离去的营销总，回不了头的营销人

今天一早，看到某房企营销总离去的消息，感到一阵心痛。

今年以来，我们不仅见证了房企们的变迁，还不止一次的看到身边地产人突然诀别的消息。

几个月前，我熟识的一位房企总裁朋友意外离世，身边的人都感到极其的震惊和惋惜。

很多时候，我们之所以来到地产行业，就是希望通过奋斗过上更好的生活，但好不容易有了一定积累，却难以预料明天和意外哪个先来。

这一点，对营销岗位来说，尤其真实。

在地产行业，如果说营销是最忙、最辛苦的岗位，大家应该不会有意见。

工作日忙到深夜、周末不休息、节假日反而会更忙，这就是地产营销现状。

就连行业进入寒冬，投资岗都空下来没事干的时候，营销反而要承受起更大的业绩压力，需要更加努力的去创造回款。

毕竟，对很多房企来说，如今营销争取到的每一笔回款，都是企业的救命钱，甚至是同事们的工资。

所以，看到大家谈及这位营销总时，引用了“要么交业绩，要么交尸体”这样的行业段子，还是挺难受的。

行业好的时候，营销拼了命的搞业绩，你可以说他是为了自己的奖金。

而行业不好的时候，营销现在拼了命搞业绩，是为了公司里的每一个人。

如果能够多10个亿的回款，也许公司就能还上债务，免于暴雷；

如果能够多1个亿的回款，也许就能覆盖区域公司的成本，不至于被合并；

如果能够多100万的回款，也许公司就可以少裁员几个人。

市场向上的时候，营销是冲锋打仗的排头兵；市场向下的时候，营销则是保住每个人最后的屏障。

然而，很多人都没有意识到这件事情。

营销总离开了，有人会说：看吧，早就说不要干营销，有命赚钱没命花。

还有人说：就不该天天加班，把身体搞坏了。

但营销人的使命就是创造业绩，没有营销人的加班，哪有17万亿？哪有供养了100万地产人的这个行业？

有些活，必须得有人干，房企的压力，最终都是营销来扛。

营销总离开了，但更多营销人依然回不了头。

在行业去杠杆的当下，融资性现金流入的比例必然下降，对企业自身的经营性现金流入提出更高要求。

对所有的房企来说，未来销售回款都会成为最最重要的资金来源。

而这，都需要营销人来扛。

所以，营销人不拼可能吗？他不拼，你公司可能就没了。

同样，营销人员不加班也是不可能的。

你不加班，对面竞品项目就加班拦截走了晚上来的客户。

与其空谈风凉话，不如多给营销一些尊重、一些关怀。

例如，人力部门是否应该给营销一定的加班补贴？是否有安排定期体检？

工程部门是否如期实现了开盘节点，不要给紧张的销售再添乱？

集团总部是否给了一线营销足够的支持，让他们能够放开手干活？

其实，在任何行业，营销人的忙碌都是无法改变的，从事地产营销多年的人，想转行也并不容易。

因此对于多数营销人来说，在惜别同行之后，还是要回到自己的位置上，去加自己的班。

说实话，在写这篇文章之前，我去楼下健身房跑步了20分钟。

平常我们往往忙于工作，忽视了身体，而每到看见噩耗的时候，才意识到珍惜自己的健康。

所以，在文章的最后，还是建议各位营销人多关注自己的身体状况。

逃不出业绩的宿命，但你可以决定自己是否要休息一下。

逝者已去，还在奋斗的人多保重自己。

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