1月26日,在“药茅”长春高新股价跌破160元的那一刻,股民的心碎了一地。
但心碎的绝不只是长春高新的股民 ,更有基金界的顶流易方达的基民。过去9个月来,易方达的重仓股长春高新股价从522元的高位跌落,市值已蒸发千亿以上 。
查阅WIND数据,截至2021年12月31日,45家基金共持有长春高新5639多万股。其中,易方达基金总计有高达43只基金产品扎堆于长春高新的股东阵营,合计持有3405万股以上 。
长春高新前十大持股数量最多的公募基金,易方达独揽9席。这其中,易方达基金经理张清华、张雅君、冯波、张胜记、陈皓、余海燕等人管理的基金产品持股数量均在100万股以上。
过去的一周以来,长春高新股价再次惨遭“ 屠杀 ” ,仅从1月19日开始的5个交易日,股价从252元附近暴跌至160元附近,易方达基金浮亏近30亿元。而如果从9个月前的高点522元算下来, 易方达基金在长春高新身上这次几乎算得上被摔成了 “ 粉碎性骨折 ” , 易方达基民的心更是流血不止。
然而,复盘易方达基金经理们眼里的这只所谓核心资产和明星股,股价从522元惨跌至159元的过程 , 易方达的基民们在悲叹易方达所谓的明星基金经理能力水平 “ 盛名之下,其实难副 ” 的同时, 更需要追问 :
作为公募基金界的顶流一哥易方达基金,这次在长春高新身上的投研能力为何表现得如此 “不在线 ” ? 这背后,是否存在隐为人知的秘密 ?
且看:
2021年5月20日,在长春高新股价涨至500元以上高位时,长春高新自然人大股东,同时身兼长春高新主要利润贡献者 —— 金赛药业董事长的金磊大幅减持长春高新 412万股。紧接着第二天,长春高新股价巨量收阴,这一标志性的事件之后,驻扎在长春高新的众多机构和基金们开始撤退。
长春高新2021年三季报和中报披露的基金持股数据显示: 2021年中报,长春高新的基金持股数量为9510.31万股,占流通股比例25.68%,到三季度时,基金持股数量仅有5629.88万股,只占其流通股比例的15.20%,这期间,基金持股共减少了3880.43万股。
然而,此时的易方达基金却逆势扫货,一季度1048万股,二季度持股数竟然接近翻倍,直接干到2100万股。截至2021年6月30日,易方达旗下的29只基金大幅加仓长春高新,合计持有长春高新1762.2万股,占总股本的4.34%,成为排名金磊之后的第三大股东,持仓市值超过72亿元。
至2021年7月下旬,易方达持股长春高新超过100万股以上的基金还有:易方达上证50增强A(215.4万股)、易方达研究精选股票(215.15万股)、易方达新收益混合A(185.17万股)、易方达战略新兴产业股票A(124.44万股)、易方达悦兴一年持有期混合A(100.03万股)。
到2021年9月底,长春高新基金持仓数据进一步显示: 这期间,加仓最多的是“ 易方达新收益灵活配置混合型证券投资基金” ( 位居长春高新2021三季报第8大股东) 和“易方达竞争优势企业混合型证券投资基金”( 位居长春高新 2021三季报第10大股东) 。
这其中,作为易方达明星基金经理的冯波,表现尤为 “ 勇猛 ” 。 其操盘的易方达竞争优势企业混合型证券投资基金在 2021年第二季度长春高新股价正处于高位时,居然进了10亿多元的货:
进一步查询得知: 作为易方达明星基金经理,冯波管理的易方达竞争优势企业基金在2021年1月发行时,认购规模接近2400亿元,创下公募基金史上单只基金认购规模最大的纪录。
此后,冯波还在其基金的二季报中表示: 易方达竞争优势企业二季度逐步增加股票仓位,至期末达到63%。行业方面,配置主要以互联网、消费、新能源、家电、TMT、汽车等为主。只是没想到的是,对于有消费属性的医药股长春高新,冯波表现出的厚爱似乎太超乎寻常了。
冯波还表示,基金选股主要坚持从中长期维度选股,买入核心竞争力强、估值合理、可能提供长期稳定回报的个股。2021年以来企业的估值出现了剧烈分化,投资者对一些快速增长的行业和个股很慷慨地给予了高估值。
由此是否可以认为:2021年第二季度,在长春高新股价已涨至520元高位,且其重要股东已大笔减持套现、众多机构基金选择落袋为安的时候,冯波仍认为长春高新估值合理呢?
易方达不愧为顶流, 难怪有评论说:易方达用真金白银表达了对长春高新12万股东的高度尊重。更有人质疑:易方达基金公司,为什么成了“药茅”败局背后的大金主?
这些年,资本市场不时出现基金机构与上市公司股东互相串通勾结,用投资人的真金白银为某些上市公司股东减持套现接盘的案例。作为公募一哥的易方达,基民们相信易方达的职业操守,并对其一直寄予厚望。
值此长春高新股价雪崩,易方达业绩遭遇滑铁卢,基民且痛且惑之时,易方达公司的管理层是否该对旗下基金去年一路重仓长春高新背后的投研决策过程来一次反省和调查,给基民们一个解释呢 ?
俗话说:有则改之,无则加勉,吸取了经验教训,日后再上层楼,又何乐而不为呢 。
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