利辛县公管局多措并举扎实开展平台服务规范年活动

为进一步优化营商环境，提供更加便利的服务内容，利辛县公管局把平台服务规范年活动作为2021年利辛县公共资源交易领域重点工作进行推进，局主要领导亲自统筹安排部署，精心组织实施，取得了良好的社会效果。

一、成立平台服务规范年活动领导组织。为加强对平台服务规范年活动的领导，成立平台服务规范年活动领导小组，由局党组书记、局长王廷飞任组长，县公管局党组成员、副局长谢杭和局党组成员、交易中心主任吴德军任副组长，县局、中心各科室负责人为成员，全面负责平台服务规范年工作的组织领导和统筹协调。领导小组下设办公室，交易中心副主任、产权交易部主任李舜兼任办公室主任，负责日常工作，并加强对平台服务规范年工作的指导、协调、督办、综合评价等。

二、压实工作责任。该局严格按照市局要求，细化分解工作任务，明确具体承办科室（股室）和责任人，根据实际制定了该县平台服务规范年活动工作任务分解表，明确工作任务、牵头科室、具体措施、工作时限等内容，推动各项任务落实落细。自4月中旬以来，该县共完成平台服务规范年活动工作任务14余项。

三、加强工作推进。县局、中心牵头科室严格按照利辛县平台服务规范年活动工作任务分解表中各项工作任务（行事历），抢抓工作进度，加快工作推进，确保各项任务按照时间节点快速推进。对于能够立即落实的工作任务，牵头科室向领导汇报工作思路，立即落实；对于需要经过一段时间才能实现的，牵头科室盯住不放，积极向局领导汇报，等待时机成熟立即完善相关工作。

四、加强工作调度。县公管局主要负责同志亲自挂帅、亲自部署、亲自安排，按照市公管局统一部署，把平台规范年活动安排的各项工作任务抓在手上、放在心上、扛在肩上。该局主要负责同志每周例会都会定期调度工作推进情况；每周一县发改委工作例会，主要负责同志都会询问平台服务规范年活动存在的问题，集思广益，查找原因，制定方法，理清思路，督促任务落实。领导小组办公室严格实行“月调度、季督查”制度，主动对接，认真完成领导小组交办的各项任务。

五、加强监督问责。建立平台服务规范工作奖惩机制，对真抓实干、做出显著成绩的科室和个人，按照有关规定给予通报表扬；对不作为、慢作为、失职失责，搞形式、走过场的科室和个人严肃追责问责。

六、做好提炼总结。平台服务规范工作是营商环境的重要指标，也是第三方考核的重要内容，县公管局对每一次平台服务规范年活动都会进行系统总结梳理，进行自我反省，查找自我不足，及时纠正。如遇到县发改委（公管局）自己难以解决的问题，需要其他部门协助解决的问题，利用每周一召开的县长例会，把平台服务规范工作相关问题材料及时上报，通过县长例会共同解决。目前已上报县长例会材料30余份，如部分政府采购项目流标率较高问题、交易周期过长问题、合同公开比例较低问题、远程异地评标较少问题。

（来源：利辛县人民政府网站）