综述
上个世纪中旬,朝鲜半岛面临着一场大战,美国借此机会派兵支援韩国,还将爪牙伸向了中国的国土,于是在1950年7月10日,中国发起了一场抗美援朝的运动,在中国国民和解放军的支持下,组织了两百多万名志愿大军前往朝鲜进行支援。
即使最终我们赢得了胜利,但在为期两年零九个月的战役中,我军也曾经遭遇过重创。
志愿军的司令员彭德怀作为指挥官,身赴第一线指挥大军作战,他的身上肩负着抗美援朝战役重大的责任。
在他领导第五次战役中,他叫来了骁勇善战的王近山前来相助,谁知道他不仅没帮上忙反而还帮了个倒忙,一个错误的决策导致七千多人丧命。
王近山的支援
在连续取得三次胜利之后,志愿军的主力受到了一定程度的损失,无论是在兵力还是物资方面都出现了不足的状况,于是上级决定调整战略部署,进入休整状态。
在1951年1月25日,联合国军突然的反击,让志愿军被迫停止休整转到了防御状态,并及时稳固了战线。虽然志愿军处境艰难,但在朝鲜军队的配合下,总算争取到了后方的支援。在抗美援朝的第四次战役中,我方损失重大,而联合国军仅仅被遏制在了三八线的附近地区。
几乎没有什么喘息的时间,为了能够将敌人赶回三八线之外,彭德怀调来了不少精锐部队,其中就有骁勇善战的王近山,由此便展开了第五次抗美援朝战役。
王近山出生于一个贫苦的农村家庭,为了维持生计,他八岁就出来给别人放牛,13岁就去地主家做长工了,这些经历让王近山养成了独立要强的个性。
王近山十五岁便当了兵,早在新中国之前,他就经常带领着自己的强悍的部队外出打仗,取得了不少胜利。新中国成立那年,王近山才三十来岁,担任了十二军军长的职务,名声大噪。
他的上司,也就是一代元帅刘伯承,都夸赞他是一个极其难得的猛将,有勇又有谋。
此前,他就有想法想要与美国军队好好的打一仗,这次的机会属实正中他的下怀,他也蠢蠢欲动希望能够打个漂亮的胜仗回来。然而理想很丰满,现实却很骨感,王近山带领的第三兵团一开始就栽了个大跟头。
180师几乎全军覆没
4月22日,彭德怀指挥志愿军兵分三路,想要让两边的志愿军一举包抄美国军队,然后中间的志愿军趁此机会突进将敌人打得措手不及。
王近山负责的便是中间的部分。他将这个至关重要的任务发配给了180师,但其实这个师的实力并不算强,相比之下181师和179师的实力更胜一筹。在5月16日这天,180师与美军开战了一场拉锯战,焦灼了一段时日后,王近山下令让他们撤退。
除了180师外,王近山管辖的60军其余的部队都分配到了战场前线,这样的策略导致王近山麾下根本没有后方待命的部队,整个防守极为薄弱。
当180师掩护撤退的时候,遭遇对面三个师的进攻,而眼下根本没有多余的部队能够给予支援,他们企图通过电报向王近山请求支援,谁知王近山竟然没有开启电台。
得不到回应,这直接将180师逼上了一种绝境的状态。结果显而易见,180师敌不寡众,足足牺牲了七千多人。
总指挥彭德怀听到这个消息愤怒极了,劈头盖脸的教训王近山,还质问他:“你就是刘伯承带出来的兵,战术呢?”
王近山心里也憋屈着千万个悔意,面对这样的质问他不敢吭声,毕竟是他的战略部署出现了重大失误。
所谓坏事传千里,这件事很快便传到了南京军事学院的院长刘帅那里。面对自己的部下犯下的过错,他开始反省自己,是否是自己的教学方法出现了问题。
通过实战中吸取的经验,他发现了王近山的问题所在,那就是他的作战风格过于勇猛,所以常常会因为太过于重视进攻而忽略了防守。王近山自己也意识到了自己的不足之处,经历了深刻的反省,总结了经验之后,王近山终于在上甘岭战役中,证明了自己实力,一雪前耻。
1952年,猖狂的美军宣称他们只动用两个营的兵力,五天的时间就能够拿下阵地。这次的王近山今时不同往日,他吸取了之前的教训,打出了一场极为漂亮的防守仗。
这次战役足足持续了43天,美军甚至加派人手,动用了六万多人,而我方面对敌人猛烈的轰炸和袭击,采用轮番上阵的战略决策,接连不断的打退美军足足九百多次。
小结
这次在王近山的带领下,第三军团可谓是一战成名,一直以来想要与美军一较高下的愿望也终于得以实现,还狠狠地打了美军的脸,一雪前耻。
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