“有了你们信用联社给的20万元授信额度,我就可以放心地去甘肃买牛了。”9月5日,河南省鲁山县张店乡林王庄村村民段书军高兴地说。今年52岁的段书军是一位有着丰富经验的养殖专业户,年初他将养殖的100余只羊出售后,萌生了大规模养牛的想法,但手头资金不足让他的打算迟迟没有进展。8月份,段书军在鲁山县信用联社客户经理下乡宣传中了解到“金燕养殖贷”产品,对利率低、用款计息不用款不计息的方式非常认可,主动申请了贷款。
今年以来,鲁山县信用联社党委充分发挥在金融服务乡村振兴中把方向、管大局、保落实的重要作用,紧扣党史学习教育,围绕乡村振兴战略,将党建与改革发展同部署、同谋划、同推进,充分彰显农信社主力军银行的责任与担当。
坚持党的领导,护航乡村振兴。建立党委成员联系基层党建机制。联社党委成员下沉一线,为基层党员讲党课,参加支部组织生活,及时指导帮助基层解决党建工作中出现的新情况、新问题,形成一级管一级、层层抓落实的党建工作格局。实施组织覆盖与考核工程。调整规范党支部设置22个,实现党建全覆盖无“空白点”,建立考评机制,制定党建工作考核办法,让党建工作由过去的“软任务”变成“硬指标”。开展“我为群众办实事”实践活动。以党员先锋岗、党员示范岗窗口为平台,引导党员亮身份、做表率,积极参加“百万党员消费助农”、走访慰问基层防疫卡点、捐款助力“希望工程”等一系列活动。改善全员工作作风。树立“机关为基层、后台为前台、全员为客户”的服务意识,落实首问负责制、责任追究制度,打造学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型队伍。
坚持下沉服务,助力乡村振兴。下沉服务重心。招聘培训一批小微信贷助理充实信贷队伍,下沉到乡镇5个片区,通过走村入户“上门宣传、当面营销、教会线上业务”的亲情服务,不断加深与客户的感情,巩固优化“整村授信”工作成果,满足偏远乡镇群众金融服务需求。完善服务体系。依托遍及城乡的服务网点,通过“物理网点+金融自助点+手机银行”三位一体的服务网络建设,形成立体多元的服务体系。加大智能化渠道建设力度,深入推进纯线上贷款服务平台建设,打造“指尖上的银行”,为广大农户提供更便捷、更高效、更低成本的普惠金融服务。落实分层营销。开展“万人助万企”暖心行动,联社领导班子分头深入企业种植基地、生产车间,了解掌握企业金融服务诉求,切实解决企业遇到的困难。一线员工借助“金融知识进万家”“四棵树乡杜鹃花节”“仓头乡汉字文化节”等活动,向广大农户普及基础金融知识、培养使用手机银行习惯,挖掘需求,解决服务难题。巩固拓展脱贫攻坚成果。按照脱贫不脱政策和脱贫地区乡村振兴贴息政策,抓住政府对乡村“乡村农家乐”“农家客栈”等特色旅游产业和美丽乡村建设等一系列民生工程的推进。
坚持产业引领,推动乡村振兴。定位核心项目。做产业抓“龙头”,充分运用“龙头企业+农信社+农户”产业链金融服务新模式,大力支持盛康牧业、佳尚农业等涉农企业,集中打造一批农业品牌,发挥辐射效应,带动乡村致富。创新金融产品。根据不同产业、特殊群体在信贷需求、风险偏好、管理能力等方面的差异性,不断完善信贷政策、研发信贷产品,先后推出了“金燕惠农贷”“金燕惠商贷”“金燕房享贷”“金燕工薪贷”等信贷产品,提升客户的获得感。支持特色农业产业。加大对以葡萄、酥梨、蓝莓、血桃为主的优质林果业,以香菇、蔬菜为主高效种植业,以佳禾生态、万头肉牛为主的养殖业等涉农主体的金融服务力度,做精做深做强优势产业,助推地方特色农业产业发展。坚持信用筑基。对信誉好、主动按期还款的农户在贷款额度、期限、利率上给予优惠,对失信的贷款者公开曝光、严禁再放贷,切实营造出“诚信光荣、失信可耻”的舆论氛围。借助政府、公检法和银监力量,分别对不良贷款采取有效手段,坚决打赢不良贷款清收攻坚战。
“农信社根在农村,‘三农’不能丢。鲁山县信用联社正在抢抓千载难逢的乡村振兴历史机遇,不忘初心、担当作为,通过‘三个坚持’真正把乡村振兴战略落到实处,持续擦亮农信社金字招牌,为地方实施推进乡村振兴战略作出新贡献。”鲁山县信用联社党委书记娄国奇说。(通讯员 马松昭 杨朔)
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