现在已经离职一个多月,可原单位的同事还是经常给我电话,咨询相关业务或者技术问题,我该怎么处理?离职前把手上负责的所有项目相关文档,以及自己整理的数据文档、技术文档、接口文档、业务文档等,全部上传至部门文档管理平台了,重要的事项以邮件抄送给了所有的同事和领导 ,离职前也在会议上进行了详细的说明。——网友如是问
先来说说我是怎么处理这种情况的吧。
快辞闪离
我的上上份工作,我提了辞职,然后先放了一周年假,再请了两周事假,最后一周做工作交接。离职2周后,把老板和交接的同事拉黑,从此再不联系。
我为什么把事做得这么绝呢?因为老板当时暗搓搓地把自己妹妹招进公司,说他妹是进来学习下,以后好找人事方面的工作。可事实上,却要我事无巨细将公司的人事工作全部给他妹说一遍,还要教会,这明摆着是为让她妹坐我的位置。
看透后,我自己递了辞职信,请了假,给了她一周时间做交接。临走时,我还逼着公司把工资给我结清。但是很显然,一周交接工作是不够的,离职后,我还是会心软回复下老板妹妹发来的问题。但是有一次她问了一个很复杂的问题,我说了半天她都没懂,最后居然以命令的口气要我去公司给她做,我直接挂掉电话,把她给拉黑了。
友好交接
我的上一份工作,是在友好的情况下交接工作的。离职后,还断断续续,辅导了新人半年时间。
为什么会和前一次区别这么大呢?原因有二:
一是这次离职,是因为我个人原因提出来的。做事有始有终,工作交接,是我在公司最后的工作任务,得站好最后一班岗。
二是这家公司的总经理对我很好,他是董事长的大哥,平时我们都称呼他为大哥。到现在我们还是保持联系,偶尔还会一起聚餐。有时候新人不好意思问,都是求大哥来问我,我又怎么好意思拒绝呢?
做人要心中有数
再说说我现在这份工作的交接情况。当时我入职,做了二十多天的工作交接,我和我上一任人资总监互换了联系方式,他就离职了。他离职后的半个月里,我大概还找过他几次,询问的都是文件在什么地方,什么业务要联系谁。之后,我就踩了刹车,再没主动联系过了他。
我这样做,并不是说他烦我了,而是我给自己设的规定。人事工作范围广,很多工作不需要天天接触,可能每周的工作内容都有变化,每次碰到新问题,我就问,那是对别人的打扰。人在公司,拿着工资,回答问题是义务。人离开公司了,一分钱没拿,其实完全可以不搭理我们。
另外,一直问,一直依赖别人的帮助,其实也是一种不专业、不称职的表现。
总结
正所谓离职见人品,见的不仅仅是离职员工的人品,更是见证公司的人品。人已经离职了,帮助公司是情分,不帮是本分,其实不需要太大的心理负担。但是人在社会上,终究不能只看眼前的得失,维护好每一段职场关系,都是我们日后发展的资本。
离职后,你还愿意回答原单位的咨询吗?欢迎在评论区留言、讨论。
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