我本将心向明月,奈何明月照沟渠。
今天来说个现象吧:
男朋友斥巨资从代购那里买来了LV的包包,拿去鉴定被发现,包是假的,包装是真的!
自信的从车贩子那里买了一辆崭新的二手车,没想到车是真的,车牌却是套的!
999朵玫瑰成为人们日常示爱的一种媒介,可谁知自然界中血统纯正的玫瑰花少之又少,而人工却可以大肆培育的玫瑰,后来的玫瑰花语,除了我爱你之外,还被很多人冠予:虚假。
最有趣的是,无一幸免这个词出现的恰到好处,房地产市场中也存在这种现象。
牵手联谊,共同进步
最近一些话题都嚼烂了,多余的咱就不说了,今个来聊点不一样的。
前几天长安区大放量,大家对新房的关注度依然是38度9的热情如火,置业顾问的咨询数量远超购房者,我们的后台也是轮番轰炸了一轮,画面过于热闹,这里就不放出来了。
其中,有位朋友的留言也是别树一帜,成功的吸引到了小编的视线,刚刚公示了备案价,怎么就开始如此担忧了。
其实,仔细看看架构,这位朋友的担心也不是毫无道理。
- 雅居乐地产和西安宏府集团联合开发,其中西安宏府集团占股33%,但这部分股权抵押给了小贷公司。
还记得那天文章发布以后,有朋友就在群里问啦,这是什么意思。
通俗来讲,就是其中一方的资金链存在风险。
而资金链运作正常对开发商来说,好比呼吸,如果没有了空气,就会直接窒息,这是一个道理,这样就能明白了吧。
真假美猴王
看着最近评论真的是让人欲哭无泪,群里的朋友真的是越来越可爱。
浙江一条街,打听打听谁是终结者。
多年来,绿城在杭州的地位,就相当于宋卫平在绿城的地位,无可替代。
聊接下来的话题之前,请大家先赏析一个片段:
,时长02:23
里边祖师爷说了一段话值得思考:
宝马车头上插一奔驰的标,能开是一回事,可要是出了故障,奔驰的零件配不上,宝马又不管修,那找谁说事情。
早年间,关于更名这件事,印象最深刻的是恒大养生谷变西安养生谷,业主为此苦苦维权。
买的就是你的品牌,没了品牌,那我多掏那几十万,有啥意义。
这种情况,在代建的项目上也有发生。
房地产确实是走钢丝的高杠杆游戏,代建这种模式向来比较安全,这些年来,这种模式也受到了不少房企的青睐,甚至成为了不少房企的主营业务。
绿城可以说是业内经典的代表。但沾了“玫瑰园”三个字的绿城,几乎无一例外都在维权。
延期交付的原因是开发商没钱了,虽然房子是绿城建的,牌子也是绿城的,但开发商不是绿城,要交了绿城建设费用的费用,才能交付。
这,叫买房人情何以堪?
所幸是西安没有这样的“玫瑰园产品”,但也有类似的案例需要注意。
仔细观察这表和上一段落,标题的区别,这一张是平台运营投资项目。
给大家划两个重点看一下:
1、系由绿城中国间接出资占股25%,与其他法人共同组建的平台公司,
2、绿城颐合房地产有限公司,系由绿城中国间接持股,
3、授权使用“绿城”品牌,主要从事房地产投资开发业务。
也就是,图中标注的两个项目,并不是血统纯正的“绿城”。
除了绿城的代建最为经典外,业内出名的代建还有河南的建业、四川的蓝光、江苏的朗诗,如果说在有项目冠以这些品牌名称时,大家就要注意它们的血统是否纯正了。
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知识大讲堂
1、多家开发商联合开发的原因:
如今西安联合操盘的项目越来越多,比如天地源龙湖春江天境、老城根蓝光雍锦世家等。
现在拿地越来越贵难,房企通过合作开发除了能通过联合拿地分摊资金压力外,还能获取优质土地并控制好拿地成本,从而撬动更多的优质资源,助力全口径销售规模增长。
特别是在“三道红线”压顶的当下,合作开发从某种意义上,能通过开发成本的分摊,降低企业负债率和“现金短债比”,助力企业稳定发展。
购房者对这些楼盘选择上,务必搞清楚合作方具体职责范围,比如其中哪家负责后期物业,哪家负责工程建设,否则一旦出现质量/后期问题,容易出现“踢皮球”。
2、开发商联合开发合作模式:
目前市场上联合开发主要有两种模式:
一种是一家主导负责,其他的几位全部都是资本的投入,并不参与后期的规划、开发,运营。
实际上,这种合作模式还是很ok的,因为本质上的操盘手只有一个。
但是这个操盘手是不是选择这几个房企中最好的,并不见得。
因为股权占比不是100%,换句话说,他的投入度或许会没有自己100%操盘的项目那么多。
另一种是多家联合开发。每一家各负责一块自己的强项。比如:A负责规划设计,B负责物业,c负责营销和品牌。
虽然可以取长补短,但由于每家开发商都有自己的风格,容易导致上下环节沟通不畅,一个理念/模式的执行不是特别彻底,而这样的楼盘大多走中庸方向。
当然,从西安市场来看,在售的合作项目中,基本都有全国品牌房企的身影,购房后出现烂尾的风险相对较小。
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