打扮家携VR家装游戏亮相服贸会，借力数字经济打造行业新基建

树懒观点

打扮家创始人兼CEO、国美控股副总裁崔健认为，《你行你装》这款游戏，突破了传统VR在家装行业应用中交互性低的特点，以游戏化的形式，创新施工工人培训形式，能借此提升产业工人培育效率，助力家装行业进入产业互联网时代，让工人变身有尊严、有保障、多挣钱的新手艺人。C端用户通过《你行你装》VR游戏，可以自主学习装修知识，体验家装施工细节，玩转装修工具，有利于进一步解决家装信息不对称、不透明的问题。

作者 | 树懒编辑部

来源 | 树懒生活Fine(ID:huamian224)

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2021年9月5日，正值2021中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）公众日，打扮家在服贸会首钢园区8A工程咨询与建筑服务专题展区，举行了以“颠覆想象，探索不止”为主题的打扮家首款VR自学家装游戏《你行你装》全球首发仪式，展示了其如何利用VR技术赋能家装行业，也让参会观众现场体验当一把“装修工人”。据悉，此款游戏将于9月9日正式上线Pico、VIVEPORT两大应用商城，面向所有用户开放免费体验。

《你行你装》VR家装游戏高度还原施工过程，比如单联双控开关安装、配电箱安装、吸顶灯安装等。当前上线版本为免费试玩版，后续还将进行系列更新迭代，添加更多有趣的场景和课题，如水电木瓦油不同工种，每个工种下将有5至6个不同课题，总计大约40个课题，预计2022年下半年全部上线。

该VR家装游戏将主要赋能于施工平台“新手艺人计划”的培训环节。培训内容完全按照家装施工的工艺标准，进行一对一的仿真还原，每一步都有详细的语音及文字引导，能够帮助想学习装修的人快速掌握装修技能。

打扮家创始人兼CEO、国美控股副总裁崔健现场介绍，2020年，中国家装行业市场规模达5万亿元，预计2025年达到6万亿元，年复合增长率7.6%，与产业发展不匹配的是，产业工人渗透率仅10%。施工工人职业化是家装产业革命的必经之路。今年4月29日，打扮家宣布了“新手艺人计划”，预计到2025年，拟借助这款娱乐性和沉浸感极强的VR自学家装游戏，培养1000万名蓝领工人，本次打扮家发布的首款VR自学装修游戏《你行你装》，即是“新手艺人计划”落地的重要举措之一。

“我们这款游戏，突破了传统VR在家装行业应用中交互性低的特点，以游戏化的形式，创新施工工人培训形式，我们希望，能借此提升产业工人培育效率，助力家装行业进入产业互联网时代，让工人变身有尊严、有保障、多挣钱的新手艺人。C端用户通过《你行你装》VR游戏，可以自主学习装修知识，体验家装施工细节，玩转装修工具，有利于进一步解决家装信息不对称、不透明的问题。”崔健表示。

打扮家从2015年成立，一开始在天津做C端，开线下实体店的重模式，有VR，但没有绘制户型的功能，这种重模式就没走通。后来转型聚焦做VR家装，2016年12月产品相对成熟之后，开始面向家装行业推出软件给装企赋能，帮助装企实现预装修，提高设计师效率与消费者体验，产品上线之后，得到不少企业的认可，最多的时候服务2500多家付费装修公司客户，这个基数在当时并不算小。同时，围绕装企的服务，除了VR家装，还尝试过赋能主材供应链。

2017年3月开始着手研发家装BIM，因为干这个事，投入较大，打扮家的资金链一度十分紧张，前后经历了两次裁员降薪，2018年12月28日，正式对外发布。好在产品发布之后，也得到了行业不少标杆客户的支持，也拿到了新一轮的融资，2020年打扮家软件收入（合同额）将近1亿元，这是收入最巅峰的一年。

崔健内心一直想做To C的装修平台。他认为，线上化、集约化、标准化，让用户低成本享受到优质的服务与体验，才是装修业的未来，设计、施工、材料、家居各个环节的分工应该是分离且透明的。2019年10月18日，面向C端业主提供独立设计服务品牌“爱舍记”， 让用户以一个可接受的价格得到设计服务， 设计师和业主不用见面，没有线下店面租金，没有时间浪费，整个服务过程全程在线完成，且可追溯留痕。

2020年12月24日，国美集团正式控股家装BIM平台打扮家，控股比例80%。国美牵手打扮家开始攻打家居家装领域，这是「家‧生活」战略的所有新业务中必不可少的一环。2021年4月29日，双方官宣做「BIM智能装修平台」，掀起行业透明战，整个大的平台包含四个主平台矩阵，即设计平台、施工平台、材料平台、家居平台，同时还推出，设计壹佰城计划、云设计师计划、新手艺人计划、卖场平台计划等六大计划，致力于从C端驱动，重构行业信任关系，目前各个平台的业务都在逐步落地中。

如今，家居家装赛道已经成为众多巨头的又一个新战场，这个山头开始变得拥挤起来，长远来看，是绕不过去的万亿级大产业，之所以都愿意进来，是因为这个行业还有很多未被解决的痛点和问题，大家想要改变行业的初心是好的，手里的“弹药”也是充足的，战略高度各家也都不差，也都想在整个产业扮演一个重要角色，那最后要比拼什么。

关键问题在于，行业如此复杂，想要做多深，或者有能力做多深，这块看似肥沃的土壤，这几年被来来回回翻了无数遍，效果都不理想，击退了无数的仁人志士，但行业不需要无休止的重复，挖十米深的井已经挖不出水了，得朝着一百米的方向努力才有机会。而且还有一点，想要挖一百米的井，要看组织什么力量来干，这是未来每家企业PK的关键。

对国美来说，这是一个必须要去做的战略布局，对打扮家而言，从原来的软件企业到真正去做C端的装修行业平台，能力跨越幅度确实不小，需要不断找打新的正确的拼图合在一起，才能离目标更近，刚刚发布的VR家装游戏或许能带来新的可能性。同理，对于各家平台而言，进入这个赛道，野心都有，但其实都才刚刚开始，接下来需要长时间的验证和试错，到底最后谁的行业解决方案更具有说服力，交给时间。