字节跳动被爆大规模裁员，HR：确认属实

一波未平，一波又起。

不久前，因“双减”政策，字节跳动旗下大力教育进行了大规模裁员。

一句「今天的离别是为了更好的未来」以及N+2的赔偿，让不少应届生还没有好好开始「字节梦」，就被泼了一盆冷水。

10月19日，字节跳动又被爆出裁员消息，字节跳动HR相关负责人向媒体确认：裁员信息属实，系公司正常业务调整。

这次裁员的动作主要集中在两块地方：

1、游戏团队；

2、商业化团队，主要是全国各地的直营中心和呼叫中心团队；

举一个简单的例子，根据媒体报道：10月12日，温州本地直营中心火线撤城，成为浙江第一个撤城的区域，除了十来人的本地生活业务团队被保留负责善后外，其余100多人被限令2天内办理完离职手续。预计到10月底，字节的金华商业团队也将完成撤裁。

游戏团队更是如此，原先是字节跳动旗下重点的Ohayoo游戏，今年的应届毕业生也陆续被裁。

一切可能正在发生变化。

01#

互联网公司员工

都要面对的现实

坦率说，字节跳动这次裁员的做法，让一些应届生心灰意冷。

有字节跳动员工在职场社区脉脉上透露相关的裁员信息：

“应届校招生全部被裁，只留下一两个收尾；直接签协议，补偿只有N+1，内部转岗限时一个月，而HR推荐的岗位匹配度很低，没有任何诚意。而被裁员工被限令在2天内办理完离职手续。”

有些员工无法接受的原因，或许是认为此次的裁员过于突然，但真的是这样的吗？

根据相关数据统计，2020年一整年，字节跳动的员工人数，就从6万人增加到10万人，并且早在今年8月，游戏部门的负责人徐培翔就因为个人原因辞职。

紧接着就是游戏部门的裁员。

或许他早就看出，字节跳动员工数量不断增加的同时，给企业带来的危险也在一步步临近。

而这个危险，很可能所有互联网公司都存在，互联网人口红利消失，外部监管环境趋严，潮起潮落，在降本增效、去肥增瘦的浪潮下，人效的考量变得更加残酷，而一批批互联网员工都不得不面对巨变。

02#

光环不在

字节跳动即将变革

说到字节跳动，所有人的印象中，这是一家有光环的公司：有钱、有趣、有流量、有资本、有人才、有理想... ...

但现在他们的光环也逐渐褪去，当互联网行业回到一个正常的监管环境后，也告别了低成本高增长的时期。

原先高增长模式下，一些问题被增速掩盖了，现在速度下来了，新业务带来的策略固化和惯性开始暴露出来，字节跳动整体在飞速发展中日益庞大的组织架构，也开始带来新的管理挑战。

这就让字节跳动这次的裁员，似乎成了不可避免的结果。

只不过，原先团队大面积招人，现在团队又大面积裁人，最终苦的还是企业的HR。

对字节跳动内部来说，无论是人员规模曾高达万余人的大力教育，还是后来重金投入发展的游戏业务，亦或是曾深受内部重视的本地生活业务。

这些业务都有着相似的发展轨迹：被内部寄予厚望，投入了大量人力成本并进行资源倾斜，有时甚至会建立起内部赛马机制，就是为了能拼出一个好结果来。

但无奈，结局都是裁员。

字节跳动的内部变革，相信会在不久后到来。

03#

经营上不存在

永远的赢家

这两年，中国互联网公司中最风光的莫过于字节跳动了。

但再风光，也都是一时的，不存在永远的赢家，字节跳动也会面临多个事业部齐齐裁员的消息。

而这一切的剧情，似乎总是那么得相像，过程大概是这样的：

1、不管现状，先用高薪酬、高待遇吸引人才；

2、等到强大队伍的同时，也打击竞争对手，赢得了名气；

3、后续提高人才招聘的标准，但因为人数过多，疏于管理，有些事业部就采取任其生长的态度；

4、一段时间之后，筛选出那些能内卷、会揽活的人，其它人即使能拿到N+1的裁退补偿，却也失去了更重要的应届身份与学习机会。

5、然后需要人才的时候，大规模继续招人，等到不需要人才的时候，再继续大规模地裁人，不管重复1-4的步骤。

而这样的过程，已经在互联网公司上演过无数次，接下来恐怕还会继续，最可怜的，可能就是在这个浪潮下，身不由己的个体了。

可能在经营上，无可厚非。

但当人口红利不再，行业格局固化，互联网行业曾经的「膨胀」终究会转向「寒冬」，而这也意味着对人员的考量、筛选将更加残酷。

对打工人而言，也没有什么能力能逃过大势的影响，或许只有努力提升自我，才能避免沉没在这股浪潮之中。