12月10日，航空工业集团授予航空工业航标2021年度“航空工业集团单位质量奖”称号。
航标一直遵循“质量至上、技术领先、管理精益、顾客满意、持续改进”的质量方针，强化全员质量意识，建立全员、全过程的全面质量管控模式，以数字化质量管控模式为基础，初步实现从传统企业质量管控向智能质量管理的飞跃。
以“342”质量管理体系加强过程质量控制管理
近年来，航标施行“342”质量管理体系，“3”即实现质量管理体系更加完善、低层次质量问题全面大幅下降、质量水平整体跃升3个目标；“4”即抓好全员质量共治、全员全面全过程质量监督、质量在线监测、工艺优化技术创新；“2”即做好组织领导、督查考核。先后下发《航空工业航标质量诚信档案管理办法》、《航空工业航标班组质量流动红旗授旗活动办法》、《航空工业航标生产过程质量控制奖惩实施细则》等管理办法，开展“抓过程控制 交放心产品”“精益过程管理 坚持质量取胜”等质量主题活动，培养员工质量精品意识，培育零缺陷质量文化。
以“一次做好，缺陷为零”开展自主质量控制
为进一步提高产品实物质量，增强加工者对产品质量的自我保证能力，航标强化产品质量“谁加工谁负责”，做到“一次做好，缺陷为零”。编制实施《自主质量控制管理规定》，树立“质量是干出来的，不是检验出来的”的质量观念，推进质量问题事后处理向事前预防转变，提高质量预防效果，提升制造过程的自我发现问题、自我改进问题的能力。相继确定了128名自主质量人员。
以数字手段创新质量管理模式
航标通过生产线自动化、智能化、信息化和数字化能力建设，打造新型高质量产品的先进数字制造平台，实现产品和过程的数字化检测，自动化生产和信息化管控。通过搭建专业级柔性数字化生产线，实现生产线自动化和生产过程参数的数字控制及质量在线检测，降低人为差错。全面打通生产过程的信息化管控，通过生产过程数据化，实现过程能力和数据可视化，规范生产管理过程，实施高效精准排产。同时，以库房信息化管理为核心，使库房数据显性化，实现客户-生产-供应商全产业链质量信息互联数字化管控。
航标通过新时代质量管理体系建设、质量管理活动的开展及数字手段创新质量管理模式推广应用，相继获得“贵州省省长质量奖提名奖”、2020年获得“全国质量标杆企业”、2021年“第四届中国质量奖提名奖”等荣誉称号。
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