形势依然严峻!
前一段时间,一场“鸿门宴”引起轩然大波——在世界芯片工业峰会上,美国强制要求台积电、三星等芯片厂商45天内交出客户订单、库存、产量等商业保密数据,美其名曰是为了全面了解半导体产业链的情况,尽快解决全球“缺芯”问题。
熟悉的“大棒”套路。
其实,仔细想想不难发现,近些年,芯片、5G、机器人、物联网等工业词汇越来越受普通大众关注。这一细节也表明,以智能制造为主导的第四次工业革命(即工业4.0)已经成为大国崛起中的隐秘战线。
智能制造,不仅已经渗透到工业生产的各个环节,还从根本上影响了我们的生活方式。
近日,一场名为“智造转型与品牌升级”的研讨会,就向我们全景描绘了智能制造如何帮助中国企业产业升级,孕育品牌高端化愿景的蓝图。
(一)
这场研讨会来头不小——主办方新华社瞭望智库邀请了国家质检总局、发展改革委、工信部、商务部的专家领导,和学界的行业专家、品牌专家,与慕思、华为、波司登、伊利、等不同领域的知名高端品牌,一同探讨智造转型和品牌升级之路。
要理解这场研讨会的价值,首先需要了解一个概念——什么是“智能制造”?
从用户角度来看,智能制造其实已经渗透进我们的生活。
近日,华为“天才少年”稚晖君在社交网络上蹿红,他在家中独立制造的六轴“机械臂”,完成了一次远程“缝葡萄”的表演。
这台“机械臂”就是一个智能制造工具,它能帮你完成精细的工作任务,还能配合AI、AR技术,探索你的想象力边界。
如果说拥有一台机械臂对普通人来说还不太现实,那么至少我们也已经在使用智能制造产品了——比如高精度、可定制的柔性生产线生产出的定制服装、家居用品,3D打印的牙套、助听器、骨骼模型等医疗用品。
从企业角度来看,智能制造则意味着全新的挑战和机遇。
比如,对于华为来说,智能制造是“联结”。华为中国区5G行业解决方案总监黎舒桂在研讨会上介绍,通过5G超带宽的连接,使万物互联走向“万物智联”,将彻底改写很多场景的生产关系,包括钢铁、港口、矿山等等,可以说是一次全新的生产关系革命。
再比如,对于软体家居高端品牌慕思来说,智能制造意味着全新的“产品观”。慕思集团副董事长、总裁姚吉庆提出,智能制造重塑了企业的产品观:“通过智能制造给整个产品赋能,就能解决个性化量身定制和规模化生产之间的矛盾。并且规模化生产出来的定制产品,工艺是高标准的,质量是高质量的。”
明确了智能制造的意义,我们再来看一看议题中的另一个关键词“高端品牌”,那么,怎样才算是真正的高端品牌?
用一句话来总结,姚吉庆认为“高端品牌并不是标高价,更重要的是高价值。”在慕思的实践过程中,倡导一种生活方式、输出具有自身文化标签的价值观,才是“高端品牌”四个字的真正意义。
中国质量万里行促进会会长则给出了高端品牌的标准——“七高三权一伟大”。“七高”指高品质、高技术、高价值、高市场占有率、高顾客忠诚度、高持久度、高行业乃至全球影响力和领导力;“三权”指产品定价权、标准制定权和产品定制权;“一伟大”指受人尊敬的伟大企业。
明确了这两个问题,我们就能理解为什么瞭望智库要将“智造转型”和“品牌升级”放在一起讨论——智能制造以其全新的技术能力,满足了市场日益增长的个性化需求,具备广阔的前景,谁能抢占先机,谁就有可能站上行业高地,成为伟大的企业。
那么在智能制造这个机会窗口中,中国企业究竟占据了什么位置?
(二)
十五年前,美国国家地理拍开启了一个纪录片项目:《超级工厂(Ultimate Factories)》系列,片中介绍了法拉利、可口可乐、米其林等品牌的先进生产经验。
这些影像记录了十五年前人类现代化先进工业的极致魅力——绵延数公里的巨大工厂、永无休止的制造机器、精密的机械设备和高水准的技术工人,共同构成了那个年代欧美的工业奇迹和品牌奇迹。
十余年后,智能制造时代给了中国企业一次重新起跑的机会!
华为、中兴、海尔等一大批企业纷纷建起超级工厂,与上一个工业时代欧美超级工厂不同的是,智能制造时代的超级工厂,大量使用工业机器人,实现智能化生产,将资源、信息、物品和人相互关联,形成了“虚拟网络-实物物理”的通信系统。
虽然在少数关键技术上,依然面临被“卡脖子”的困境,但仍可以说,我们已经具备了与美国同行“掰手腕”的能力。
而在某些传统行业,通过智能制造,中国企业甚至已经走到了世界前列的“无人区”。
根据姚吉庆的介绍,慕思在华南(320亩)和华东(410亩)的两个制造基地,是目前全球软体家居行业规模最大、技术最先进的制造基地。
得益于以工业4.0为驱动的数字化工厂,慕思床垫经过七代产品迭代,已经进入了AI时代。今天的慕思T10高端智能床垫,能够通过WiFi与云端数据库相连,匹配精准算法,从而进行智能调节、分区调节,同时还可以对用户的健康进行实时监测,提供全面的健康建议。
同时,通过智能制造,慕思开创性地把艺术设计、生活设计、量身定制的人体工程学,和大规模柔性生产结合起来,跑进了大规模定制睡眠科技解决方案的“无人区”!
在过去相当长的一段时间里,传统的寝居个性化定制,只能依靠手工制作,即便是在行业历史悠久的西方,也未能达到如此高的数字化程度。
可以说,智能制造帮助慕思成为全球软体家居行业的“领路人”,拥有了“七高”和“三权”,具备了成为高端品牌的基础。
(三)
当然,除了智能制造,要实现“一伟大”的目标,中国企业还需要做出更多的努力。
用姚吉庆的话来说,做人要有三观,做品牌更要有三观。智能制造实现了慕思的产品观,成为伟大企业,还需要“服务”和“文化”的支撑。
特别是作为与消费者健康息息相关的软体家居品牌,服务更显得尤为重要——根据丁香医生数据研究院的报告,由于受到疫情影响,2020年,全球人民最关注的关键词正是“健康”。
慕思的服务观着眼于用户的睡眠——好的睡眠可以增强免疫力,健康的睡眠更能赋能美好生活。但根据世界卫生组织统计,全球有三分之一的人有睡眠问题,27%的人更是存在更严重的睡眠障碍。
依托高科技的睡眠产品,慕思为消费者打造了量身定制的整套睡眠系统。从智能家居互联,到睡眠算法研发、数据分析,再到睡眠健康咨询,全生命周期、全场景护航用户的睡眠健康。
此外,慕思还通过九年的社会研究,每年发布睡眠白皮书,传递健康睡眠理念,展现中国各阶层睡眠状态,从0到1开创了中国的睡眠文化。
让人们重视睡眠健康,让人们睡得更好,是一个软体家居高端品牌应当肩负的使命。
(四)
智造转型是风,品牌升级是浪,企业要成就伟大的事业,还必须乘上时代的大船,才能去乘风破浪。
为什么在这个大时代,中国必须、也必定会诞生大量的高端品牌?
首先,面对全新的全球竞争格局,为了避免被“卡脖子”,我们必须冲向山巅,只有矗立在山巅,留给竞争对手的只有“脚脖子”,才不会被“卡脖子”。
这是中国企业的使命。
更重要的是,中国的市场和政策背景,赋予了企业千载难逢的机遇——当下,我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这个转换要求中国产业在全球价值链中不断攀升,特别是中国制造品牌需要向高端突破。
“十四五”规划纲要中明确提出开展“中国品牌创建行动”,率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等消费品领域培育一批高端品牌。
同时,在“共同富裕”国策的倡导之下,中产阶级的数量会大幅增长,也将极大有助于高端品牌的发展。
不得不说,在智能制造和高端品牌这条战线上,中国企业的舞台大幕,已经开启。
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