建立完善工作目标管理机制。紧紧围绕发展全局制定工作目标，既突出全面性，又因地制宜、量身定做，充分体现激励性、导向性和差异性。将“十三五”规划和大扶贫大数据战略行动、全面建成小康社会、脱贫攻坚等战略性中长期目标任务，分解形成年度工作目标，细化成若干子目标，明确路线图、工作量、时间表和责任人，逐级分步抓好落实。坚持动态管理，既保持目标任务设定的科学性、严肃性和稳定性，又做到动态调整、与时俱进。
建立完善岗位责任落实机制。科学定岗定责，细化岗位责任，建立清晰具体的岗位责任清单，明确岗位人员、职能职责、承担工作目标事项、具体工作要求、完成时限等，细化到岗、落实到人，形成全面覆盖、环环相扣、不留空当的责任链条。
建立完善正向激励保障机制。坚持精神激励和物质奖励相结合，力求激励方式更多元、更精准、更管用，让干部有奔头、有干头，不断激发干部干事创业积极性主动性。树立重德才重实干重实绩的用人导向，建立干事创业防错纠错容错机制，把严管干部和关心干部结合起来，让敢为、快为、善为的干部得到关心、受到重用。
建立完善负向惩戒约束机制。推行干部召回管理，通过学习教育、实践培训、跟踪考察等方式，帮助干部补钙强骨、提升素质、增强能力、转变作风。畅通“下”的渠道方式，及时调整不适宜担任现职干部。加大领导干部问责力度，对落实工作目标、履行岗位责任中不作为、乱作为、严重失职失责的干部，及时问责处理。
以严格考核确保“四位一体”从严管理机制发挥作用、落到实处。强化考核工作统筹，改进督查考核方式，抓好日常跟踪考核，深入综合分析评价。注重运用互联网、大数据等现代信息技术手段，建立工作目标和岗位责任信息化平台，完善管理台账。把结果管理与过程控制紧密结合起来，及时反馈督查评价意见，提出整改要求，促进干部自觉履责、担当责任。
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