亏本离职的朱荣斌,给2022年的房企高管离职故事,起了一个CEO级的高位开篇。
“我会永远珍惜我们大家的友谊,永远怀念这一段激情的时光。”1月6日,朱荣斌在“阳光城集团总部群”中如是感慨。
一封离职信,四年履职路。虽然此前关于阳光城换帅的不绝入耳,但是当朱荣斌正式作别阳光城,行业仍是一片唏嘘。
朱荣斌走后,接手其职位的徐国宏是在阳光城任职多年老将,此前他所在的正是阳光城的大本营——福建大区。
朱荣斌时代阳光城走上了1000亿、1500亿、2000亿的高峰,但是想要挽救阳光城于危难,林腾蛟首先选择了跟随自己多年的“老部下”。
相比入职时坚信“这是我后半生的职业”,朱荣斌的离职显得心有不甘。在朱荣斌的离职信发出后不久,阳光城披露了2笔大宗交易,总成交391.81万股,成交金额1202.86万元,成交均价3.07元,卖方均为朱荣斌。
1月10日晚间,阳光城发布公告显示,大公国际于当日发了一份关注公告指,朱荣斌的辞任对阳光城经营活动和信用水平的影响具有一定的不确定性。
从万科 “不是靠一两个明星经理人发展的公司”,到龙湖的“龙湖没有英雄”,再到朱荣斌的离职。近两年来,行业人不断在感叹,“明星高管的光环正在褪去”,龙头房企去“明星高管”的趋势也愈发明显。
1. 从千亿业绩到暗淡离场
朱荣斌在房地产行业浸润近30年,从中海出发,转战富力,2013年,朱荣斌加入碧桂园。当年,碧桂园完成了从千亿到三千亿规模的跃升。
2017年6月,朱荣斌牵手阳光城。朱荣斌履任第一个财年,阳光城正式迈入千亿阵营。2020年,阳光城销售额突破两千亿。朱荣斌个人也先后通过增持、获授期权等方式,累计持有阳光城股份2022万股,投入接近1.36亿元。
深度绑定阳光城的朱荣斌,对当时的阳光城充满了期待。
2019年起,深陷债务危机、流动性困局的阳光城股东中民投计划逐步退出阳光城,在经历了长达一年的寻找接盘方后,由朱荣斌牵线,泰康入局阳光城。
2020年9月,泰康与阳光城签订了十年的对赌协议,阳光城在接受33.78亿的资金同时,进行十年业绩承诺,据知情人士透露,对赌协议签订之初,泰康要求阳光城的职业经理人团队保持稳定。
泰康的进入不仅给阳光城带了资金,同时扩展了其融资渠道,阳光城内部员工透露,当时林腾蛟完全放权给朱荣斌,甚至在内部会议中强调过,“主要经营动向得到朱总的签批即可。”
朱荣斌开始大刀阔斧的推行“三全五圆”,全面进军三四线城市,在朱荣斌入职当年,阳光城就斥资650亿元拿下120个项目,新增权益货值1407.12亿元。但是,随着棚改红利的消失,三四线城市的囤积反而成了阳光城的拖累。
截至2021年第三季度,阳光城实现营业收入114.00亿元,同比减少18.24%;归属股东净利润9.18亿元,同比减少11.57%。
这份财务报告成为了压垮泰康的最后一根稻草。“泰康系”两名董事陈奕伦、姜佳立在对阳光城三季报投下反对票后,接连辞任。
随后泰康开始清盘,27日,泰康人寿及泰康养老以9.36亿元转让阳光城7.41%股份给泰禾建材。同日,泰康养老还通过大宗交易的方式减持其持有的公司0.83亿股无限售流通股股份,占总股本的2.00%。泰康最初的入股成本6.09元/股算,而本次转让价为3.05元/股,最后泰康实际浮亏达到11.85亿。根据阳光城公告,目前泰康持股比例已降至3.99%。
资本离场之后,阳光城开始了一场组织架构调整,2021年10月,老将徐国宏被提升至阳光城执行总裁,而朱荣斌则开始分管城市更新的主要业务。
“被边缘化”是市场给朱荣斌在阳光城最后一段日子下的定义,2021年12月,朱荣斌通过大宗交易首次减持阳光城454.61万股。截至目前三次减持之后,朱荣斌目前尚持有1175万股,按1月10日收盘价3.35元/股计算,市值为3936万元。
减持回笼资金2700万元加上目前持仓市值总共约为6636万元。相比1.15亿元的成本,朱荣斌目前仍旧浮亏7000万元左右。
而据财报披露朱荣斌任职期间税前薪资累计约为2750万元。目前看来,这甚至抵不过持股产生的浮亏。
2. 业绩之下 暂无勇夫
朱荣斌的离开,并不是偶发现象。
2021年7月,被业内称为“最年轻的地产总裁”李和栗辞任中梁控股执行董事、联席总裁;美好置业以700万年薪挖来的地产界知名职业经理人何飞,未满任期便离职;在新力控股任职的陈凯也在履职半年后做出了离职的决定;实地集团执行总裁兼CFO李斌,也在任职不足两年之后离职……
“其实很多职业经理人出走之后都会将企业的部分问题暴露在大众面前,”业内人士坦言,“高管离职的两大原因一方面是与董事会存在了较大的分歧,另一方面可能是迫于企业内部问题或业绩压力而进行的选择”。
克而瑞数据显示,2021年,规模房企销售增速罕见出现负增长,平均目标业绩完成率不到90%,明显低于过去3年105%以上的平均水平。
58安居客张波同样认为,近期房企高管离职频发,一方面原因是销售结果不达预期,尤其是急于规模化扩张的中型房企,往往会对销售目标有着较高预期,但在2020年融资总体偏紧,并且“三条红线”的压力之下,业绩不达预期往往会导致销售类高管离职。另一方面原因是融资压力导致,在“融资难”的背景下,即便是有着极大人脉资源的众多房企财务高管,也未必能够快速缓解企业的资金压力,企业面临扩张加速之下又有大量到期债务,这种重压之下容易导致主动离职。
据不完全统计,2021年全年共有房企集团层面高管人事变动接近800人,2020年有约665起房企高管变动,而这一数字在2019年仅有300人左右。
逐节攀升的房企高管变动数字,似乎昭示了企业在转变经营思维的同时,留给传统模式下成长起来的明星高管们的时间不多了。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为,高管频繁离职说明目前房地产市场的底层逻辑已经出现了质变,房企的战略目标、资源匹配与组织架构等都需要重构,而人员的变动只是这些众多重构中的一个表象而已。
3. 企业中兴 重用老臣
相比高薪且稳定率更低的明星经理人,陪伴企业成长多年的老员工,在这波变动潮里反而成了顶梁柱。
此前泰禾陷入债务危机之时也曾启用供职十年之久的财务老将王伟华。
某券商分析师表示,“ 目前明星高管的平均履职时长为1-2年,他们的底气来源于丰富的企业经验,但是想要完全了解深研一个企业需要的远不止一两年的时间,因此,企业雇佣明星高管大多处于两种目的,一是为特定目标,比如上市等,另一个则是为引进其经营理念,而明星高管最后的解局无外乎功成身退。”
此外,近年来各大企业更加注重培养自己的原生人才,龙湖仕官生、金茂方舟生、旭辉旭日生、新城新睿、世茂新世力都被企业给予了厚望。
但是不同于往年的高薪抢人 ,2021年的房企对人才的需求显得理性又克制。业内人士透露,2021年房企校招生实际录用率比往年少了很多,较实际需求砍了近一半。万科每年新动力50-60人左右,估计今年也就招30-40人左右。
某高校学生坦言,“去年地产企业在学校宣传变少了,而且学生们也在观望,因为出现问题的房企较多,很多学生选择就业时也会考虑行业的前景。”
朱荣斌的离去,留给行业的思考太多,行业变局之下,没有一片雪花能独善其身,在发展与问题的拉锯中,这个行业将走向哪里,还待时间给出答案。
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