健力宝，对大多数的80后来说都不陌生。
数十年前，能够在夏日炎炎中，去小卖铺购买一罐健力宝解暑，是以往人们心目中的憧憬，但到数十年后的今天，健力宝在市场中已难觅踪影。
作为曾经的国民饮料第一品牌，健力宝从风光无限，到如今的销声匿迹，究竟经历了怎样的风风雨雨？
01：国民品牌的创建
说起健力宝的发展，便绝对离不开李经纬。
与人们想象不同的是，李经纬并非出生于在经商世家，反而是一名悲惨的遗腹子。在他出生之前，父亲便已去世，出生后又被抛弃，从小在孤儿院长大。
所幸的是，李经纬依旧在艰难的童年中健康长大，并在21岁时，因为体育好的缘故，被提拔为县体委副主任。
十三年后，李经纬又被调任到三水酒厂当副厂长，至此，与饮料结下一生之缘。
在1983年广州的一次出差中，李经纬第一次饮用易拉罐装的可乐，喝完之后，他的脑海中便不可遏制地出现一个想法：打造一款国产品牌的饮料。
下定决心之后，说干就干。
为实现这个想法，李经纬找到广东体育科研所，在科研人员的帮助，终于成功研发出一款新的饮料，被李经纬命名为健力宝。
饮料倒是有了，但如何打开市场，就成了最大的困难。极具经商头脑的李经纬，将目光放在了亚足联的会议。
为完成第一次亮相，他跑到百事可乐厂，直接用百事可乐的易拉罐生产健力宝，最后换了封皮，匆匆完成制品，就拿到亚足联的会议上。
这次的曝光，让新生的健力宝获得初步成功，签下了第一批订单。次年，专门生产健力宝的饮料厂也正式建成，并能投产。
可以这样说，没有李经纬，便没有后来的健力宝。
而从李经纬本人来看，虽然有着不幸的家世，但后续生活的艰辛非但没能击垮他，反而让他早早学会自立自强，为后日创建健力宝打下基础。
而从接触饮料行业、到萌生创办想法，最终实现目标，李经纬也花费了数年的努力。商业的成功，从来就没有捷径，唯有坚持和奋斗才是正道。
02：健力宝的辉煌，以及危机隐现
不知是有心还是无心，定位为运动饮料的健力宝一经创立，便遇上了1984年的洛杉矶奥运会，同时也是中国第一次返回奥运会。
商人的敏锐嗅觉下，李经纬根本不会放弃这个机会。他通过各种途径，几乎是不择手段，最后成功让健力宝成为中国代表团的指定饮料。
时来天地皆同力，这次奥运会中国获得15枚金牌，消息传回举国欢庆，同时又有两篇奥运会报道涉及到健力宝，将其夸赞为“东方魔水”，免费为其打了个全国广告。
健力宝因此一炮打响，在创建的第一年便取得惊人业绩——卖出1600多万罐。
惊艳的开局之后，在李经纬的领导下，健力宝更是进入企业发展的黄金十年。
1988年，健力宝的年销售额突破3亿元；2年之后，健力宝一举成为亚运会最大赞助商；1994年，年销售额超18亿元，成就全国饮料行业的龙头地位；
1997年，健力宝达到巅峰，年销售额超50亿元，高达38层的以健力宝命名的大厦落成。
极尽辉煌的健力宝，当年甚至不满足于中国的市场，直接租下帝国大厦一整层，在美国开设分公司，想要抢占百事与可口的市场。
然而随着不断额发展，在健力宝光鲜亮丽的背后，一些问题和矛盾也慢慢暴露出来，为适应新的时代和市场，企业必须制定更加现代化的管理制度。
以李经纬为主的经营团队很早就反应过来，想要着手解决这些问题，但更糟糕的问题爆发了——健力宝管理层的内斗。
还是1997年，为了筹得更多资金，让企业获得进一步的发展，李经纬决定让健力宝在香港上市。
但这个提案，却遭到了股东们的否决，原因是他们不愿让企业的经营团队购买股票，最终上市只能无疾而终。
两年之后，因企业在管理上的矛盾愈加凸显，李经纬便想对公司进行改制，以解决问题，但接连拿出几个方案之后，全都被股东拒绝。
俗话说，兄弟齐心，其利断金，健力宝的内斗不断，已为日后危机埋下深深隐患。
任何一个企业，如果不能按照经营团队的预期发展，一直陷入无止境的内耗，那衰败便是必然的结果。
03：兵败如山倒：衰败、贱卖、衰败、被收购！
内斗三年之后，恶果终于出现，健力宝2001年的销售额出现断崖式下降，上缴税收只有2000多万元，同比下降80%。
即便如此，企业的内斗依旧没有结束。2002年1月15日，为将李经纬赶下台，股东们决定将股份转让给浙江国投，健力宝的董事长由张海接任。
作为新主人的张海，马上对健力宝进行大刀阔斧的改革，将原本只有500人的营销团队，人员直接扩增十二倍，同时在广告宣传上投放大量资金，并将健力宝改名为“第五季”。
可壮志凌云的张海，没有意识到，对于企业来说，健力宝这个深入国民心中的名字，才是最好的宣传。
因此改名之后，即便增加了广告费，经营状况反而越来越差，企业一步步被拖入深渊。仅仅两年之后，健力宝竟已负债30亿，被迫停产。
到了2005年，走投无路的健力宝，只能被台湾的统一集团收购，此后一蹶不振，慢慢变成一个边缘化品牌，直到2016年，健力宝又被统一转让给淳信资本。
几经易主的健力宝，一直没能摆脱惨淡经营的命运，如今国内饮料市场上巨头林立，但已不见它的身影。
幸好的是，健力宝终究还未消亡，近些年更是频频传出准备上市的消息，大有想要东山再起的态势，但听到这个消息，更多人对此依旧抱悲观态度。
毕竟在一次又一次的失败中，健力宝的品牌光环被消耗殆尽，市场竞争力不断被削弱。要知道，品牌一旦被市场抛弃，想要重振便绝对是难如登天。
依靠着李经纬的努力，健力宝这一曾经的传奇品牌才得以诞生，一经出世，便发展得无比顺利，短短十余年的时间，便成为行业龙头。
然而在失去外敌之后，却陷入内斗的泥潭，却导致健力宝不断衰弱，企业管理陷入困境，品牌也慢慢失去竞争力，几度易手之后，最终跌落神坛。
对于健力宝这个巨头的倒下，分析出的失败原因有很多，但之中内斗绝对属于致命因素。
人心齐，泰山移，一个队伍只有团结一致，才能无惧危机，砥砺前行。同样的，一个企业只有上下一心，才能做到蒸蒸日上，成就辉煌。
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