为进一步加强物业服务规范化管理，提升辖区物业服务水平，天桥街道多措并举推动物业管理工作实现新局面。
定期组织召开联席会议。在街道党工委领导下，依托社区党组织和居委会，建立街道、社区、业主委员会、物业企业共同参加的联席会议制度，定期组织召开物业管理联席工作培训会，对日常考核中发现的重点及难点问题进行分析归纳，现场反馈，提出解决意见，提升小区物业管理水平。
建立“四位一体”物业管理机制。建立以“社区党组织+社区居委会+业主委员会+物业企业”的“四位一体”物业管理机制，结合五治融合探索治理新路径，“政治为领、德治为先、法治为本、自治为基、智治为魂”基层社会治理模式，以“老旧小区物业收费”工作试点为契机，强力推进物业收费，辖区老旧小区全面收费率在70%以上，试点网格达80%以上，每周两次（每周四下午、周六上午）物业开放接待日开放时间形成常态。
推动“综合执法进小区”工作。根据《蚌埠市“综合执法进小区”工作方案》要求，明确部门职责分工，在辖区内9个小区主要出入口设置“综合执法进小区”工作服务栏，公开各部门职责和联络员、联系方式等信息，为居民咨询、投诉举报和参与监督提供便捷的服务。
健全管理机制，规范考核制度。街道实行周督查、月考核制度落实制，要求物业按合同和服务标准服务到位，做到社区周检查考核到位，每半月调度一次，并将每次检查考核记录存档备案，为申请政府补贴和支付服务费提供奖罚依据。截止目前，2021年物业管理考核工作获得四个第一，一个第二的好成绩。
下一步，天桥街道将结合物业管理工作实际，多措并举开展“我为群众办实事”实践活动，开展专项整治行动，提升服务水平。（张璇）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
