日前,海底捞发布了最新公告,计划以每股20.43港元配售1.15亿股股份,拟筹资23.37亿港元,约20亿人民币。
据了解,此次募资所得中使用采取“3+3+4”。30%用来提升海底捞的供应链管理和产品开发能力;30%用来偿还银行的贷款融资;剩下的40%则用于集团营运资金和一般的企业用途。
同时值得一提的是,海底捞早在一周前刚发布了一则公告,决定在12月31日前逐步关停300家客流量相对较低及经营业绩不如预期的海底捞门店。与此同时,据有关数据显示海底捞在疫情期间亏损50多亿。
海底捞问题重重
众所周知,海底捞作为曾经的“国民火锅”,营业巅峰期常常一座难求,很多顾客甚至要等数个小时。海底捞能“钓足”消费者的胃口,也是源于其将服务做到了极致,甚至开辟了服务行业的“海底捞模式”。
而现在的海底捞却总是问题不断:食品柜有脏物爬进爬出;簸箕与餐具放在一起清洗;用火锅漏勺清理下水道;因餐具清洗消毒不合格,导致顾客腹泻、肚子痛......因为疫情原因其故意把价格调高了,这让很多消费者实在不满意,一些客户投诉,海底捞也作出回应,最终把价格重新调整为之前的价格。该行为也使海底捞失去了大批人心。
尽管每一次出事,海底捞表面悔意十足,但之后却依然事故不断。这嚣张的背后,则来自于广大网友的“撑腰”。
近几年,“网红餐厅”受众人追捧,首当其冲便是海底捞、呷哺呷哺等一线餐饮品牌。很多人喜欢它们的高服务质量,也有人为了它们的高品质食物。这些“国民”品牌,一边享受着餐饮红利,一边却又频出“食品安全”问题。
但社会并不会因为喜欢,而对谁抱有宽容态度。这个世界,也从来不是“谁火谁有理”,而是谁守规矩谁才对。想要赚钱,并不是错;错的是为了赚钱,而失去底线。
海底捞的未来在哪里?
而本次海底捞配股约20亿,这个时候找股东要钱,对于任何一个股东而言,都是不乐意的。做生意,不到最后一步,都没必要找股东要钱的。并且,受该消息影响,截至13日发稿,海底捞股价报20.2港元,跌幅9.01%,总市值1103亿港元。
在危难时期有着不少负债的公司,的确是会发生这种问题。前阵子很多券商配股,那都是为了发展,那市场还是勉强能接受的,海底捞这个时候去配股,为的是渡过难关。
这就要看看市场怎么解读了,是渡过难关后迎来逆转,还是这次难关过了还有更大的难关?还有一种可能,香港中小股经常会发生的,就是低位大股东想要更多筹码,从而去配股吸筹,这个概率似乎不是很高。毕竟,闭店三百家的海底捞,明眼人都能看出来日子不好过。
同时,据权威数据显示,2019 年火锅行业市场规模是 5188 亿,2020 年因为疫情的影响,下跌 20%,达到 4380亿,到了 2021 年,回归到同 2019 年数据持平。从数据分析,火锅作为餐饮行业交易金额最大品牌,增量已达瓶颈。
正因如此,餐饮火锅品类的存量市场进入大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米的洗牌阶段,海底捞和呷哺呷哺相继做出关店策略也在情理之中,是存量火锅餐市场竞争的必然选择之一。
同时,随着更多品牌涌入,要想杀出重围,火锅品牌们不得不去花式创新。可是,渐渐地,这些差异化举措也逐渐沦为主流,竞争也越来越同质化,迫使品牌亟需开发新的差异化玩法。那么,火锅未来还能玩什么呢?
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