新年伊始，明康汇迎来首批加盟店店长培训暨“飞鹰训练营”。本期训练营共有23位加盟商、加盟店店长参加。
“飞鹰训练营”专为门店店长设计，课程从店长所需关键任务出发，结合零售门店众多优秀店长、业务精英的丰厚经验，帮助店长更好地管人、管事、管经营。为更贴近加盟店，星火学院还在课程设计中增加《明康汇零售生鲜之路》、《明康汇企业文化》及门店实训等课程， 全方位提升加盟店门店经营及品牌运营能力。
2月18日，第一期“飞鹰训练营”第一阶段培训正式开启。明康汇副总裁高世俊为本次培训的加盟店伙伴讲授《明康汇企业文化》。高世俊用生动鲜活的事例，介绍明康汇是如何坚持长期主义的基本价值，坚守让每一个人享受生鲜美好的企业使命及以客户为中心、以奋斗者为本的核心价值观。
学员表示，“明康汇的企业价值不仅适用于大企业，同样适用于小门店。特别是文化中关注客户、市场导向、为团队赋能这几个方面，对自己有很深的影响，回去后会组织员工努力学习，认真践行”。
随后，零售事业部钱伟涛为大家讲授《明康汇零售生鲜之路》。钱伟涛从社区生鲜行业前景出发，介绍生鲜零售的发展趋势，用数据推出“可胜在己”时代已经来临，更需要企业苦练内功，提升自身运营能力。
在市场环境快速发展过程中，明康汇门店从第一代精品超市调整变革为第四代社区日清生鲜店，在新模式下真正迎来社区店的飞速发展。明康汇人努力奋斗，勇攀事业高峰，梅雨季销售逆袭，实现从“百万店”到“双百万”的突破。不仅如此，明康汇用科技助力门店精细化管理。2022年1月，“汇管家”在加盟店中顺利试行应用，提速加盟店日常经营，真正用科技为加盟商赋能。
“听了钱总的介绍，不仅了解了行业的过去，对于明康汇未来的发展也更有信心，也会通过自己不断努力，打造下一个百万标杆店”，现场学员评价道。
最后是实战环节。要打造百万标杆店，首先要有一位能一起达成目标的店长。单腾慧的《管己到管人-店长角色认知》课程为学员提供许多建议和方法：作为一位优秀的店长，不仅要学会管己，更要注重团队的打造；不仅要突破自我成长，更要有细致的团队管理标准。
课程结束后，学员赞叹道：“收获很大，以前在门店很少关注管理，以为和员工处好关系就是管理了。真正优秀的管理不仅要有好的团队氛围，更要有好的结果，才能引领伙伴达到更远的目标”。
星火学院还安排了《门店带训三板斧》、《后备培养四重奏》等落地实用课程。对于带训中的16字方针、服务中的28秒原则等内容，学员纷纷表示要在门店认真践行和使用。
未来，星火学院还会陆续开辟门店实训、门店订货、经营分析等课程，相信通过课堂教学、实训锻炼及门店具体应用的夯实，学员定能实现打造百万标杆店的奋斗目标！
明康汇加盟店培训持续开放中，欢迎更多伙伴加入我们，互相学习，共同成长。
（通讯员：人资管理中心 杨冬雷）
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