考核是干部管理的重要手段。干部考核方式主要包括包括平时考核、年度考核、专项考核。干部考核方式犹如考核尺子，主要是全面了解掌握干部的现实表现，督促引导干部更好地履职尽责。
用好考核的“卷尺”。卷尺具有不失效和拉力不便的特点。平时考核犹如“卷尺”，侧重于对领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现进行经常性考核。通过平时持久的有原则的近距离接触干部，了解干部八小时以外的“生活圈”“社交圈”“朋友圈”，形成不失效的考核结果，及时对干部进行肯定鼓励、提醒纠偏。
用好考核的“直尺”。直尺通常用于量度较短的距离。年度考核犹如“直尺”，侧重于以年度为周期对领导班子和领导干部进行综合性考核。通过总结述职、民主测评、个别谈话、了解核实等考核程序，对领导班子综合评价，根据干部年度德、能、勤、绩、廉等表现进行精准“画像”，客观公正评价干部，合理使用干部。
用好考核的“卡尺”。卡尺测量准确，有预调功能设置。专项考核犹如“卡尺”，侧重于对领导班子和领导干部在完成重要专项工作、承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件中的工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效等情况进行专门考核。通过制定方案、针对性地开展专项考核，对领导班子和领导干部作出评价。（流浪的梦）
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