如果你是采购小白,还不太清楚采购的具体细节,不知道如何保障自身的权益,总是遇到个坑踩个坑,那么今天你就很幸运了,这一篇文章你一定要看下去,相信你一定会受益良多。
第一点也是首要的一点,你要坚持你进行采购的目标和原则,那就是为了优化采购成本和存货成本,提高企业利润空间。如果你发现在合作的过程中在这个中心有所偏移,或者是原有的权益有所损失,那你就要提高警惕,看清条款了。在采购时的信息沟通上,不能太过于独立,要多多与其他部门和供应商传递信息,理解正确对方所要表达的意思。在采购上,如果仅仅是一个部门,甚至一个人进行裁决时,就很有可能会有采购仍不合理的问题,缺少监督、制衡和审核的机制。
在和供应商的联系交流方面,要和供应商建立良好的个人关系和社会关系,当然,我们也不能仅仅只对一个供应商搞好关系,不能对单单一个供应商产生过度的依赖,这不利于去寻找新的供应商也不利于适应现代生活中高新技术的高速发展,甚而还会滋长腐败行为,使公司的风气整体下滑,损害公司的精神面貌和长远利益。
在了解了这些采购需要注意的事项之后,是不是觉得这一剂预防针是不是很管用呢?避免踩坑踩雷,需要我们擦亮眼睛,切勿因小失大。
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