选派干部赴上海专业实训，这是青岛市委贯彻落实新时期好干部标准，打造“市场化法治化专业化开放型”高素质干部队伍的一项重要举措。自2020年6月开始，已连续选派了4批次513名干部，走进上海市大型企业、中介机构和知名高校进行专业实训。
第四批实训队适逢专业实训一周年，着力在总结经验、探索规律上下功夫，聚焦培养干部、提升素质这个核心，建立健全信息共享、课题攻关、项目协同、青沪连线、反向学习等五项机制，引导实训队员学思结合、深度体悟，推动专业实训走深走实、提档升级。
第四批青岛赴上海专业实训队集体合影
一是建立健全信息共享机制。实训队每个队员都沉浸在一个头部企业实训，都是一个信息集合体。围绕打通信息渠道、放大实训效应，第四批实训队建立健全信息共享机制，创建钉钉“沪”动云平台，组织每个队员把实训单位、走访参观、高端讲座等信息，及时发布到云平台进行共享，已发布各类信息1000多条。创设内部交流刊物《青沪采风》，通过信息刊载方式促进交流共享，已连续刊载信息近100条。同时，用好述理论、述政策、述典型“三述”手段，围绕“我来上海学什么、我为企业干什么、我为青岛做什么”，组织实训队员进行专题“三述”，既锻炼干部学思践悟能力，又放大专业实训成效。
调研参观组织人事报社
二是建立健全课题攻关机制。围绕强化实训队员问题导向，提升专业实训层次，第四批实训队建立健全课题攻关机制，以专项课题为抓手，引导实训队员结合岗位职责深入思考“青岛短板”，用心解码“上海逻辑”，努力探寻“发展之道”。目前，围绕“人才赋能、数字赋能”这个主题，确定了2项攻关课题、20项重点课题，由实训队临时党总支书记或委员牵头，成立了22个课题调研组，组织队员带着课题深度体悟上海法治意识、市场逻辑和开放胸襟，在学思践悟中提升“三化一型”素质能力。
三是建立健全项目协同机制。围绕链接资源、服务发展，第四批实训队建立健全项目协同机制，坚持以重大项目为牵引，建立揭榜挂帅、协同作战机制，从项目的前期对接到中端链接再到后续落地，组织队员成立专项工作组，以最专业、最高效的服务促进难题攻关、项目落地。在服务发展的同时，借助项目协同机制，把所有队员凝聚了起来，人人都可发起项目、人人都可参与项目、人人都可在过程中提升。截止目前，已发起重大项目50多个，其中10多个项目已顺利落地或取得阶段性成果。
青沪连线掠影
四是建立健全“青沪连线”机制。围绕做好“接青岛”和“接上海”这两篇文章，第四批实训队建立健全“青沪连线”机制，推出“视频连线”，组织实训队员把在沪所学所思所悟，通过新媒体视频第一时间传回青岛，实现少数人实训多数人受益，已完成视频连线13期；开展“培训连线”，围绕数字赋能等领域，邀请上海有关专家对实训队员进行培训的同时，同步连线青岛市发改、工信等部门有关人员，实现高端资源“青沪共享”；做好“信息连线”，编发《浦江观澜》简报、专报8期。
妙文国际交流授课
五是建立健全反向学习机制。随着专业实训走深走实，一些实训单位提出反向学习诉求，邀请实训队员讲授党的建设、公务员管理、政府决策等知识，借助实训队员了解掌握有为政府与有效市场的结合机理，以便更加透彻把握国家政策和发展趋势。目前，提出反向学习诉求的企业，既有像普洛斯这样的外资企业，也有像妙文国际这样的民营企业，已作为一种互学互鉴新模式，推动专业实训跨入新阶段。
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