靴子落地，假期学科补习班终结在这个夏天。今年7月，“双减”引发教培行业震荡。按政策规定，学科类机构不得在周末、节假日和寒暑假补习，也不得资本化运作。
盈利模式被颠覆，融资上市又无望，教培行业面临前所未有的生死考验。为了活下去，多家教培机构宣布大规模裁员。数以万计的失业者中，有人拿到N+2补偿，有人申请仲裁追讨工资。资本退潮，一些教培企业的资金链断裂危机也浮现，有的甚至跑路消失，让家长陷入退费无门的困境。
“双减”落地三周多，余震还在继续。南都记者采访发现，目前大型教培企业正在忙着寻找出路，已有多家动作较快的机构推出美育、科创、口才等素质教育产品，也有的发力公考、考研、语言培训、留学等领域，进军职业教育。
这些新业务的前景如何，未来可能创造与K12培训旗鼓相当的营收吗？行业大整顿后，将回归何种面貌？
有专家告诉南都记者，未来赛道一方面是职业教育，另一方面是素质教育，但它们都很难像K12培训那样存在强烈和大规模的需求。未来市场上可能会有一些小而美的机构冒出，但是大规模的集团军不易成形。
“宇宙补习中心”遇冷，多家机构人去楼空
随着“双减”政策落地，昔日学科类培训热闹的景象成为过去。
北京市海淀黄庄曾汇聚一众知名教培机构，一度被称为“宇宙补习中心”。8月12日，南都记者实地探访部分写字楼发现，多数培训机构人去楼空，尽显冷清。
位于北京大学附属中学附近的银网中心，是中关村有名的甲级写字楼。有房产中介平台的信息显示，这里租金价格为5.5-11元/m²/天。以一套建筑面积为700m²的房子为例，如果每平方米价格为9元，月租需要18.9万元。
同样位于银网中心的理科前线、豆神大语文、新东方、杰睿教育等多家教辅机构也不见学生和家长的身影。门前冷落，空余一张张停课告示或招租启事。
正值午休时段，一位理科前线的员工告诉南都记者，“我们已经停课许久，不知道何时才会开工。学科类肯定是不能补习了，还不知道未来怎么调整。”
这波监管风暴下，K12教培机构首当其冲，主打素质教育的公司业务暂不受影响。南都记者注意到，还有少数主打艺术培训和少儿编程教育的机构在营业。
一家少儿编程教育公司的工作人员告诉南都记者，“双减”落地后，前来咨询的家长变多了。有家长反馈，暑期补习班在8月15日前基本结束了，所以忙着给孩子找新去处。
这所机构提供的编程课程聚焦图形化智能编程、人工智能编程等。其中面向一年级学生的课程价格在17000元左右，共40节课，每节课45分钟。
“相较于学科培训，这个课的性价比很合适了。”上述工作人员表示，“现在是信息化发展的时代，掌握一门编程语言和具有编程思维很重要。如果孩子参加信息学奥赛，以后升学手里也能多张牌。”
门店关停、业务收缩后，多家教培机构相继传出大规模裁员的消息。
监管重锤落下，曾受资本热捧的K12教培“遇冷”。资本退潮后，一些企业经营不善、资金链断裂的危机浮现。
近来，巨人教育教职工集体讨薪的事情引发行业关注。8月10日，该公司发布致全体员工信提到，在新冠疫情、合规治理和业务转型等压力下，公司经营暂时陷入困境。转型方案未确定前，暂缓一切支出。
“资本的泡沫褪去，留下一地鸡毛。”一名刚离职的K12在线教育机构员工感慨道。
“双减”政策出台，补习班的老师在寻找新的出路，家长和孩子也需考虑如何应对。由于周末、节假日和寒暑假不允许学科类补习，学而思、新东方等机构已开始调整秋季课程安排。
北京家长张女士告诉南都记者，之前接到教培机构通知秋季的周末课程全部改到周一至周五晚上，上课时间两个小时，授课形式将视疫情防控情况决定。
一名头部教培机构从业者对南都记者表示，“上课大半时间被砍掉很要命。但业务究竟受多大影响，还要等暑期结束查看留存情况才能知悉。”
“双减”政策落地二十多天，余震在全国范围内持续波动。目前，地方正在紧锣密鼓地推进落实工作。
南都记者梳理发现，各地“双减”工作重点包括，学校的作业时间和课后服务时间达标情况、学科类培训机构压减情况、违规培训广告查处情况等。
互联网教育专家、素履咨询创始人郁苗告诉南都记者，“双减”在教培行业引发的余震还将持续一阵子，具体时间长短与执法力度、社会环境、配套措施等方面相关。
在她看来，如果各地执行力度较大，执法手段并非简单化“一刀切”，后续配套政策也能跟上，比如中国民办教育协会倡议“退租时不交违约金”，人员遣散政策相对宽松，那么企业在平缓转型时，可能不至于那么“痛苦”。
一个多月前，好未来旗下的“励步英语”改名为“励步”。在更名后，励步于8月11日发布五款素质教育产品，包括戏剧、美育、益智、口才、读物等。
近期，豆神大语文也宣布将微信公号升级为“豆神教育”。按照上市公司业务规划，豆神教育将主营业务将全面转型为非学科类服务，推出全新素质教育品牌“豆神美育”，旨在提升孩子的文学素养、文化内涵和艺术审美。
同样遵循“作为校外教育有益补充”的思路，多家大型教培机构迅速升级品牌，推出少儿成长中心。
几天前，北京新东方也升级启动素质成长中心，下设艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站、智体运动训练馆、优质父母智慧馆（后改名家庭教育智慧馆）等板块。
高思教育在8月6日发布全新产品体系ASQT（After School Quality Time），具体场景包括老师陪伴批改作业、魔方陪练、书法指导、剧作赏析、户外锻炼等。
不难发现，早在“双减”出台前，大型教培企业已在着手布局新赛道。这些业务的发展前景如何？受政策影响，行业将迎来何种洗牌？
郁苗分析认为，K12阶段的学科教育将极度萎缩，市场可能不及曾经的十分之一。虽然市面上一对一私教或个性化辅导还会存在，但是作为主营业务，K12教培已经不具有企业化的发展空间。
“未来赛道一方面是职业教育，另一方面是素质教育，但都很难像K12培训那样存在强烈需求。因此未来可能会有一些小而美的机构冒出，但是大规模的集团军不易成形。”郁苗说。
在教培行业工作八年的李典叡告诉南都记者，“以前大家能在大江大海里游泳，如今只能在小支流里翻腾，难以大规模发展。为了活下来，教培机构只能在政策中寻找转型机会、寻求生机。”
K12教培机构转型“大军”来袭，“老牌玩家”早已筑好护城河，后起之秀的实力也不容小觑，可以预见新赛道的竞争将会加剧。
以职业教育为例。今年2月，成立六年、主营公务员考试培训的在线教育平台——粉笔教育宣布完成3.9亿美元A轮融资；其中大笔资金将用于强化核心竞争力，加大教研和产品技术投入。
自2020年开始，粉笔教育在多地开设学习中心，近期又推出线下“智慧教室精品班”，试图通过线上线下双向突围，与华图教育、中公教育等传统公考培训巨头展开较量。
“双减”政策下，K12教培机构转型新赛道，能否打赢“翻身仗”？
李典叡预测，一开始K12教培机构不会拼命挖掘新用户，而会把周末的学科类培训转到周内，然后附赠周末的素质课堂以此沉淀用户。“行业竞争应该会在半年后打响。”
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