员工给气笑了：苏宁偿还借款本金1%。

　　可能苏宁的员工怎么也想不到，自己终究是错付了……

　　12月26日，是苏宁集团31周年，张近东也在当天发布全员信表示，集团的债务问题已经得到阶段性稳定，苏宁易购的经营工作也正在有序恢复。

　　但在12月27日，也就是第二天，参与苏宁集团内部借款的苏宁集团各产业、苏宁易购的员工们，终于收到了企业发来的最新通告，具体内容是这样的：

　　集团已经完成偿还员工借款本金的1%，力争在2022年6月30日前，将全员借款本金偿还完毕。

　　企业还员工钱，原本是一件可喜可贺的事情，但苏宁这次的做法，可以说给了员工的火苗，也亲手掐灭了员工的希望。

　　一时间，网上充斥着大多数人对苏宁的指责。

　　01

　　拆西墙补东墙

　　就是一个无底洞

　　这件事情，还要从2004年说起。

　　当时中国的零售业，简直就是躺在时代发展红利上的胜利品，苏宁和国美可以是受益匪浅，当时的人们都用“一部中国零售史，半部看苏宁”这句顺口溜来赞美苏宁。

　　而往后的8年里，也证实了苏宁的鼎盛时期不复存在。

　　2012年，苏宁的净利润下跌44.37%，次年，持续下跌86.32%，到了2014年，直接跌停。

　　可能张近东也没想到，2012年夸下海口的雄心壮志，现在都是啪啪打脸。

　　直到2021年，苏宁直接开始出售股份，至于转型的决定，也无从谈起，再到现在说还员工借款本金的1%。

　　1%是什么概念？

　　说白了，员工借给企业10000元，最终也就只能拿到100元，如果苏宁按照这样还款的速度，别说明年6月30日了，明年年底都够呛。

　　根据多位苏宁相关人士的透露，企业只能还款1%，是因为苏宁近期继续在筹措资金偿还员工内部借款。

　　那么话说回来了，能筹到资金，后续就是还款的事情，但如果没有筹到呢？

　　毕竟恒大有难的时候，苏宁投了200亿；当苏宁陷入困境的时候，其他企业纷纷都摆手摇头，再转身。

　　可能他们都知道，苏宁几乎赚足了面子，填足了坑，实际却做足了坏人。

　　02

　　用员工的信任

　　招摇撞骗

　　苏宁比起其他企业而言，可以说是相当精明了。

　　作为管理者来说，员工是企业最宝贵的一笔财富，其他企业给与员工分股票、涨薪资、晋升激励……而苏宁的员工，不仅要为企业卖命，还要为企业没人要的产品买单。

　　几个月前开始，网络上就有不少苏宁员工出来爆料，大多都是因为自己购买的苏宁理财产品已出现无法兑现的情况。

　　而事情发生的过程中，有五个重要的信息点：

　　1、购买的原因，都是因为苏宁金融人员大力的内部推广，但实际是苏宁的“内部融资”，底层资产不透明，资金流向不明；

　　2、原本10月到期，苏宁内部发邮件事情扭曲事实变成员工借贷；

　　3、涉及到的员工有在职的，也有离职的，反馈后，没有任何领导出面回复；

　　4、同样的内部理财产品，面向20多万名苏宁员工销售；

　　5、目前有超2000名苏宁员工理财产品不能兑付，涉及的金额超5亿元。

　　可能那些当初极力推广理财产品的员工和领导，也在痴痴等待企业的还款吧。

　　不坑自家人，不是一家亲啊！

　　再说了，恒大和融创这两家企业，最近也身处水生火热之中，但别人的CEO一直努力还款，公司高层也正面面对问题，而张近东自从退位后，就已经将企业的问题抛之脑后了吧。

　　另外，苏宁这次借款的对象十分特殊，不是银行，也不是其他企业，而是企业的员工，能让员工拿出存款为企业出钱出力，那是靠着员工对企业的信任。

　　就像张近东在信里所说的那样：“31年来，苏宁的发展，源于全体苏宁人的并肩奋斗。”一个企业能够长期发展运作下来，员工是最为重要的一部分，但按照苏宁这次的做法来看，员工有多信任企业，摔得就有多惨。

　　10万元对于企业来说，可能只是毛毛雨，但对部分购买苏宁理财产品的员工来说，这可是他们养家活口的血汗钱。

　　这就是张近东所说的企业逐渐稳定？

　　这就是给高管提前兑付，套牢底层员工的理由？

　　这就是以前国内知名的上市公司？

　　03

　　有借有还

　　再借不难？

　　如果苏宁能从这次的债务问题中全身而退，那么它就可能会成为一个“惯犯”。

　　为什么这么说呢？

　　我们把这件事情连起来看，26日是苏宁31周年，刚发完“不忘初心，坚定信心”的信，紧接着第二天，张近东就给涉及还款的员工一封信，仿佛在告诉那些还没有收到还款金额的员工：

　　企业和员工之间应该不分家，既然你已经陪企业走到了现在，那么将来帮助企业也是你义不容辞的事情。

　　此时小汇要是苏宁的员工，肯定已经拿着辞职书去办理的路上了，说不定赔偿还能拿到点钱。

　　其实说实话，自己曾经看不上眼的，可能就是反超你的最大对手。

　　这就好比当时的京东，即将赶上苏宁，并且与它站在了对立面时，苏宁丝毫不把京东放在眼里，甚至还做海报正面挖苦京东。

　　每天只想着怎样和京东作斗争，而对待自己的员工，却需要时刻听从自己的命令，甚至把员工当作企业发展的工具，企业怎样发展，员工永远是配合的棋子。

　　可能京东在二十年前，是个不太起眼的小公司，但现在和苏宁相比，不仅业务发展壮大，企业的员工数量在今年更是超过了40万人。

　　所以说，遇到一个好的企业是多么的重要，苏宁可能忽略了自己给员工带来的影响，现在缺的不是企业，而是企业对待员工和事情的态度和方法。

　　这次受伤最大，失利最多的，还是苏宁的员工和投资者。

　　也许，他们现在最大的愿望，就仅仅是拿回那部分投资的钱罢了。

　　对于类似苏宁的员工来说，现在最明智的做法就是提升自己在职场中的能力。

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