最近，看到这样一个案例，很有意思。
某快消品公司创始人想研发一款新品牙膏，却发出疑问：“一定要先做出产品，然后通过投放大量广告，让消费者喜欢上这个产品吗？能不能反过来，先找到消费者喜欢的产品，然后再开发这个产品？”
数据工程师告诉他，当然可以。
但是，怎么找？数据会告诉你。
这家快消品公司，抓取到亚马逊上的“销售数据”，做分析后发现：
搜“牙齿增白”，有7000个结果，加一起的年销售收入大约是1.6亿美元，很稳定；搜“木炭牙齿增白”的结果加在一起，年收入大约2200万美元，也很稳定；搜“牙齿美白笔”的每年虽然只有1000万的销售，但它和几个月前相比，趋势在明显上升。
这说明，消费者在大喊：我想买牙齿美白笔！
这个案例凸显了数据的巨大价值。
01数据的价值
当前，伴随着数据应用场景的不断丰富，数据应用范围的逐步扩展，数据的价值也在进一步显现。
但是，数据本身没有价值，人类利用数据解决问题，才产生价值。
从本质上来看，数据的价值在于，它能够辅助人类解决问题。
数据是高效、便捷、强大的“工具”，它能够辅助人类解决多种多样的问题。
对个人
数据为个人带来的不只是便捷的体验，还有紧密的生活服务网络带来的幸福感，比如：电商、在线旅游等数字化平台拓展了农村特色产品销售渠道，为农村百姓创造了新的收入来源。
对企业
数据可以辅助决策，帮助运营者乃至企业决策者指导业务实践；数据可以对内驱动业务发展，提高企业的整体效能产出；企业可以通过对外提供数据服务，实现数据变现。
对行业
通过大数据、人工智能、区块链等创新技术的融合应用，能够快速构建行业大数据，洞察区域经济发展趋势。
对政府
数据是数字政府的核心要素和战略资源，海量的数据资源能够帮助地方政府实现数字治理，推动政府治理体系和治理能力现代化。
以上是数据价值表现的几个方面，但它的价值远不止于此。
有人把数据比喻为蕴藏能量的“煤矿”、“石油”，个人更愿意将它比作“土地”，数字经济发展的“土地”。未来，人类会像规划土地源资一样，来规划数据资源。
02 数据如何变现？
了解了数据的价值，我们接着讲，数据如何变现？
躺在计算机里的数据不能变现，想要数据变现需要经过：采集—识别—选择—传输—存储—应用六个步骤。
经过这些步骤，最初采集的数据，会被粗炼为信息，精炼为知识，聚合为智慧，而有价值的信息、知识、智慧是可变现的。
以企业经营为例，某产业园区的一个小饭馆，主营米饭、面条、瓦罐汤、黄焖鸡、羊肉汤等近50种菜色。
原来后厨有5个人，大厅有3个人，但是每到中午忙的时候都招呼不过来，客人经常排起长队，想开发外卖业务但却有心无力。
后来老板通过某数字化平台，得知了该园区工作人群的用餐喜好等数据，挑选出了最受园区内人群欢迎的20个菜品，就集中精力做好这20个菜品。
现在，小饭馆以外卖为主，兼顾堂食，总销量不仅没降，反而还提升了30%。
因为菜的品类减少，堂食减少，现在，后厨只需要3个人，大厅只需要2个人，饭馆没有以前那么忙了，还省了不少工钱。
加之网上订单量比较固定，可以按量准备材料，因此损耗少了，又节约了成本。
总结来说，就是通过数据赋能，成本降低了，销量高了，利润也好了。
饭馆老板，通过采集外卖平台的数据，识别出园区内喜欢点外卖的有1200人，这就是信息，但是，粗炼出的信息价值不大。
怎么办？从这些信息里，精炼出知识。比如：这1200人喜欢点外卖。根据这个信息，能确定他们喜欢吃什么吗？不行，还得有别的信息作参考。
得增加历史点餐记录的信息，但是春夏季的时候，他们喜欢吃A、B、C、D四种饭菜，秋冬季节还会喜欢吗？所以，最好还有一个信息，按季节分类的点餐数据。
只有把这些信息放在一起，喜欢点外卖的人数、历史点餐记录、按季节分类的点餐数据，才能“精炼”出“他们喜欢吃什么”这个真正有用的：知识。
知识很重要，但是孤立知识的价值依然有限。
知道得了他们喜欢吃什么，但是如何提高饭馆的销量和利润？用智能算法，计算出针对自己饭馆，最好的解决方案，这就是智慧。
饭馆老板从数据中获得了信息、知识、智慧，找到了饭馆现存问题的解决方案，并获得了销量和利润的提升，这就是数据变现的过程。
数据可以变现，就相当于数据拥有了商业价值，渐渐地，数字就成为了经济。数据变现的过程，就是数字成为经济的过程。
03 实体经济怎么办？
人们很早就会使用数据，但却从没有碰到过这样一个海量的数据时代，这样一个从数据量变走向质变的数字经济时代。
电商、外卖、直播融入人们的日常生活，在线教育、网络医疗、云办公新模式新业态层出不穷……有人不免疑惑：当前，数字经济发展如火如荼，实体经济怎么办？
今年，“十四五”规划纲要明确指出：“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级。”
数字化转型，成为现阶段实体经济的正确出路。
企业开展数字化转型工作，不仅要培育企业管理者的数字化思维，构建企业的数字化制度体系，还要选择适合企业自身的数字化软硬件，即数字化的基础设施。企业在选择适合自身的数字化基础设施时，要注意三个问题。
1. 企业数字化转型
要选择能够高效挖掘数据价值的数字化工具
启测云是普华集团历时六年，投入数亿元资金，融合互联网、大数据、人工智能等前沿数字技术，强势推出的企业数字化服务平台。启测云通过大数据、人工智能、区块链等创新技术，快速构建企业动态数据模型，提升企业数字化运营能力，帮助企业实现数字化决策分析。启测云结合行业大数据挖掘，洞察企业经营短板，提升企业经营效率，快速整合企业服务资源，提升企业生存能力；通过区块链技术实现企业上链，以领先的企业信用体系，实现科学的企业融资评估分析，为企业快速构建融资通道，助力实体企业数字化转型升级。
2. 企业数字化转型
要选择能够保障数据安全的云存储设备
普华商业集团研发的普滙云是大型机构、企业、个人数据云存储安全可靠之选，拥有五大突破性技术与模式，打造数据蓝海核心竞争力。
一，分布式云存储2.0系统，安全无间断数据存储，极大降低宽带与服务器维护成本；
二，自研安全合规底层应用系统，数据可查可控，满足监管必备条件；
三，四区块链系统，重要数据加密上链，享多重安全保障；
四，全真镜像系统，实时多重镜像备份，保障数据安全；
五，匿名存储系统，区块链密钥登录，避免账号入侵风险。
3. 企业数字化转型
要快速构建企业自身的数字化人才队伍
普华商业集团打造的熵吾优是以实战认证和技能锻造为核心的应用型学习平台，帮助企业培养数字化人才，匠心打造商科、新营销、信息化三大学习体系。
一，培养精通企业九大运营必备板块，全面掌握企业经营管理流程的商科人才；
二，培养精通企业从零到一营销全流程，懂引流、会销售、善运营的新营销人才；
三，培养满足当下海量企业数字化转型需求，懂商业、懂技术的信息化人才。
数字经济时代，市场一切参与者的偏好需求都可以通过数据来反映，数字化贯穿企业发展的全生命周期，企业通过数据直接干预、管理、掌控企业资源的配置。
站在“十四五”开局的新起点上，普华商业集团顺应数字经济发展趋势，以思维培训为基础，以技术创新为核心，以数据赋能为关键，以人才培养为支撑，助推实体经济数字化转型，与实体企业共享数字经济时代财富红利！
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