恒大曾官宣“积极自救”,目前恒大几乎用尽了所有的自救办法,债务危机确有缓解,但想要彻底从泥潭拔出退来还亟待输血。
谁会伸出援手相救?除了考虑实力,还要顾及感情,最重要的是顾及利益。
有能力相救的不在少数,阿里账上还趴着3186亿,国企和政府也有作为的空间,但信心谁给?政策面上是否能说得过去?
为什么没有人愿意救恒大?
恒大的债务多不多?多。负债峰值1.97万亿,单是应付承包商、供应商的商票就高达2052亿元,相当于绿地、融创、华润等10几家同业的总和。恒大资产多不多?多。资产2.38万亿,至少没到资不抵债的地步。
恒大的朋友多不多?多。作为头部房企,恒大与银行、大承包商、大供应商所建立的合作关系不言而喻,如果不是战略合作伙伴关系,承包商和供应商也不会垫资入场,信任度十足。
有没有人愿意帮助恒大?有,之前有,现在也有。2008年的时候,恒大也曾遭遇过危机,郑裕彤、刘銮雄等一众香港大佬曾出手相助;现在也有,腾讯在8月1日以32.5亿港元换回恒腾网络11%的股权,几十亿虽然不多,但足以应付一阵。
既然如此,为什么没人愿意出手相助?
首先要明白一点,造成如今局面的原因并非完全是巨额债务,债务一直都是存在的,甚至某一个时期可能比1.97万亿还多。债务不是主因,信息丧失和多头爆发才是导致大家不愿意救的原因:
第一,信心丧失:
市场上从来就不缺钱,比起债务,信心丧失才是最致命的,谁丧失了信心?股民、职工、承包商、供应商、银行、购房者……
恒大系四只股票,中国恒大市值蒸发88%、恒大物业市值蒸发76%、恒大汽车市值蒸发92%、恒腾网络市值蒸发82%。说明什么?股民丧失了信心。
堵门要债的除了一般债权人还有谁?职工,自家人。恒大财富暴雷,高管及家属优先兑付,职工的投资或者现金分期支付,或者抵房。区别对待下,职工信心丧失。
承包商、供应商、银行信心也丧失了,曾经的“盟友”,比如南通三建、六建、三棵树,纷纷通过公开方式要求恒大积极兑付逾期商票,甚至不惜借助舆论“闹一闹”。
购房者信心丧失,这一点从恒大最近几个月房产销售回款额上就可见一斑。不必过多解释,现在的负面影响下,谁愿意碰恒大的房子?更别说期房了。
第二,自救太晚:
2016年,“房住不炒”的基调确立下来,不少房产头部大佬都嗅到了房地产行业的走向,不管是出于主动还是被动,不少人开始出售重资产,比如万达卖酒店、卖广场、卖文旅,走上“轻资产”运营模式。就算是部分房企依然自持重资产,扩张的步伐明显放缓了。恒大呢?还在扩张,全国200多个城市拿地,甚至在三四线城市的县城拿地,自有资金就罢了,关键还是高杠杆、高负债。
2000年8月针对房地产企业的“三条红线”出台,监管要求降负债,但后知后觉的恒大有点置若罔闻的意思,捂着一些优质资产不舍得卖。反观2017年万达“壮士断腕”,两个月的时间变现140亿降负债,相比之下,恒大的反射弧有点长了。等恒大回过味来,面对的问题已经是股债双杀、商票违约、财富暴雷、销量下滑……各个环节上的个人和合作商已经信心殆尽。
第三,政策层面:
企业做大就能“大而不倒”?人民日报曾点评阿里,大意是“不存在大而不倒”。那恒大呢?道理是一样的。
就在两天前,国家统计局发言人曾说:“一些大型房地产企业在运营过程中面临了一些困难,对于整个行业发展的影响还需要观察”。
“还需要观察”的意思是什么?个人理解是先“自救”吧,至于“国家队”会不会出手,关键还要看接下来对房地产行业的影响、对供应商等上下产业链的影响、对广大购房者的影响,如果影响不大,你觉得会“救”吗?如果影响太大,牵扯面太广,救一下也不是不可能,但要救就绝对是大刀阔斧的,必须彻底解决问题,不排除有新人入场接管话语权的可能。
写在最后:
综上来说,市场上都帮一把的公司大有人在,一家不行就两家、两家不行就三家,“窟窿”总是能堵上,但是在目前的大环境和政策下,除非是更高层面上加以引导或鼓励相助,否则谁也不愿意在大家都丧失信心的时候去主动陷于泥潭,商业行为毕竟是利益当先,所谓的“感情”就先放一放吧。
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