专访奥瑞金周云杰：搭上冰雪产业蓬勃发展的快车

2月10日，2022年北京冬奥会男子冰球比赛拉开帷幕，中国男子冰球队的冬奥首秀备受瞩目。在中国男子冰球队的10名本土球员中，英如镝、国家宁、张泽森、张鹏飞以及向旭东这五位球员还有另外一个共同点：在过去的几年中，都曾效力于奥瑞金冰球俱乐部。

奥瑞金，作为金属包装行业的优势企业，不仅为本届中国男子冰球队输送了半数的本土球员，更是自2015年北京拿下2022冬奥会举办权之后，大力投入到冰雪运动当中。2015年，奥瑞金成为NHL（美国国家冰球联盟）波士顿棕熊队中国唯一合作伙伴；2016年，“奥瑞金中华之夜”在TD Garden举行，奥瑞金代表中国企业首次将中国文化和北京冬奥带到NHL赛场；2017年，在董事长周云杰的推动下，奥瑞金将NHL带入中国，并于同年设立冰雪体育产业全资子公司奥众体育，在北京建立国内首座NHL标准的冰上项目训练基地——奥众冰上运动俱乐部；2018年，奥众体育旗下的奥瑞金职业冰球队正式成立，成为国内进军欧洲职业赛场的主力军；2022年，奥众体育独家运营的全国大学生冰球联赛已连续举办三届，为我国冰球项目培养、输送大量专业人才。

全方位布局冰雪运动产业，不仅是奥瑞金从制造业到服务业的商业拓展考量，同时也饱含董事长周云杰的一份冰雪运动初心。在企业家之外，周云杰曾是一名冰球运动员，虽未能在冰球职业的道路上继续前行，如今的周云杰却以上市公司掌舵人的身份持续为中国冰雪运动事业贡献力量。

“希望能把冰雪运动作为体育产业项目，与奥瑞金的产品相互衔接，未来面向市场推出更多、更好的产品和服务。”在接受环球网采访的过程中，周云杰详细讲述了作为冰雪运动爱好者、冰雪运动推动者以及冰雪运动企业家的冬奥会收获。

不忘初心，1979冰球队重回冰场

四十几年前，周云杰曾是什刹海体校冰球班的队员。1979年，冰球班因种种原因停办，也让周云杰和师兄弟们与冰球运动暂时告别。直至2015年，北京获得了第24届冬奥会的主办权，这些曾经的冰球队员们在老队长梅春晖和守门员周云杰的组织下，于四十多年后重聚冰场，重建球队。

提及1979冰球队的组建和命名时，周云杰说到：“1979冰球队就是曾经北京什刹海冰球班的那批孩子，在北京冬奥申办成功之后，大家又怀着对冰球的热情，逐渐回到了冰球场上。在为球队取名的时候，由于1979在我们这批人心目当中，有着非常深刻的印象，所以大家就不约而同地提出把1979作为一种纪念，命名现今这支冰球队。”

现阶段，1979冰球队定期以队内比赛的形式进行训练，每周三和周六固定在北京举办比赛训练活动。同时，1979冰球队也会时常前往上海、杭州、哈尔滨、齐齐哈尔等地，与当地的冰球队进行比赛交流。在采访中环球网获悉，1979冰球队的下一站是沈阳。“现在我们这支球队的主要成员大都60岁出头，在冰球运动的圈子中，1979冰球队队员年龄之高，堪称记录。同时这支球队，记录了我们当年成长的过程，也留下了我们对当年的深刻记忆。”谈起球队，周云杰既骄傲又满怀深情。

1979这支平均年龄超过60岁的“老”牌劲旅重新活跃在冰场之上，无疑是受到了北京承办冬奥会的鼓舞。实际看来，在精神之外，北京承办冬奥会，也调动了社会各界对冰雪运动的热情。据北京奥组委信息显示，全国目前有654个标准冰球场，803个室内及室外滑雪场，场地数量的大幅度扩充，给了像周云杰这样的冰雪运动爱好者提供了“圆梦”的舞台。

多方布局，助力“三亿人上冰雪”

《“带动三亿人参与冰雪运动”统计调查报告》显示，自冬奥会申办成功至2021年10月，全国居民参与过冰雪运动的人数为3.46亿次，冰雪运动参与率为24.56%，实现了我国申奥时带动三亿人参与冰雪运动的目标。在推动普及冰雪运动历程中，奥瑞金和周云杰做出了不可忽视的贡献。

得益于多次参与NBA中国赛谈判的经验，周云杰对北美成熟的商业体育运营体系有着深入的研究和了解。将冰雪运动顶级赛事引入中国，成为周云杰助力冰雪运动在中国普及和发展的重要一步。2015年11月，奥瑞金正式与NHL联盟六大创始球队之一的波士顿棕熊队签署合作协议，前者成为波士顿棕熊队在中国唯一市场推广合作伙伴。两年后，作为NHL在中国的创始合作伙伴，奥瑞金成功承办了两届NHL中国赛，践行了周云杰能够让中国观众在家门口欣赏到世界最高水平冰球赛事，从而让更多人接触冰球、了解冰球、爱上冰球的理想。

对于企业在推广体育运动中应如何作为的问题，周云杰谈到：“作为企业，我们在体育运动项目上投入主要是出于两方面的考虑，一是要面向青少年做培训、培养工作，不仅让青少年能够更早地投入正规的运动训练，更重要的是让青少年能够尽早地接触、了解具体项目的国际领先水平，进而有针对性地进行提高训练；另外一个方面是让更多的产品能够通过体育运动充分展现，通过体育文化平台和运动精神，让消费者对产品的内涵有更充分地了解，进而通过产品反向推动体育运动的发展，让消费者能够正向地去接触体育，获得正向的反馈。”

在青少年培养方面，2018年9月，由奥瑞金和洛杉矶国王队合作建立的全新冰球培训课程——“北京小国王联盟”在奥众冰场正式开课，将北美顶级的冰球教育培训体系引入中国，让广大中国冰球青少年从中受益。此外，奥瑞金还以夏令营和冬令营的方式，将国内爱好冰球的青少年带出国门，与职业俱乐部近距离接触，接受职业培训、感受职业氛围。产品推广方面，2022年1月，奥瑞金与中体产业签署战略合作协议，双方将在集中各自策划、制造、渠道、科研、赋能、宣传等优势的基础上，共同开发运动类食品饮料产品。而后，名为“犀旺”的运动营养饮料率先落地，并推出了棕熊神锋大卫-帕斯特尔尼亚克专属定制款产品。

抓住未来，搭上蓬勃发展的快车

在如何将奥瑞金的包装和以冰雪运动为代表的体育产业有机结合这一问题上，周云杰说到：“奥瑞金本身的产业方向，其实经常与体育产业进行衔接，我们的很多产品，我们很多客户的产品都是通过体育或者体育产品深入市场，并且在市场中产生了积极效应，所以体育一直是奥瑞金积极关注的领域。”

在冬奥会成功举办的浪潮之下，“冰雪热”在全国上下蔓延开来。周云杰相信，在未来的几年当中，这一股热潮可以继续延续下去。特别是“三亿人上冰雪”目标的顺利实现，预示着冰雪运动作为一个休闲运动产业，在中国越来越具有影响力。奥瑞金未来也将在冰雪项目上不断投入，希望能够把冰雪运动与自身产品相互衔接，未来能够面向市场推出更多、更好的产品。

在绿色冬奥、科技冬奥的背景下，周云杰认为，奥瑞金需要持续践行规范化经营、规模化发展的思路，紧抓产业发展生命力，切实做好产品的回收与再生工作。近年来，奥瑞金在产品的创新投入和环保再生方面做了大量且充分的准备工作。科技创新方面，奥瑞金仅在覆膜铁领域就拥有40多项专利，拥有全球领先的自主技术产权。绿色环保方面，打造绿色包装项目，为品牌提供绿色赋能，是奥瑞金制定的未来发展“新动能”。一方面，奥瑞金将依托产业龙头优势广泛开展再生回收类业务，领衔打造中国包装领域的绿色循环；另一方面，奥瑞金将依托自主技术优势，更广泛地参与绿色和健康产品开发。

面对未来中国冰雪产业的万亿蓝海，周云杰表示，奥瑞金会在几个方面着重发力：第一，与北美职业联赛密切合作，把产品更多地投放到NHL等国际赛场上；第二，仍将致力于青少年的培训工作，把中国大学生冰球联赛作为主要运营的体育IP，继续在国内市场推广；第三，结合市场发展需求，继续在NHL中国赛、KHL（大陆冰球联盟）、VHL（KHL次级联赛）的本土化方面贡献力量。对奥瑞金而言，在即将到来的冰雪产业蓬勃发展中，不仅要尽一份力，还要搭上冰雪产业蓬勃发展的快车。

在采访的最后，冰球人周云杰回归到了冰球本身，说到：“本次冬奥会，中国男冰队员能够站在奥运会的赛场上，我觉得我们已经赢了，这是几代冰球人努力的结果。相信不论结果如何，球员们都能打出中国冰球的风格。另外，真心希望在冬奥会结束后，社会各界朋友们能够依旧充满热情地关注中国冰球，关注中国冰雪运动。我们大家一起努力，让中国冰球，中国冰雪运动走到世界的前列去！”