随着大A各公司的三季报陆续出炉，几人欢喜几人忧！
而李佳琦的一天销售额却碾压3000家上市公司的营收，不知是可悲还是可贺？
商品流通的本质依然不变，只不过变的是渠道平台的改变。
曾经的某宝网店的异军突起，大量抢占市场份额，对实体店产生了巨大冲击。
但是毫无疑问这是互联网发展的必然属性，电商平台的便捷和成本优势对成本高昂的实体店是降维打击。这一结论也是目前的普遍共识。那么李佳琦又是如何横扫网店的呢？
我们先看一下它碾压3000家左右上市公司的销售数据：
“10月20日下午2点半至10月21日凌晨结束，李佳琦携400余件商品直播，观看总人数达2.5亿，累计交易额达115.38亿元。”
如此数据让人心惊。
带货主播的MCN团队的大致流程基本上是货源选品、谈判、审核、主播销售等大致步骤。
那么为什么带货主播开始大量抢占网店市场份额呢？
网店一般分为旗舰和加盟，简单来说就是厂家和代理销售的区别。
带货主播则主要抢占的是代理商的份额。
科技发达通俗的讲，则是满足我们人类的“懒”。
任何痛点的出发和改变皆是如此，诸如外卖、团购、电商的出发点都是如此。
而带货主播则解决的痛点便是评测和质量选品的问题。
而大部分主播所标榜的“便宜”，则是见仁见智了。真的是比其他渠道更便宜吗？这就不得而知了。但是经济学只会告诉你“羊毛只出在羊的身上。”
而网店的选取商品和质量问题会成为消费者纠结的痛点，因为你肯定曾经头疼过例如某护肤品到底是买哪家的呢？是不是真货呢？会伤我脸吗？等等诸如问题。
而带货主播解决了这一痛点，所以抢占网店的市场份额也成为了一种必然。
但是正如马云说道：“一个企业不可能会永远存在，所以阿里也有倒下的一天。”
那么带货主播们抢占网店，那么谁又会抢占带货主播的市场份额呢？
如果你能找到答案，那么你必定鲤鱼跃龙门。
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