，如今用人的成本要比之前高很多，前两年4000块钱就能招到比较优质的应届毕业生，但现在招一个同等质量的毕业生至少需要6000，不然没人来。

人才市场行情飙升，与此同时，企业内部调薪幅度又相对有限，这就导致不少公司新员工的底薪往往和老员工差不多，甚至出现倒挂，比老员工还高。

在这种情况下，如果薪酬是公开制，大家都知道彼此的薪资收入，那么老员工们势必会感到不公平，凭什么我干了几年了和新人的薪资差不多甚至还不如新人。俗话说的好，不患寡而患不均。拿的少不可怕，不公才最可怕。

为了堵住悠悠之口，只有两个办法，一是给老员工涨薪，但用人成本必然要增加很多，二是索性不让老员工知道薪资。

• 害怕被同行挖墙脚

从文煊的言语中，能明显感觉到他对人才的重视。而他之所以要求对员工薪酬保密的第三个原因，就是不希望被同行知晓核心人才具体的薪资，然后有针对性地挖墙脚。

在他创业的第二年，就有过一次被同行挖走主编的经历，好一阵子才缓过来。当时公司只有五个人，完全是小作坊式管理，非常随意，每个人的工资都是公开的。

有一天，公司的主编突然提出辞职，态度很坦诚，说是有其他公司开出了三倍的薪资。人往高处走，这完全可以理解，但经过一番了解后才知道，原来是公司之前的一位实习生在从中牵线搭桥。

那个公司当时正在大肆招兵买马，让员工推荐认识的高手。于是这个实习生就向新东家推荐了之前带过他的主编，由于薪资待遇很清楚，对方非常精准地给出了很难拒绝的三倍工资。

也就是从这次挖人事件，文煊意识到了薪酬保密的重要性，虽说不能完全避免核心人才被挖墙脚，但至少可以给对方增加点难度。

这一点，脉友@欧娜 表示认同，她目前供职于某互联网大厂，是一名资深HR。欧娜认为企业有必要对员工的薪酬保密，尤其是重要岗位上的核心人员，这样可以在一定程度上防止竞争对手精准挖人。

总结起来看，从老板以及管理者的角度讲，薪酬保密是利远远大于弊，在节约成本、避免内部矛盾，乃至防止人才流失、调动积极性等方面，都有着比较重要的作用。

密薪制，是皇帝的新衣吗

尽管大多数公司都在严格推行「薪酬保密」制度，但管理者们也明白，在互联网时代，没有不透风的墙，没有绝对的保密。

正如脉友@欧娜 所说，密薪制就像是皇帝的新衣，早已不再是秘密，很多员工其实都知道彼此的薪资，只是看透不说透罢了。

为此，一个有意思的问题就来了：既然员工清楚彼此的薪资待遇，那为何不团结起来，一起给老板施压，争取到更大的利益呢？

不管是喜洛还是欧娜，都表示这很难实现，原因主要有两点。

一是，内卷严重，总有人妥协。

欧娜有着多年的招聘经验，在她看来，只要企业开出的薪资在市场上处于合理范围内，就一定可以招到人，而员工们团结起来争取更好的薪资待遇，只有在电视剧里才能看到，现实生活中根本不可能。

原因之一，就在于人才内卷严重，总有人率先妥协。

比如某个岗位，企业给出的薪资是月薪5000元，假设理想值是7000元，大家真的会一起抗议，直到企业将薪资调整为7000元才去应聘吗？

不会的，真正的现实情况是，别说是5000元了，哪怕企业将价格压到4500元，很可能也会有一大波人抢着干，这就是当下的求职现状，企业根本不怕招不到人，尤其是一些基础岗位，竞争太激烈，你不干总有人干。

二是，难同心同德，总有人认为自己应该拿得更多。

除了内卷严重之外，还有一个很重要的原因，就是由于人性使然，打工人往往难以做到同心同德，总有人认为自己应该拿得更多，工资应该比别人更高。

喜洛讲了一个故事：2014年的时候，他当时带一个6人小团队。部门里有个女生在得知另一个女同事的薪资后，气呼呼地来找他，要求他打报告给公司要求加薪。这个女生认为自己做的事一点不比对方少，凭什么每月少800块钱。当得知是因为学历差距后，她依然觉得不公平，控诉公司存在学历歧视，既然岗位相同，就应该以工作内容来决定薪资，学历再好又有什么用。

反过来看，另一个女同事自然是拥护这项规定的，不会和她站在一起，毕竟公司的政策有利于自己。人往往都是自私的，尤其是在利益面前，真的很难做到百分百的一条心。

在脉脉上，因知晓同事薪资后而心态崩塌的帖子有很多。脉友@编号H9527 感慨道：终于知道为什么要实行薪酬保密制度了，要不然心态真的容易崩。

一个现实且普遍的情况是：尽管关系不错的同事，如果知道彼此的薪资存在差距，薪资低的一方心里往往都会不舒服，甚至是心生嫌隙，出现隔阂。

所以，有人说老板之所以执着于「薪酬保密」，是害怕员工们团结起来对付自己，这种说法根本站不住脚，因为打工人很难从竞争者真正变成同伴。

了解薪酬的有效方式

虽然苹果公司已经率先宣布允许员工公开讨论工资，但可以预见到的是，国内大部分公司仍将继续施行薪酬保密制度，短期内不会有改变。

因此，与其探讨密薪制的合理性，不如务实一些，看看如何在当下这个密薪制时代，找到了解薪酬的正确打开方式，从而维护自己的权益，甚至争取到更多的权益。

在这个问题上，我们有三点建议以供参考。

• 软着陆，多渠道侧面了解

对于打工人来说，关于薪酬问题，最关心的其实就两个：一是，内部比较，自己目前的薪资在公司同岗位上高不高，有没有被区别对待；二是，外部比较，目前的薪资在行业内处于什么水平，有没有被老板压价。

解决的办法，总结起来就是一句话：学会软着陆，通过多渠道侧面了解，最好不要和现在的同事谈论薪资。比如说，一些中大型的公司，在脉脉上几乎都能找到前员工以及薪酬揭秘的帖子，而且还有很多诸如「目标某公司某岗位，薪资多少比较合适」的问答帖，这些都是比较好的信息渠道。

互联网时代，信息是最难保密的。

• 学习谈薪技巧，掌握方法论

当了解自己的市场价位后，接下来就是谈薪资，无论是与现在的东家还是跳槽，谈薪都是必不可少的环节。

有人说，薪资谈判其实没什么技巧，只有筹码，筹码越高，薪资就拿得越高。理当然是这么个理，但谈薪绝对是有技巧的，或者说，如果不掌握一定的技巧，即使有筹码，往往也难以将筹码的价值发挥出来。

分享一位脉友跳槽工资拿到double的谈薪经验总结。

想要了解更多的谈薪技巧，可以上脉脉逛逛哦。

• 选择「得去」的公司

真正聪明的人往往都善于借力，职场人想要找到一家值得去的公司也是如此，同样也是可以借力的。

如果一家公司能够得到多数员工的好评，那么他们的薪酬体系大概率是较为完善的，薪资待遇往往也是不错的。

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