近期，有自媒体报道称，李嘉诚投资英国遭遇重亏，4000亿的投资损失了800亿-1300亿。
据笔者的查阅，李嘉诚投资英国亏损，确有其事，但亏损程度远没有自媒体说得那么夸张。
如果真亏损了1300亿，李嘉诚控股的长江、和黄、长建等上市公司的股价早崩了，还用等自媒体给李嘉诚算账？
实际上，李嘉诚在英国的投资，最大的亏损出现在“格林王”酒吧，2020年报亏19亿港元。
至于花10亿英镑购买的瑞银大楼，因出租困难，正在考虑再次出售，亏损情况不明。伦敦占地45亩的公寓楼盘，疫情期间停工了一段时间，如今准备重新动工。
李嘉诚在英国2000多亿投资的电力、供水、电信、天然气行业，并未受到损失，只是英国工党宣称要“国有化”这些行业。
目前执政的约翰逊是保守党人，他们支持私营企业，暂时不会对李嘉诚的商业帝国构成威胁。
真实情况是，李嘉诚投资英国赚了很多钱。
李嘉诚为何押注英国？
如果笔者用《李嘉诚投资英国，损失上千亿》这样的标题，可能会吸引更多读者，毕竟李嘉诚“人设”没有那么正面，基本可以和贪婪的资本家划上等号。
李嘉诚有句名言：“我只是个商人。”商人是以赚钱为第一要务的。
2010年，李嘉诚投资英国的理由很简单：经历了次贷危机的英国，大量资产价格跌至谷底，正是千载难逢的抄底时机。李嘉诚作为香港首富，这点眼光还是有的。
更何况，英国有他最爱投资的公共事业领域。
公共事业是服务于国民生活的产业，比如自来水、电力、电信、煤气、铁路......只要你生活在这个国家，就离不开这些产业，买了不愁没钱赚。
问题是公共事业在大部分国家是国营的，理由也很简单，公共事业虽然赚钱，但前期投资成本巨大，收益周期太长。
自来水要铺设管道，发电厂要搭建输电网络、电信要建无数基站、铁路要铺上千公里的铁道，而且全国标准要统一，不能说伦敦的铁路是宽轨，到了曼彻斯特就变成窄轨了。
由于这些特性，公共事业只能由国家统一来干。
英国刚开始也是国营公共事业，建成了庞大的服务网络。
但到了上世纪70年代末，英国政府债台高筑，维持公共开支很吃力，便仿照美国民营化电信行业的经验，开始推行公共事业民营化政策。
简单说就是，英国政府把各个公共事业部门打包成上市公司，公开在全社会募股，老百姓和大财团都可以出资购买股份，成为股东，从而实现民营化的目标。
政府要做的就是成立监管机构，保证民营化后的公共事业公司不会瞎涨价。
大财团很愿意购买公共事业，因为前期巨额投资成本都由政府支付掉了，自己只要好好运营这些产业，便可躺着赚钱。
李嘉诚非常喜欢这点，你看他在内地和香港的投资，基本也是零售、电信、水电、高速公路和房地产，稳赚不赔。只不过内地大部分的公共事业由政府国营，他没有插足的余地。
李嘉诚从2000年便开始收购欧洲公共事业，曾斥资13亿欧元买下了整个奥地利的3G通讯业务、97亿港元收购了荷兰废品回收公司35%的股权。
2008年的次贷危机成了催化剂，大量廉价资产，促使李嘉诚加速了投资英国公共事业的步伐。
不能简单理解说，李嘉诚为了逃离中国，故意投资英国。
他是在英国嗅到了暴利的气味。
李嘉诚的英国商业版图
据BBC报道，李嘉诚旗下的长江实业集团是英国最大的单一海外投资者，累计投资总额超过2555亿人民币，并非外界盛传的4000亿。
李嘉诚的英国投资主要集中在电信、基础设施和零售领域。2011年，他分别用90亿美元和38亿美元收购英国电网和水务业务；
2012年，他又斥资30亿美元收购英国燃气业务。2015年，他又拿出102亿英镑准备买下英国最大的电信公司O2，结果遭到欧盟反对，理由是“担心英国人手机账单激增”。
无奈之下，李嘉诚只好重金投资早年收购的另一家电信公司Three，花了190亿美元抢5G市场。
电网、水务、燃气、电信，李嘉诚每一笔投资都在公共事业上，控制了英国30%的天然气市场，5%的自来水市场，25%的电力市场。
这些公共事业属于躺着赚钱的行业，英国哪一家不用电？不喝水？不烧天然气？不打电话？李嘉诚只有赚多赚少的问题，没有亏损的情况。
据统计，投资英国之前，2010年李嘉诚的长江实业集团税前利润为1819亿港元，2013年投资之后，税前利润达到2929亿港元，净赚1110亿。怎么能说李嘉诚投资英国是巨亏？
从公司结构来看，长江实业集团是一家大型跨国集团，中国员工不足4万人，而全球有20万雇员。这样一家结构非常国际化的公司，不可能把所有“鸡蛋”放在内地的篮子里。
长江集团的投资版图横跨亚洲、欧洲、美洲、大洋洲。李嘉诚看重的是哪里能为他创造最多的利润，只要在当地合法纳税，依法经营，从法律角度来说，他的行为无可厚非。
真正让李嘉诚亏损的是疫情期间的零售和房地产投资。
网传李嘉诚巨亏不可信
英国人对吃饭不讲究，对喝酒要求很高。
李嘉诚花了400多亿港元收购了英国最大的连锁酒吧“格林王”，本来营业的好好的，谁知一场疫情，迫使酒吧停业了大半年，直接账面损失19亿港元。
为了止损，李嘉诚永久性关闭了25家酒吧的营业，与1700多家的规模相比，九牛一毛。
格林王酒吧成立于18世纪，百年老店，如果不是疫情，一直是赚钱的，可以预见的是，随着疫情好转，格林王重新盈利只是时间问题。
李嘉诚还在英国伦敦金融城“金丝雀码头”搞了一块45亩的荒地，准备开发高端公寓，主要卖给内地和香港过去的移民。
而有些自媒体说，这块地是准备搞金融城的，他们连地的用途都没搞清，就敢说李嘉诚巨亏千亿？
实际情况是，这个公寓早已在内地、香港、东南亚等地搞了预售，收来的预付款足够打掉李嘉诚前期的购地和建设成本。
退一步说，就算李嘉诚没有收到足够的预付款，无法开发楼盘，那么他把45亩的荒地卖给下一任“接盘侠”行不行？毕竟，李超人曾经在成都靠囤积荒地赚过30多亿人民币。
结语
李嘉诚纵横商场70年，从一名小小的推销员，坐上香港首富的位置长达40多年，没有过人的商业头脑是不可能的。他投资英国显然经过深思熟虑，单单指责他“逃离中国”没有意义。
凯恩斯说过，资本具有天然的逐利性，如果政府不加以引导，它们只会流向回报率最高的投机领域。李嘉诚投资英国，道德上可能有待讨论，但符合经济规律。
这篇文章不是为李嘉诚“洗白”，而是实事求是讨论他投资英国的得失。我们在看到一些新闻时，应该多问自己几次“事实是不是这样？”“有没有证据支撑？”为了博流量，人云亦云，跟风炒作李嘉诚巨亏，不可取。
作者：江左佑安
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