红光镇：四方发力 管好集体经济

——支部引领，机制先行。回引优秀农民工担任村支部书记，选优配强班子。在村集体经济产权制度体制改革上，探索“三个三”工作法，即三分类(将资源性资产、经营性资产、非经营性资产进行分类）、三确权（对清理的资产进行依法确权、创新确权、容缺确权）、三利用（入股分红、承包租赁、调剂使用），核实清理集体土地130亩，集体建筑物4宗，水利设施3宗，安全饮水池2座，村社公路12.5公里，基本完成确权登记工作，依靠租赁促进集体经济增收6.7万元。

——产业提能，强基固本。招引蓝润集团、巴蜀品源等企业业主从事园区开发，投资5000余万元建成田园综合体1个、绿色工业企业3家，蓝润生猪养殖基地投资4亿，于2020年12月建成投产，年出栏仔猪25万头，是巴中区域“200万头生猪养殖全产业链项目”的示范项目，有效提升村级产业结构；紧抓乡村振兴战略和东西部扶贫协作机遇，发展富硒杨梅3000亩、套种金丝皇菊300亩、南瓜冬瓜200亩，种植有机茭白60亩，每年举办杨梅采摘节，实现门票收入11.9万元，农产品售卖收入79.9万元。

——龙头带动，提质增效。以蓝润集团为依托，组建党员群众自主管理队，下设信息服务队、工程指导队、劳务输出队、统一运输队等队伍，为蓝润集团有偿提供信息服务、工程指导服务、劳务用工、发货配送等，带动集体经济创收1.2万元；建强产业配套设施，建气调库1处，每年向周边村、镇提供储存、烘干等农产品有偿服务，带动集体经济增收12万元。

——群众参与，成果共享。成立集体股份合作社，探索出“四确四定”模式，即：确员定股东、确权定资产、确股定归属、确管定经营。“确员定股东”就是依法确定农村集体经济组织成员，即全村村民，“确权定资产”就是确定农村集体资产权属，“确股定归属”就是组建农村集体股份经济合作社，以村民小组（社）为单位将集体资产按份额进行量化到成员，“确管定经营”就是建立农村股份经济合作社经营管理制度和章程。变农民为股民、变农民为工人、变农民为业主，预计实现群众入股分红5100元以上，进一步优化资源配置，夯实发展后劲。（舒依婷）