不是能力强就会晋升，任人唯“利”是很多领导的提拔原则

在职场藏龙卧虎，不乏有能力特别强的人，单纯的论工作能力，他们很少能有人匹敌，但时间长了你会发现，往往在大家众望所归的认为这个强人非常有机会获得提拔的时候，机会和运气却往往不会站在他那边，甚至有时候他们根本就不会得到领导的重视，更严重的话会被边缘化，最终沦为一个彻头彻尾的干活工具。

能力强的人一般个性也都太强

如果你仔细观察，你会发现能力强的人往往会有一个共同的通病，他们往往非常自负，甚至孤高自傲，自以为能力超群，所以不玩任何人放在眼里。跟领导有时候也敢于叫板，争执辩论，不服从管理，这是每个领导都难以容忍的。如果领导提拔他，他会认为是因为自己的能力强，才得以提拔的，跟领导没有任何关系，根本不会对人家有感恩的心态。那么问题来了，如果你是领导，你会提拔这类能力强的人吗？我认为肯定不会，除非这个人在公司里作用极为重要，别人无可替代，不提拔他谁也说不过去，但能有几个人能达到这么强的不可替代性？

晋升的本质是利益的博弈

职场中有些人长期表现突出，并不是因为能力素质强才成绩突出，而是因为领导重用他才成绩突出，因为重用他，才会把各种资源向这个人倾斜，有了资源才能做出成绩，这个是先有结果后有过程的关系。领导对下属的提拔，从本质上讲，大部分都是为了巩固他自身的位置，对他自己的权力有很强的促进作用，而不是弱化和分散他的权力。

领导对下属的第一要求永远是忠诚，其次才是能力

三大战役中的淮海战役里，国民党的徐州剿总司令，蒋介石宁愿让能力差的刘峙上，也不轻易给号称小诸葛的白崇禧机会，为什么？因为刘峙对老蒋唯命是从，很听老蒋的话。所以如果下属能力很强，但是往往不听领导招呼，不守规矩，那么领导提拔这样的人，对他个人而言，有什么实际的好处呢，那样只会招来更多的麻烦。

领导提拔下属的原则不是任人唯贤，也不是任人唯能，而是任人唯利

领导若是想提拔一个人，一定会经过自己的通盘考虑，权衡利弊后作出决定，尤其是对自身的权利和利益做深层次的考量。因为领导提拔人，他更习惯于从利害关系着想，而不是凭自己的感情，位置越高的领导，他对感情看得就越淡。

学会服从，懂得感恩

在职场中，特别是在体制内，如果你想获得领导的赏识并且进步，最起码要做到两点，一个是服从，第二个是要对领导心存感恩，这两点就是对忠诚的一种诠释。只有在忠诚的前提下，领导才能对你的工作能力进行肯定和认可。否则你个人能力再强，也只能是怀才不遇，空叹一身才华 。