员工辞职，老板怒骂：“要走赶紧走，公司少了谁都照样运转！”

在一家工厂上班的老孙，在这里工作已快3年了，厂里也有不少老员工，选择这家工厂主要是因为通勤方便，离家不远。

去年，公司决定扩大工厂规模，因此决定招聘更多的员工，但随着价格上涨，工资也随之提高，因此老板给新员工的薪水也很高，基本上与老员工的薪水持平。

事情很快就传到了老员工的耳朵里，大家都很气愤，但没有人敢当老板的面说，都是在下面悄悄地说。

之后老孙和另外一个员工在洗手间里抽烟聊天，两个人就聊起了这件事，还吐槽了老板的做法，但没想到老板当时在洗手间，而且他们俩的谈话被老板听得很清楚。

次日，老板直接在会上对全体员工说：别在下面嚼舌根，觉得公司对你不好就辞职，公司少了谁都照样转！

老=老板的一句话让很多老员工伤心不已，没过几天老员工就大批辞职，对于老员工来说辞职后再去找工作很简单，因为他们毕竟是有能力的员工，都有一技之长！

这批老员工本身就是公司的中流砥柱，一下子走了那么多老员工，公司严重受挫，新员工完全担不起大梁，公司慢慢又开始裁员，后来老板想把这些老员工招回来，但没有一个答应。

对此，小编有以下三个观点：

1.老板没有算清账

有些账根本是隐形的，比如老员工走了，第一:带动效应，人都有从众心理，人家干了几年都走了，说明什么，公司有问题！一个走后不及时改变，往往会带走一批！

第二:有人说可以招新员工，公司照转！话是这样说没错，但是，新员工你从培训到接手业务到熟练业务是有成本和周期的，老业务一个月出货十万，新人可能连客户都有谁还不清楚，这中间都是企业损失。

第三:老员工对你公司业务流程价格等了如指掌，一旦进了同行有竞争的公司，结果你完全可以想象，虽然你也可以调整，但短期的损失肯定少不了的，所以有能力的老员工每一个都是宝。

2.对于员工来说

其实，人离开所谓的公司也照样转，员工不过干活拿薪水，别整得好像所谓公司是自己的再生父母一样！能找到下家的，自然有底气。

因此，在职场中无论何时都要有危机意识，不断学习，做好掌握一项吃饭的技术活，这样不管走到哪里都能有底气和老板谈条件。

3.要如何留住有能力的员工呢？

对员工的优厚待遇不仅仅是提高所有人的工资，而是指在公司内部适当拉开薪酬分配的差距，给业绩突出的员工加薪，而在公司外部，要使员工的总体薪酬水平达到或接近行业平均水平。

长期来看，一些看似无关紧要的附加福利措施会让员工感到真正的被尊重。很多公司甚至有福利手册，每个员工都可以在一定的限额内选择自己喜欢的组合，很多时候就是这种一点一点的小惊喜让员工真正感到温暖。

企业绩效考核与激励政策的制定是人力资源部门留住优秀人才的一项重要措施，在企业经营结构不断变化、新业务不断扩大的情况下，企业的绩效考核体系和激励政策也应及时进行调整，以确保优秀员工不受埋没，同时要对表现差的员工予以必要的警示。

为了变得强大，企业需要一位能干的领导和大批优秀的员工，特别是在企业发展的各个阶段，因此必须想方设法留住那些高素质的优秀人才。