企业管理,无规矩不成方圆,但是规矩过于严格,大部分员工是接受不了,员工慢慢就会产生不服心理状态,然后带着委屈辞职。
干数控的员工大部分都是要养活一家老小,长年无休,每晚加班,到手中6000元的工资,因相关工作人员没有讲述清楚工件的外观必须无磕碰,但是师傅在加工过程中产生瑕疵,在交货之后,工厂进行一次大处罚。
来看看今天下达的处罚通知
通知的大致意思是直接责任人处于2000元的罚款,而责任最轻的品检处于500元罚款,因为磕碰的坏件6323支,按总数出货量,这算是一次大的“事故”。
引起客户不满,也是在理解范围内。
但于对于这个罚款的金额相对比较大,企业没有站在工艺和员工的角度去考虑相应的处罚标准,来看看当事人师傅怎么看待此问题。
外径负3个丝,说明工件的工艺要求精度较高,所以师傅认为在加工过程中难免会有轻微外观碰伤的情况。
师傅说:“前几个月自动车10机台开满,数控也是,出货,跟货,洗货抛光,,都是我在弄,忙那么多个月,产品出那么多,也没有出现问题,,人手够,后面不怎么忙了,叫员工走,后面落到这结果”。
其次工厂由于员工少,一个师傅挑起大梁的节奏,人难免不会因为劳累而犯错。
我们在反击中就会非常犀利。今天我们的最后一击太棒了。”
斯特林终于证明了自己。
排管中心:男排处于艰难时刻
与中国女排在世锦赛的奋力拼搏相比,中国男排近期的一系列表现则让人感到有些失望。
今年的雅加达亚运会,中国男排二队仅获得第9名,创造历史最差战绩;而在不久前结束的男排世锦赛上,中国男排一队五战皆负小组出局。
10月15日,体育总局排球运动管理中心在中国排协官网发布了《写给中国男排全体队员的一封信》,以此来鼓舞全员士气,调动队员的积极性,直面困难,重新振作。
给中国男排的公开信。
“此刻,你们或许觉得遇到困难、陷入迷茫。队员们,比赛输球并不可怕,最可怕的是输掉了精神,输掉了信心,输掉了希望!只有跌倒了再爬起来,总结经验,查找不足,明确方向,奋起直追才能看到实实在在的进步,才能实现振兴中国男排的目标。”
“你们还年轻,缺少比赛的经验和大赛的历练,还有许多技术需要提高,很大潜力可以挖掘,很大空间可以提升。你们是中国男排的未来和希望,中国男排的发展重任已经落在了你们的肩上。”
“1981年,北大学子因为观看中国男排比赛而备受鼓舞,喊出了‘团结起来,振兴中华’的口号,这一口号激励了一代又一代的体育人。”
“中国男排正处在艰难时刻,希望大家能够立鸿鹄志、做奋斗者,抓住机遇、勇于肩负起历史赋予你们的责任,不忘初心、牢记使命,坚定信念、砥砺前行,用实际行动成就梦想、报效祖国。”
面对马尔蒂尼的防守,安贞焕头球破门。
马尔蒂尼:我想再踢一次韩国
近日,AC米兰新任战略发展总监、足球名宿保罗·马尔蒂尼接受了媒体采访。他不仅回顾了自己的职业生涯,而且也谈到了如何带领AC米兰重振辉煌。
但时至今日,马尔蒂尼却依然对2002年的韩日世界杯“耿耿于怀”。他表示自己最想重新踢一次的比赛,正是那一年对阵韩国的1/8决赛。
托蒂被“黑哨”罚下。
“在那之前我从没对裁判生气过,但实话实说,那天让我不生气是不可能的。我释放了自己最糟糕的一面,那也得益于我从我妻子那学来的西班牙语。”
1998年和2002年,马尔蒂尼都以队长的身份带领意大利征战世界杯,但无奈意大利的夺冠却是在2006年……
今年8月,马尔蒂尼回到了AC米兰,担任俱乐部的体育领域战略发展经理。对此,AC米兰发布了一份声明称:
“保罗是红黑军团历史中的传奇人物,他卓越的的竞技水平、天赋、领导力、忠诚以及他荣誉簿上的纪录都是无与伦比的。这些品质能够帮助米兰,将这家俱乐部带回它应有的伟大行列。”
看各群友怎么看待此事
这事的处罚程度,工厂没有站在员工角度去思考,过重的处罚已经让师傅感觉不适,大部人支持师傅辞职。
聪明的老板在想如何利用这次事留住员工的心,而愚钝的老板才会想出重罚的方式,来提醒所有的员工别犯错。
犯错,你的工资直接受到巨大的影响。
讲真的,连员工都舍不得请的工厂,处处打压,被人叫成“黑厂”也能理解。
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