本文来源：时代财经 作者：余思毅
“还是用了更多外国人的眼光，看问题看得相对‘肤浅’一点。其实很多企业早就意识到了减碳本身就是效益。”10月18日，在博鳌亚洲论坛“全球经济发展与安全论坛”首届大会的分论坛“以碳中和促进全球生态安全”上，发生了唇枪舌剑、针锋相对的一幕。
在探讨中国企业的减碳意识究竟如何的问题上，波士顿咨询（BCG）董事总经理、全球资深合伙人周园指出，“中国企业的减碳是自上而下，这跟欧洲不太一样。欧洲是自下而上的，欧洲是民众普遍环保意识很高，所以从消费者的角度要求用低碳环保的产品。”而远大集团董事长张跃直指这一观点“不妥”，“很多中国企业都意识到了减碳本身就是效益、就是收益。”
周园长期关注企业的治理，她指出，中国企业跟国外企业对比来看，中国企业才刚刚开始“双碳”的旅程。在周园看来，主要原因在于中国在减碳方面的政策法规尚未完善和市场还没充分培育起来。
周园介绍，她所在的咨询公司在欧洲从十几年前就开始做减碳项目，现在全球已经做了600多个跟减碳相关发展的项目，而国内企业今年刚刚开始。因此她说，这是一个不同发展阶段的问题。
周园认为，中国企业的“双碳”发展是一个自上而下的过程，由国家先作出双碳的承诺。而欧洲，消费者愿意为减碳“买单”，企业也朝着此方向。周园坦言，在中国很少有人愿意为减碳付出更多的溢价。
张跃认为周园“看问题看得相对‘肤浅’一点”，其实很多企业早就意识到了减碳本身就是效益。但张跃也坦承自己的困惑：“只是我特别想不通的一件事，建筑领域里面确实没人注意到减碳，房地产公司里没有一家认真对待这件事情。”
张跃解释，有一种说法是说房地产业最近出问题了，因此无暇注重减碳。但张跃认为，即便不注重气候保护与国家政策，“最起码要让客户将来空调费省一点或者冬天暖一点吧？”他提到应该增加建筑的隔热，用以节能减排，他认为这是房地产商不尽职。
周园回应道，她也观察到建筑行业是特别有趣的一个例子。“整个建筑行业上下游加起来占整个中国碳排的51%，但这51%里面，建筑行业本身只占了1%，还有28%是建筑材料，包括水泥、铝的排放，还有22%是建筑的运营等。建筑的产业链上下游每个环节的参与者非常分散，这就是为什么上下游的企业和中游企业非常难——如果用了更高的成本，怎么样把成本传递给下一步，业主不太愿意买单。”
周园指出，怎么把上下游企业的碳排放计算出来，在建筑企业是个很大的难点。“碳基线怎么去衡量？这么分散的供应商，这么长的供应链，如果没有办法衡量碳基线，没有目标怎么减呢？若这个目标衡量出来，怎么说服业主去用这个标准。”
周园认为，像建筑行业这种价值链非常长、供应商非常分散的行业要开展减碳，特别需要做到两点：“一个是上下游配合，二就是行业的立法，如果政府不去做立法，减碳非常难。”
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