未来，数字化将贯穿企业的全生命周期

在当前数字化的生存环境中，人们的生产方式、生活方式、交往方式、思维方式、行为方式都呈现出全新的面貌。

人们通过互联网获取信息、学习交流、购物娱乐；企业通过数字技术实现业务创新、经营突破、管理跨越；政府通过电子政务推动政府数据规范有序、开放共享、共建共用。

然而，伴随着数字经济时代的加速到来，相较个人与政府的“数字化”发展，企业的数字化进程却显得颇为困难。

传统企业，尤其是传统中小企业正在遭遇前所未有的“数字化”挑战。

数字转型对企业的重要影响

工业经济时代，企业能力体现在规模大小、劳动力多少上。数字经济时代，对于企业来讲，规模和劳动力已不是企业发展核心所在，更重要的是思维方式的转型、颠覆。通过充分地利用数字化工具来放大员工的能力，从“数字化”角度分析、挖掘企业发展的新模式、新价值、新商机，进而驱动效率提升、产品增值、流程再造、生态重构等。

在家电巨头某的顺德工厂，数字化的变革实现了订单驱动，某的从原来超过2000个全国仓库的布局下降至少于150个，仓库面积从550万平方米下降到170万平方米，仅房租成本就下降了近70%。而这，只是某的集团数字化转型的一个切面。

某的在数字化转型成功后，实现了其在《财富》世界500强排行榜上的进一步跃升。

那么，数字化转型对传统企业的重要影响体现在哪些方面？

1、数字化转型是企业打造竞争力的必然选择

数字经济时代，企业的核心竞争力已经从过去传统的“制造能力”变成了“服务能力+数字化能力+制造能力”。如果不进行数字化转型，企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致最终出局；进行数字化转型可以帮助企业捕获新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前占位。

2、数字化转型是企业降本增效的内在需求

应用数字技术可以提升企业的效率。例如：基于互联网的云平台能够让中小企业以很低的成本享受先进的数字化应用和服务，从而提高产品利用率。此外，根据研究显示，以“数据驱动型决策”模式运营的企业，通过形成自动化数据链，推动生产制造各环节高效协同，大大降低了智能制造系统的复杂性和不确定性，其生产力普遍可以提高5%-10%。

3、数字化转型是企业流程再造的必由之路

数据作为独立的生产要素在企业价值创造过程中加速流动，这极大地颠覆了企业传统的金字塔型管理模式，驱动企业组织结构的变革、业务流程的优化和工作内容的创新，企业组织管理逐渐由以流程为主的线性范式向数据驱动的扁平化协同化范式转型，形成信息高效流转、需求快速响应、创新能力充分激发的组织新架构。

普华数字化转型全面解决方案

当众多媒体争相报道“数字化”新闻时，当各种头部企业加速推进数字化进程时，当“十四五”规划明确提出“迎接数字时代，建设数字中国”时，许多传统企业如梦初醒，我是不是要建个数据平台，组个数据团队？

恭喜你，终于有了数字化想法，传统行业数字化转型为时未晚。然而，企业的数字化转型并不是建个数据平台，组个数据团队就能成的，它是一个长期过程。

作为国内知名的数字化服务提供商，普华商业集团为企业提供的数字化转型全面解决方案包含了三个方面。

1、“数字化思维”培育

在数字经济时代，企业之间最大的竞争，不再是技术层面的竞争，而是认知层面的竞争，是思维层面的竞争。“数字化思维”主要是指管理人员需要具备“数字化”思想意识，其中包括：管理人员对“数字经济”相关知识和技能的学习、实践等。

2、“数字化方案”设计

企业的数字化转型是一项涉及数据、技术、流程、组织等的复杂系统工程，是一场系统性、重构性的变革。而且由于各种企业发展规模、所处行业的不同，往往有不同的数字化转型方案，所以，在“转型”之前，一定要由专业的数字化服务团队来完成方案设计。

3、“数字化体系”搭建

这里的“数字化体系”包括“数字化运营体系”与“数字化软硬件体系”。分别包括：围绕“数字化”修订的企业发展战略和商业模式，制定的落地方案和实施计划，构建的数字资产、数字信用和数字商业积分体系；企业内部管理增效，外部市场、销售增效，依托数字化技术研发、设计的软、硬件体系。

普华高效的数字化工具

数字化工具是企业数字化转型的重要支撑，尤其是以“ABCD”（人工智能AI、区块链Blockchain、云计算Cloud Computing、大数据Big Data）为主的新一代数字技术的广泛应用，正在加速数字化工具的迭代升级。

多年来，普华商业集团一直致力于数字经济时代企业运营提质增效的研究与应用，积极推动产业数字化基础设施建设，研发、落地了启测云，信息化等二十余套工具在内的数字化服务应用平台，覆盖企业数字化全过程，让所有的企业能够快速地利用数字化工具实现高效的企业运营管理，正在成为数字经济时代老板的“智慧外脑”。

例如，通过大数据、人工智能、区块链等技术的融合应用，搭建的启测云是智能化、数字化的老板驾驶舱系统，充分挖掘企业数据价值，帮助企业家实现智能决策分析，提升企业经营效率；结合行业大数据挖掘，洞察企业经营短板，提升企业生存能力；通过区块链技术实现企业上链，实现科学的企业融资评估分析，为企业快速构建融资通道，助力中小企业数字化转型升级。

作为数字经济时代商业精英的培养摇篮——熵吾优紧跟时代发展，设置商科、新媒体、信息化三大核心课程体系，培养数字经济时代企业急需的商业综合人才、信息化人才、新营销人才，解决求职者能力和企业人才需求不匹配问题，为数字人才培养、企业竞争力的打造提供有力支撑。

翟山鹰先生表示，中国企业的全面数字化是中国经济高质量发展一个关键性环节，也是中国未来数字经济构建核心竞争力的重要保障。

在数字化转型大潮中，企业如逆水行舟，不进则退。企业的数字化转型既要以系统思维、全局思维统筹谋划、建立一整套数字化生态系统，贯穿企业价值链的所有流程，并围绕“数字化”形成系统的规章制度和奖惩机制，也要做好长期的“抗战”准备，持续、理性投入，以足够的耐力和魄力迎接转型过程中的痛点和难点。

未来，数字化将贯穿企业的全生命周期，你的企业转型了吗？

声明：本文部分图片及信息来源于网络，版权归原作者所有。