服装企业迫求“实用快上” 信息孤岛无可回避
服装精益智能制造俱乐部与服装企业合作时发现，几乎所有企业都会因为信息化建设缺乏总体规划，往往以实现某个特定应用、满足局部功能要求，在实践中关注某一个业务环节或者某一个管理功能的信息化，注重单元技术和短期效益，信息组织缺乏规范化，导致企业软件系统繁多、体系混乱，“信息孤岛”遍地开花，不仅牵制了企业管理水平提高，还将影响企业的生存状态！
消除“信息孤岛”成服装企业高层的心头最痛
“不会量化就无法管理。”传统服装企业中“信息孤岛”林立，使信息不能及时充分共享的矛盾日益突出。如：销售部门不能及时攀担可用的库存信息，不能及时了解销售订单处理情况，不能及时知道产品价格变化情况；仓储部门不能及时攀担市场销售情况、可用库存情况，无法确定合理的安全库存量；企业总部也不能及时了解下属机构生产经营情况，不能实时监控企业资金流转状况，无法形成科学的决策。
信息的共享、反馈难，使企业无法适应当今快速多变、全球化竞争的市场环境，企业的生存和发展将面临极大的挑战。打通企业软件系统数据呼声虽高，但由于数据接口的高投入、高难度、长周期等特点，让很多企业望而却步。
MES生产管理执行系统作为管理工具，完成大数据采集核心技术突破，低成本、高效率地实现生产系统、技术系统、财务系统等所有企业软件系统的数据集成，轻松就能实现信息资源的利用和共享。
异构数据无缝融合 激活企业大数据驱动力
大数据对服装企业管理与发展具有颠覆性作用，所有系统数据互通共享，不同业务流程无缝流转，提高了企业的管理水平与市场应对能力，推动了企业迅速发展。
服装精益智能制造俱乐部专家成员，多年专业协助服装企业打通业务前后端与上下游，实现业务信息的自由流转。 实现业务系统、生产系统、仓储系统等数据融合共享，串联销售、生产、仓库、市场、研发等部门，实现业务流程的无缝链接。如打通供应链系统、生产系统与库存系统，把各环节数据不同纬度的实时数据融合匹配，并反馈到生产计划、库存水平与订单量等环节，优化库存水平，降低成本。
加强部门间沟通协作，显著提升工作效率。通过信息共享，打破异构系统的数据壁垒，减少不同部门员工的线下交接工作，减少员工手动工作量，提高工作效率。如考勤、绩效等系统的数据互通，减少人事部门在统计工资时需来回汇总多系统中数据的工作，提高其工作效率与准确度。
实时整合各数据，助力管理层科学决策。企业实现跨部门、跨地域的异构数据融合，实时获取各项成本、利润等多维度数据，帮助管理层快速全面地掌握公司的经营情况，实现更科学、高效地决策，避免主观判断和推测，规避潜在风险，提高企业的应变能力与市场竞争力。
您的企业是否有出现生产计划难以执行的现象？
您企业的流程是否合理？是否支持企业流程自动化运转？
您企业的供应链是否顺畅？生产周期是否适应市场和客户需求？
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这里有一套完整的解决方案，关注服装精益智能制造俱乐部，看我们是如何帮助从传统企业成功转型为精益企业！
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