10月19日晚，在国网福建省电力有限公司永春县供电公司物资仓储基地，管理人员正对结余物资进行核查，列出具体清单明细，准备第二天提交相关部门进行讨论，争取在项目设计及施工中予以优先考虑。今年以来，国网永春县供电公司通过优化平衡利库策略，库存物资压降了734万元，让长期积压的闲置物资得到有效利用，真正盘活闲置物资，实现降本增效。
近年来，随着电网建设力度的加大，物资需求量不断增加，在电网建设过程中，由于部分项目需求计划不准、项目取消、设计变更等原因，造成了工程结余退库物资、积压物资的增加，不仅占用了仓储资源，还给公司经营带来了较大风险。为了彻底规避这一风险，国网永春县供电公司坚持“先利库后采购”的基本原则，大力推进一体化协同运作，深入开展库存物资平衡利库工作。
定期盘点深化“一本账”管理
国网永春县供电公司每周定期对库存物资进行全面盘点、清理，并形成可利用物资清单，及时在公司内网进行更新、公布。对于淘汰型号、老化、破损等不能使用的旧物资，及时联系有关项目部门进行技术鉴定，发现账物不符物资，迅速查找原因，整改到位，将库存物资全部纳入到ERP系统，实现库存物资“一本账”管理，夯实了平衡利库工作基础。
协同运作推动库存物资再利用
在平衡利库工作开展中，国网永春县供电公司严格按照“谁形成积压，谁负责利库”的原则，将物资平衡利库工作前移到设计、需求申报等前端，积极沟通项目管理部门、资产所属单位，加强对退库、积压等闲置物资的再利用。
党建引领提升管理规范化
国网永春县供电公司借助党建联创平台，与国网泉州市供电公司物资部党支部开展党建“三级联创”活动，依托国网泉州市供电公司物资供应链运营平台，实时发布全地区采购需求，指导公司跨工厂调出物资，在满足项目建设的同时，实现库存压降。同时多次开展物资管理培训，接受市公司专业指导，有效提升国网永春县供电公司的物资计划管理、实物管理、仓储业务流程的规范运作。（通讯员 梁巧玲）
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