在刚刚结束的2021广州车展中,“广菲克”的败象可谓非常明显。
这个曾经豪言“不是所有SUV都叫Jeep”的品牌,彼时是何等霸气;时过境迁,如今面对“坦克”的压力,就连堪称其精神图腾之牧马人(参数丨图片),星光也已经彻底黯淡。
同为“专注”于SUV车型的两个品牌——坦克和Jeep,在车展现场的“待遇”却是大相径庭。
一边,是热闹非凡、人头攒动的坦克300和坦克500展台,以及多款改装产品;另一边,则是冷冷清清的广汽菲克展台,对比极其鲜明。
就连后者那“越80,越要野”的口号,似乎也完全无法吸引80后的越野车消费主力群体。
三年败光50亿
相关资料显示,广汽菲克的总体净资产在近三年里已从44亿余元跌至负债3亿余元——也就是说,三年亏损了近50亿元人民币。
同时,其资产的狂跌也反映在销量方面。进入2021年下半年后,广汽菲克旗下SUV车型的月销量总和从来就没能超过2000辆,7月更低至528辆,居然还不如其“纯小弟”——北京汽车BJ40。
当然,正如众所周知的那样——“广菲克”中的“菲”和“克”,在中国市场早已没落。近几年来,广汽菲克的产品开发和营销重心,实际上都集中于Jeep品牌。
只可惜,此举仍然收效甚微。
在笔者看来,Jeep品牌在中国市场最明显的“转折点”,应该是源于自由侠这款产品。
原本,自二战电影中常常出镜的威利斯Jeep和越野人的“信仰”——牧马人这两者光环下所诞生的自由侠,有着非常明显的性格标签和象征意义。如果产品不那么“拉胯”,那么它想要成为“Jeep版的MINI”,问题应该不大。
但很可惜的是,虽然自由侠性价比不低,但其产品质量也真的不高——变速箱、发动机问题频发,成为第一代车型开局热销之后的最大话题点;即使后续产品更换了变速箱,但它在80km/h之后就“加速困难”的老问题,却仍然没有得到有效解决。
不仅如此,自由光也有着与自由侠相似的缺陷——自此,Jeep品牌在中国市场的口碑就进入了持续下行曲线;同时,50亿巨亏的“泄洪口”似乎也于彼时开启。
随后,大指挥官和“绿牌”牧马人的推出,表明广汽菲克并不想就此放弃中国市场。然而,似乎它的每款新产品在营销层面都会陷入一个固有的“死循环”——从上市初期的猛烈宣传(效果不佳),到逐渐减少宣传力度,直至最终消失不见。
客观而言,无论大指挥官、还是加入了电机的牧马人,在各自之细分领域都具备不错的产品力。不过,自由侠和自由光之前“赢得”的“差评”,一直未得到营销层面的有利引导和根本性解决;至于随后面市的这两款产品,其自身最后也同样陷入了上述那个“死循环”。
时至今日,广汽菲克在中国市场“败光”的,似乎已经不只是50亿元人民币,而是Jeep从上世纪开始所积攒下来的品牌根基。
天生“傲骨”?
“市场不相信眼泪”,这是一个无法改变的事实;在Jeep和广汽菲克这里,市场所“不相信”的,就是还有多少人会“为信仰充值”、而罔顾产品本身。
当大众、本田、丰田等合资品牌纷纷凭借符合市场需求的车型进入紧凑级SUV市场,当长城、长安、吉利等中国品牌也在不断“向上”的时候,广汽菲克和Jeep品牌无疑已经被挤入一个“夹缝”之中。
生存或死亡,这是一个问题;对于当下的广汽菲克而言,或许也已经是迫在眉睫的难题。
生,既要与同为合资品牌的“大厂”们拼口碑,也要与中国品牌的“龙头”车企拼价格——广汽菲克能做到吗?……
理论上是可以的——至少,在残存的品牌光环下,以自由光的品质进步和价格让步作为突破口,应该还有些许希望。
但是,广汽菲克愿意这么干吗?……答案似乎又是否定的。
或许,他们的傲气仍然停留在1945年——当威利斯Jeep驶入德国贝希特斯加登“鹰巢”下的那个时刻。
【车动力说】我们无法预计,“广菲克”最终将会走向哪里;但我们可以说:“不是所有SUV,都应该叫Jeep。”
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