疫情暴击下的东京迪士尼

东京迪士尼的运营公司，主题乐园、酒店与其他事业均亏损。

作者：トトロ

最近，北京环球度假区和它话痨威震天频频登上热搜。

到9月20日，北京环球度假区将迎来盛大开园。有关部门预计，它将吸引每年约1000万人次的游客，营业额将超过100亿元，未来将形成涵盖70多个门类的文旅全产业链条，为北京文旅带来无限商机。

当我们把目光投向其他主题乐园，文娱发现，运营东京迪士尼度假区的东方乐园株式会社还在与新冠疫情带来的冲击抗衡，损失不小。

东方乐园作为迪士尼公司在日本的授权商，拥有并运营东京迪士尼度假区和日本地区的Disney Store（迪士尼专卖店）。

东方乐园2020年度销售实绩

目前，东方乐园主营业务是主题乐园运营及房地产租赁。该公司的主要股东为京成电铁、三井不动产及千叶县。

从2020年年度业绩来看，总销售额1705亿日元，主题乐园事业（东京迪士尼乐园和东京迪士尼海洋）占比78.7%，酒店事业（东京迪士尼乐园酒店、迪士尼大使大饭店、东京迪士尼海洋观海景饭店、东京迪士尼乐祥饭店及其他）占比16.8%，其他事业（IKSPIARI（主题商业中心）、迪士尼度假区单轨线、舞滨圆形剧场）占比4.5%。

由于疫情影响，东方乐园从2020年开始长期以来的盈利状态被打破，首次出现亏损。不仅入园人数大幅下降，度假区酒店、购物中心等相关业务均蒙受损失。

2021年3月期（2020.4-2021.3），东方乐园的主题公园事业营业亏损419亿8200万日元，酒店事业营业亏损19亿5400万日元，其他事业营业亏损23亿1200万日元，处于全面亏损状态。

2022年3月期第一季度（2021.4.1-2021.6.30），东方乐园的销售额498亿2100万日元，同比增长708.2%；营业亏损88亿3200万日元，经常亏损82亿7100万日元，归属股东当期纯亏损60亿5900万日元。

这一季度，东方乐园销售额的同比大幅增长主要受去年同期临时休园影响。疫情影响仍在持续。响应防疫要求，自4月20日起，乐园和海洋的每日入园人数原则上限制为5000人。

东方乐园社销售额推移

从近几年的销售情况来看，自2020年疫情发生以来出现了明显的下降。

东方乐园各事业营业利润推移

亏损阴影之下的扩建

东方乐园自2017年开始实施“2020中期经营计划”，至2020年4月共约投资1004亿日元进行扩建。

2017年，东方乐园新增东京迪士尼海洋“尼莫和它的朋友们”项目。

2018年，东京迪士尼度假区app上线，并开通了电子货币支付服务，并重新开放了“小小世界”项目，新增了日间巡游“Dreaming Up!”，以及全新夜间娱乐表演“Celebrate!Tokyo Disneyland”。

2019年，东京迪士尼度假区app功能扩充，新增领取fast pass、酒店在线check in、照片预览和购买功能，又大大提升了便利性，同时东京迪士尼海洋新增大型娱乐项目“翱翔:梦幻奇航”。酒店也推出了限定主题房间，刺激营收。

截至2022年的大规模开发一览

从2020年至2022年被称为准备期间，预计年间投资额为1000-1500亿日元，并计划从2022年4月起开始实施“次期中期经营计划”。

准备期间，投入约315亿日元打造以《玩具总动员》为主题的新迪士尼酒店，投入750亿日元对东京迪士尼乐园进行大规模开发。东方乐园的战略是通过不断更新设施，维持新鲜感，保证游客量。

2020年东京迪士尼乐园的梦幻乐园进行扩建，开放了《美女与野兽》主题区域，在未来乐园新增了世界首个以《超能陆战队》为主题的游乐设施，在卡通城新增了可以与米奇见面的角色迎宾设施，同时首次正式开放室内剧场。

2021年，以《玩具总动员》系列为主题的迪士尼酒店开业，不只是公园区域，整体东京迪士尼度假区都在不断扩建。

即便新的游乐设施陆续开业，东京迪士尼也无法与疫情的打击相抗衡。

不过，虽然受疫情影响暂时处于亏损状况，东方乐园公司却并未停下扩张的脚步。

它计划开发东京迪士尼海洋发第八个新主题港。以“循着魔法之泉来到迪士尼幻想世界”为主题，网罗《冰雪奇缘》《魔发奇缘》《彼得•潘》等多部迪士尼人气作品。

“东京迪士尼海洋大规模扩张计划”，将对现有设施进行追加投资，花费过去最高约2500亿日元，进行东京迪士尼海洋开业以来最大面积的扩建，力争在2023年内开业。

从“东方乐园计划”到东京迪士尼乐园

构想图

东方乐园公司是如何成为迪士尼乐园在日经营公司，又是如何将其打造为亚洲第一迪士尼乐园呢？

接下来，三文娱带大家一起了解东方乐园公司的发展历程。

东方乐园株式会社，成立于1960年7月11日，是为了填补千叶县浦安海域的海面，进行商业用地、住宅地的开发和大规模休闲设施的建设而成立。

当时，创办者提出了不同于迪士尼乐园的独立综合娱乐设施构想“东方乐园（娱乐设施）基本计划”，这个计划包括主题游乐场、剧场、时尚广场、酒店，在当时具有划时代的意义。

为了实现该计划，公司派遣调查团到欧美各地娱乐设施考察，发现其构想核心只存在于美国迪士尼乐园。

于是，东方乐园向迪士尼发出合作邀请，并将地址选在千叶县浦安地区。值得一提的是，当时这块区域只是一处没有JR京叶线、没有港湾路的填埋地，却快速被选定为东京迪士尼乐园的建设地并发展壮大至今，也可见双方的战略性先见。

在达成基本协议后，双方就用地、运营、商务条件等事宜进行了长达5年的协商讨论调整，最终于1979年4月30日，签署了包括公园设计、建设、运营等内容的合同。

当时，千叶县政府将建设东京迪士尼乐园当作县政府事业的重要支柱，并帮助东方乐园公司筹措建设资己，由22个金融机构组成了合作融资团，为项目的资金筹措提供了巨大助力。

时任东方乐园公司社长高桥政知与迪士尼公司会长卡登・沃克剪彩

次年，项目启动，东方乐园一方面向美国迪士尼派遣研修人员累计150人进行全方面学习，另一方面经过2年多的建设，最终花费了远超预期的约1800亿日元建成落地。

1983年4月15日，东京迪士尼乐园正式开业。

开业典礼上，高桥社长对全体员工的训示中谈到：“我们要做的，就是服务业。这项生意最重要的是要符合大众的需求，让客人高兴。……我们也不能停留于模仿美国迪士尼，10年、20年后的东京迪士尼乐园要独自开拓新领域……”

在当时，或许还未确立服务业这一行，东方乐园公司也还未开展第二个主题公园的计划，高桥所说的话，可以说预见了现代服务业，也预见了现在的东京迪士尼度假区。

从东京迪士尼乐园到东京迪士尼海洋

东京迪士尼乐园一经开业便吸引了众多游客，不足一年时间客流量便达到了1000万，并且积极开展各类活动如夜间盛装巡游吸引游客。

外部调查显示，从1983年4月到1984年3月，东京迪士尼相关支出的生产诱发额达到了1兆4835亿日元。随后又提出了“东京迪士尼官方酒店计划（现“东京迪士尼酒店计划”）”，并于1986年7月20日开业。

经过约4年的发展，官方酒店相继开业，目前共有3家迪士尼酒店和6家官方酒店。随着酒店开业，收益不断增长，在东京迪士尼乐园开业第4年便将前期累计的亏损一扫而空。

趁着实现盈余，东方乐园公司制定了新的项目投资计划，引进新的大型游乐设施包括“巨雷山（1987）”“星际旅行（1989）”“飞溅山（1992）”等。

这段时间正好赶上了日本经济景气期，入园人数每年都在不断增加，于是公司趁机以“飞溅山”为中心，开发出新的主题区域“新生物区”。

1988年开园5周年，举办了系列宣传活动，如新增白天巡游、全国16个城市的“Flying Mickey Friendship Tour”引起了很大话题，这一年东京迪士尼乐园入园人数又大幅度刷新记录，达到1338万人。

由于东京迪士尼乐园极大振兴了日本观光休闲产业，成为大规模休闲开发的范例，时任高桥会长还被授予“蓝绶奖章”。

此时，乐园附近的交通也发了巨大变化，地下铁站开通，交通的便利又给乐园带来更多客流。1991年累计迎来了第1亿名游客，一年的入园人数达1600万人。

之后，又引入新的夜间巡游“Disney's Fantillusion! （1995）”以及公开第7个主题区域“卡通城（1996）”，不断扩大发展，直至开园15周年的1998年，仅东京迪士尼乐园的游客数达1476万人。

早在东京迪士尼乐园开业之时，东方乐园公司便开始着手第二主题公园的建设计划，但从这一计划发表到公布“东京迪士尼海洋”概要花费了大约10年时间。

从初期的以美国“迪士尼—米高梅工作室之旅”为基础建设“迪士尼好莱坞工作室主题公园at东京迪士尼乐园”的方案，到确立以“大海”为主题、以“水之行星”为标志性建筑的“东京迪士尼海洋”方案，东方乐园与迪士尼方面从人文、历史等多方面综合考量，进行反复商讨。最终于1996年4月签订了主题公园及酒店开发合同。

整个建设工程费用约3350亿日元，耗时2年，于2001年9月迎来了盛大开幕。

在东京迪士尼乐园的容量迎来极限的时候，世界上第一个以海洋为主题的迪士尼主题公园“东京迪士尼海洋”开园了。

由于区别于迪士尼乐园，海洋的设施更加刺激，不但入园人数增加了，40岁以上客人的比例也增加了。

随后持续引入新的娱乐项目，如夜间水上表演“BraviSEAmo!!（2004）”、360度垂直旋转的“忿怒双神过山车（2005）”、“惊魂古塔（2006）”等。

到2006年开园五周年，东京迪士尼乐园和东京迪士尼海洋的入园人数累计达到4亿人。

东京迪士尼海洋秉承着“家庭娱乐”“迪士尼的梦幻世界”“非日常”等迪士尼主题公园的共同价值，朝着瞄准全年龄段游客方向发展，追加投入了从孩子到年长者都能一起享受的游乐设施。

“龟龟漫谈（2009年）”“米奇和好友的迎宾小径（2011）”“茉莉公主的飞天魔毯（2011）”“玩具总动员（2012）”等全家都能享受的娱乐设施相继开业。

从主题公园到度假区

早在1998年东京迪士尼海洋的动工仪式上，东方乐园便公布了将乐园与海洋两个公园、酒店、复合型商业设施聚集在一起，在舞滨地区建设“东京迪士尼度假区”的消息。

建设度假区这一构想，可以追溯到1974年制定的“东方乐园（娱乐设施）基本计划”，具体着手度假区计划是从1983年东京迪士尼乐园开业后便同时进行着。

通过对乐园所在地周边的整体开发计划，集合“食”“美”“兴趣”等21世纪新的休闲方式的主题，打造“主题城市购物街”，于1996年开始建设日本国内第一个迪士尼酒店及周边单轨铁路交通系统。

同年12月11日，东方乐园株式会社在东京证券交易所第一部上市。

“东京迪士尼度假区”建设计划在随后几年内逐步推进，在2000年迎来了新设施的开业高峰。IKSPIARI、东京迪士尼海洋观海景饭店、迪士尼大使大饭店均在这一年相继开业。

东京迪士尼度假区以2003年东京迪士尼乐园开园20周年为契机，每隔五年便会举办一次周年纪念活动，并推出新的项目，吸引来自世界各地的众多游客，入园人数持续更新。

2013年东京迪士尼乐园开园30周年，这一年乐园和海洋的入园人数首次突破3000万人，而2018年东京迪士尼度假区35周年纪念活动，再次刷新入园人数纪录，超3200万人，两个主题公园的入园人数从2013年到2018年连续6年超3000万人。

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