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青年朱镕基:入职短短几个月,就被提拔为副主任

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朱镕基自青年时代,经历了大起大落,依然保持年轻时那团正义之火,在仕途上砥砺前行、雷厉风行。可以说,如果没有他青年时期的经历,就无法成就一代“铁血宰相”。

朱镕基


大学时期:一往无畏、勇往直前

朱镕基因自小父母双亡,从小就独立自强,不仅读书成绩优异,经常是“别人家的孩子”,还正义感十足,敢于和匪徒正面对峙。

他中学时期在湘西求学,就曾遇到过偷衣服的贼。当时夏日炎炎,朱镕基仅剩的一件十分体面的衣服挂在床头。

这时,一个人鬼鬼祟祟地走进来,想要偷盗这件衣服。虽然窃贼十分小心,但朱镕基还是突然惊醒了,他和眼前的窃贼面面相觑不到一秒钟,立刻就腾地坐了起来。

青年朱镕基


朱镕基一边大喊着“抓贼啊”,一边手里迅速地抓起了旁边桌上的砚台。窃贼慌不择路,准备逃走,却被砚台砸中,顿时行动力锐减。

这时,闻讯而来的同学们看到此景,连忙一起帮忙将窃贼抓了起来。定睛一看,这男人比少年朱镕基还要精壮,朱镕基真的是胆大心细。

朱镕基的这种勇敢无畏一直持续到了大学。那时候解放战争刚起,国民党想要肃清北平。在清华大学读书的朱镕基立马和同学们组成了护校纠察队,连夜守护着全校师生。

朱镕基(后排左一)与大学同学


在这期间,朱镕基也深刻学习了马克思主义的相关理论,明白了我党为解放中国付出了多少努力。之后,他由同学郭道晖介绍,加入了中国共产党的秘密组织——“新民主主义联盟”,正式成为我党的地下成员。

“新民主主义联盟”主要是以青年为主要群体开展活动,针对青年在学习上、工作上的一些政治问题进行情报搜集行动,揭露当时国统政府的黑暗一面。

同时,“新民主主义联盟”也帮助进步青年们学习新思想、传播新思维。

朱镕基就曾经帮其他成员做过补习工作,同时也完成了许多出色的任务,这也为他毕业后的人生做好的铺垫。

朱镕基(左)与郭道晖


之后又爆发了抗美援朝的战争,朱镕基也是第一个报名参军。不过老师还是希望朱镕基以学业为重,并没有批准朱镕基的参军申请。

不过朱镕基并没有就此灰心,他希望尽自己的力量支援志愿军。当时他正是学生会主席,号召全校学生积极投入到支援活动中,其中就有游街宣传和募捐活动,争取让志愿军们在前线毫无后顾之忧。

正是朱镕基一直向前,从未停步的冲劲,让许多人看到了他的能力和魄力。

他在1951年大学毕业之后,被两位伯乐慧眼识珠,带他走上了人生的第一个巅峰。

抗美援朝通行证


刚入职场:两遇伯乐,积极建设

毕业后,朱镕基被分配到了东北工业部的计划处生产计划室。东北工业部的成立初衷是为了加强城市工作,而之所以选择这块地方建设,是因为东北是新中国第一个全境解放的地区。

当时,中央调配了一大批干部前去东北,其中就有朱镕基的第一个伯乐——袁宝华。

袁宝华时任计划处的处长,也是参加的干部中少数读过书、也比较年轻的人。

东北工业部合影


袁宝华很早就意识到了年轻血液在团队中的作用性,尤其是从清华大学来的那批优秀的年轻人。

他认为提拔年轻干部有助于帮助他们迅速成长,并且也能借助年轻人敏捷的思维提高工作效率。

所以,他倾尽自己的全力去帮助新来的那些毕业生,其中就包括朱镕基。朱镕基在新民主主义联盟的出色表现,让袁宝华对他另眼相看。

袁宝华


袁宝华也会把许多任务交给朱镕基做,来锻炼他的能力。但这并不代表他就会放纵朱镕基犯错。当朱镕基不小心出错时,他也十分严格。

朱镕基曾表示,他刚出大学,根本不懂得怎么工作,也不知道如何待人接物,是袁宝华教会了他这些社会经验。

就这样,在袁宝华的启蒙下,朱镕基很快地就上手了新工作。当时和朱镕基同一个办公室的章伯垠表示,朱镕基非常能干,才思敏捷,反应力和执行力都很强。

朱镕基(左)和袁宝华(右)


朱镕基还发挥了大学时做学生会主席的特长,组织力强,善于做群众工作,调动活跃气氛。正是因为他气势如虹,加上良师指导,让他的能力在短时间内得到巨大提升。

同时,上面也认可朱镕基的能力,在他入职之后不到一年时间,他便升做了生产计划室副主任。这对于一个23岁的年轻人来说,也许升职太快。但对朱镕基而言,才是他仕途刚刚开始。

次年5月,为了展开全面经济建设的发展,东北工业部被撤销。

朱镕基回到了北京,跟着他的第二个伯乐——马洪进入了国家计委会。

马洪


马洪曾经也是年纪轻轻便担当重任的风云人物。他不到30岁的时候,就担任了中共中央东北局委员兼秘书长。

他和袁宝华一样,明白年轻力量对国家发展建设的重要性。当时朱镕基能力出众,许多领导对他青眼有加,其中也包括马洪。

在马洪担任国家计委会委员兼秘书长时,朱镕基也进入了计委会的燃动局和综合局工作。在这里,朱镕基也发挥了他的长处。

朱镕基在计委会住的宿舍


不仅仅是才干出众,他的人品更是出众。当时他们用粮票去食堂吃饭,打饭师傅给他多找了粮票,他到回家时才发现;那时候又下起了大雨,但朱镕基还是冒着大雨将粮票送了回去。

可以看出,朱镕基一直秉持着少年时的那股正直之气,而这股气不仅体现在了小细节上,更是在工作上发扬光大。

朱镕基是个逻辑性很强的人,别人说话他能抓住其中的痛点,及时纠正,哪怕是面对领导也面不改色。在他心中,把工作完成是第一要务,即使领导不高兴,也不能就此放弃。

朱镕基(中)


工作波澜:职位调动,改变心态

1956年,朱镕基成为了计划处的副处长,同时也担任党组织秘书。那时候召开会议时,作为秘书的朱镕基必须得进行讲话,提提意见。

之后,因为职业规划的原因,朱镕基的岗位进行了调动,他被调到了工经所,专门去教授学生一些数理教学。

虽然只是教学工作,但朱镕基依然做得很好,他的学生都说他的课堂生动有趣,让人很快就能融会贯通。这也为他之后成为清华大学的经管院长埋下了伏笔。

朱镕基


对朱镕基而言,做老师还是做干部都无所谓,他对世俗牵挂的并不在意。自幼父母双亡的他,是党照亮了他人生的道路。党是他人生的导师,更是他的母亲。只要他一直对党充满着敬爱之情,他就永远不害怕行进道路上的黑暗和阻碍前进步伐的泥淖。

这段做老师的时期持续了很长时间,长达20年。但是也让朱镕基明白了自己的这团正直的火焰,应该有的放矢地燃烧。

这20年贯穿了他整个青年时期,也让他的心境得到了进一步的升华。他这些年累积的经验,让他更能体恤民情、懂得人间疾苦,也为他变成一个勤政爱民、爱党敬业的好总理埋下了伏笔。

朱镕基


勤劳历练:四个五年,汲取经验

朱镕基的复出阶段分四个五年。

第一个五年是改变的五年。这段时间他的心态发生了巨大的改变。让他更加沉稳、更加低调,也找到了人生的更多可能性。

第二个五年,是“三省吾身”的五年。因为领导们对他的体贴,让他有机会能够重新审视自己曾经的缺点。他也曾经说过,他是一个个性很急躁的人,做事情过于急于求成,对他人也过于严格。

朱镕基


经过第一个五年,他开始学会自省。明白了自己身为新秀干部的不足之处,也让他对别人更有耐心,更会宽以待人、严于律己。

这也使得朱镕基在日后成为领导的时候,更懂得身为领导应该拥有的品格。

他拿“周总理”做自己的标杆,认为周总理那种虚怀若谷的品德非常值得他学习。

周总理


第三个五年是实践的五年。在这五年期间,朱镕基的人生有了一次新的变化。他进入到了集体农场,开始了农作活动。

朱镕基小时候主要以读书为主,工作后也是在办公室工作,很少体会到广大的劳动人民的切身体验。但是这次他的农场经验,却让他和劳动人民的心贴得更近了。

集体农场


许多农村的基本劳作他全都做了个遍:种田、畜牧、养殖、炊事

朱镕基在劳动中体会到了劳动人民的不易,也让他更能理解劳动人民缺少什么和需要什么。

朱镕基曾经称,这第三个五年是对他最大的教育。可见在他心目中,每一次劳动都会让他更加充实自我。

朱镕基视察农副市场


第四个五年是回馈的五年。经历了前三个五年的长期付出,朱镕基的精神世界硕果累累,也明白了自己今后的任务是什么。

这时他被分配到电信工程公司上班。他将第一个五年锻炼的平和的心态、第二个五年查漏补缺后的个性、第三个五年汲取的经验杂糅,变成了一个更加成熟的自己。

因为朱镕基是电机专业毕业,所以基础知识还是会的,只是实践经验并不足够。他的工作培训则是让他从最基本的爬电线杆开始。

而这次,他更加从容以对。之后他提及自己的电工经历,非常感恩地说道:“我很感谢这段经历,让我更加了解了基层工作。”

朱镕基与工人


没过多久,朱镕基的努力被看到。他重新又回到了国家计委会。他的两名伯乐——马洪和袁宝华,也积极培养他,让朱镕基最终成为了独当一面的领导干部。

从刚毕业的新青年,蜕变成一个全能领导。除了他自己的努力和天赋之外,也离不开伯乐的帮助。他们慧眼如炬,一眼就看中了朱镕基未来可期。

很多人都说,年轻一代是充满希望的一代。中国的未来迟早要交给下一代年轻人。是以,许多领导都积极提拔年轻干部,希望他们能扛起建设中国的大旗。

朱镕基察看水管爆裂情况


提拔秘诀:五个要点,时刻谨记

可是,提拔年轻干部并不是那么容易的。其中要考虑的客观因素和主观因素多如牛毛,稍一不慎就可能从帮人变成了害人。

所以,现今领导人要提拔年轻后辈,真的是要慎之又慎。通常来说,他们会从五个方面来考量后辈们是否有资格胜任领导这一角色。

第一个方面是审视这个年轻人的品格心性如何。袁宝华和马洪都看中了朱镕基的坚强的个性和风风火火的做事风格。他们相信这个年轻人有杀伐果断的魄力,和一颗刚正不阿的心,而事实上,朱镕基也确实如此。

袁宝华(左)与朱镕基(右)再次会面


第二个方面是观察这个年轻人在面对大起大落时的表现。朱镕基历经二十载风雨,在面对众星捧月时不骄傲不自满,面对人生低谷时也从不怨天尤人。正是他这样平和的心态,给了他许多工作上的机会。

第三个方面是考验这个年轻人在工作上的能力。朱镕基从小到大都能力出众,这是他的个性和天赋所致,而他也将此运用得很好,才让他的能力提升得很快。

第四个方面是培养这个年轻人的工作经验。一个年轻人再有能力、再有才华,如果经验不足,遇到事情也不会如此镇定。朱镕基在农场、电力公司的经验帮助了他浴火重生,让他的仕途更为游刃有余。

朱镕基考察工厂


第五个方面是监督这个年轻人的后续发展。如朱镕基,以上四个要点他都符合,可是他依然经历了二十年的风风雨雨。毕竟人生充满了无数的可能性,要保持不变才是最难的。

从朱镕基一事可以看出,提拔年轻干部任重而道远。

即使如朱镕基这样杰出的人才,也不能马虎了事、随意指派。

朱镕基


结语

朱镕基青年时期的杰出勇进,从少年开始便初现端倪;而青年时期的沉淀,也孕育了他中年时期的成熟稳重。

可以说,他的青年时期起了一个承上启下的作用,十分值得许多正在迷茫时期的青年人学习参考。

参考文献:

  1. 宋春丹.经委主任袁宝华,朱镕基称他“知我者公”[J].东西南北,2019(14):12-15.
  2. 朱镕基.朱镕基自述仕途前40年:从机电系学生到大上海市长[J].中国经济周刊,2013(32):78-79.
  3. 林楚方.朱镕基的平民情结[J].党政论坛(干部文摘),2007(11):10-11.

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