9 月 22 日，阿里旗下飞猪旅行宣布战略投资小猪民宿，未来小猪民宿的供给将全量接入飞猪民宿短租频道。
小猪民宿公布的数据显示，截至 2021 年 6 月，其房源覆盖全球超 710 座城市及目的地，房源总量超 80 万套。
除战略投资外，飞猪方面表示还将与小猪民宿达成深度战略合作，针对民宿行业探索更完善的解决方案以及发展赋能策略。
例如双方均表示，将深度整合民宿供应链，帮助行业解决品牌营销、获客和盈利等方面的经营痛点，推进行业品牌化、平台化和数字化发展。
公开资料显示，在此次战略投资前，阿里方面早在 2017 年便参与了对小猪民宿的多轮投资。
在阿里首次投资小猪民宿后的数月（2018 年 4 月），阿里飞猪便与小猪民宿达成了战略合作，飞猪民宿短租频道接入小猪民宿房源，并对接 " 信用住 " 体系，逐步对用户提供 " 先住后付 " 服务。
从宏观层面而言，在短租民宿的赛道上，随着飞猪 + 小猪的组合最终确定，目前已基本展现出了四方争霸的市场格局。
四方阵营分别是刚刚宣布战略合作的飞猪与小猪民宿；整合了携程、去哪儿民宿业务的途家；美团旗下榛果民宿改名而来的美团民宿；以及市值破千亿美元规模的共享住宿鼻祖 Airbnb（爱彼迎）。
从房源规模上来看，其实各家之间的实力还存在梯队式的差异。美团民宿此前公布的房源数量约为 80 万套，与小猪民宿旗鼓相当。
在携程、去哪儿等 OTA 平台的加持下，途家目前公布的房源数量为超 230 万套；而 Airbnb 在 2020 年 12 月上市前发布的招股书中显示，其在全球有 740 万套房源。
从阵营关系上不难看出，抛开 Airbnb 这位独立的行业榜首，其他头部玩家各自都有互联网巨头、在线旅游平台的加持，但这并不意味着短租民宿生意会一帆风顺，一路坦途。
" 我们用 12 年打造了 Airbnb 的业务，却在 4-6 周的时间里几乎失去了这一切。" 去年 7 月，Airbnb 的掌舵人 Chesky 在接受媒体采访曾大吐苦水，引发了外界关于其平台经营困境的诸多揣测。
彼时 Airbnb 官方虽公开辟谣，却仍难以掩盖其陷入困境的事实。上市时间表一再延后，估值跌去近 20%，裁掉四分之一员工，暂停营销投入等等，均是当时 Airbnb 所面临的困境。
同一时期，途家、小猪等 Airbnb 的中国学徒们同样不好过，在经历了烧钱、关停、卖身、难以合法合规等多年曲折发展历程后，这些在竞争中脱颖而出的平台们又被疫情带入新一轮的 " 苦日子 "。
曾经的短租民宿行业，也经历过快速发展的高光时刻。例如 Airbnb 自己不拥有房源，仅凭撮合交易的 " 共享 " 模式，在资本市场的估值（市值）便碾压万豪这个全球最大的老牌酒店集团。
但房源的合法合规以及疫情的冲击等因素，也为狂奔的短租民宿市场重重地踩下了刹车。
例如 9 月上旬，多家媒体报道称，" 隐藏 " 北京小区居民楼间的 " 城市民宿 " 迎来了新一轮的强监管。证照不齐的房源被悉数下架，经营者需提交多项资质证明，审核通过后才能等候重新上架。
这些资质证明包括所在小区管理规约或业主委员会、物业管理委员会、本栋楼内其他业主书面同意的材料；业主身份证明；房屋权属证明等多个方面。
其实合法化、合规化是短租民宿行业发展的必经之路，这也早已是业界各平台所形成的共识。不过在个人房东为游客分享房源的 C2C 模式下，合法合规、安全、私密性等方面均难以得到保障和提升。
这也倒推了短租民宿平台们纷纷转向重投入的 B2C 模式，平台下场掌控房源的品质，提升用户体验，这也是整个生意逻辑得以维系的基本前提。
实际来看，近年来小猪、途家等平台已逐渐不再刻意强调 C2C 的共享住宿模式，而是不断发力传统线下民宿、客栈、短租公寓、农家乐、别墅租赁市场，对这些已经合法合规的住宿业态进行线上化的覆盖。
" 民宿行业整体已进入提质升级、寻求高质量发展的新时期 " 例如在此次飞猪与小猪民宿的战略合作中，小猪民宿创始人王连涛也强调称，未来小猪将依托飞猪战略资源加持，为民宿行业带来更多可持续的增量市场。
ZAKER 新闻出品
文 / 曾宪天
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