快手高调取消“大小周”？先别着急夸，大厂的算盘可打得啪啪响！

　　最近，互联网大厂都不“狼”了。

　　6月初，腾讯旗下光子工作室，倡导员工停止996；6月20日，“字节跳动1/3员工不支持取消大小周”引起热议；前几天，“快手7月将取消大小周”又冲上热搜榜首。

　　这风跟得，比当年倡导加班还快。

　　有意思的是，不同于其他大佬，快手启用大小周不过半年，效果如何还有待验证，这就高调跟风，很难说背后没打其他算盘。

　　若单纯臆测巨头“良心发现”，科技君只能说你天真，想什么呢，这可是互联网大厂！他们会有此作为，原因只有一个——更有助于企业发展而已。

　　制造大小周，污名化按时下班

　　有一说一，大家之所以实行大小周、996，原因行业更迭速度太快。

　　各企业如逆水行舟，不进则退，若想快人进一步，便得有超人的效率。但人手不够怎么办，那就加班，用时间换空间，一个人领多份工资是常事。

　　早期，有加班费刺激，效率相当明显。

　　拿快手来说，之前为冲击IPO，也为在最后窗口期对抖音反围剿，硬生生将企业文化改为“狼性”和“奋斗”。

　　2020年春晚，凭借红包营销，与抖音的日活差距大幅缩小，几乎不分伯仲。

　　后来，又将直播带货提到台面，作为互联网行业的“卷王”，电商对KPI要求之高：1000亿目标调高至2500亿、2020年GMV拿下3812亿，2021年冲击8000亿……

　　面对此情此景，大家很难不“燃”起来，你若准时下班，便是没有狼性，全面“大小周”应运而生。

　　可以说，开启大小周，是快手由“佛”转“狼”的标志。

　　然而，增长困境尚未解决，取消大小周的行为就颇为耐人寻味。

　　所谓“事出反常必有妖”，大厂的思考，显然不会停留在外界的道德评价上，不然不会在996臭名昭著时开启强制加班，背后肯定另有深意。

　　取消“加班”，大势所趋

　　事实上，巨头倡导加班文化，并非始于2019年，矛盾却到此时才激化，为什么？

　　因为之前市场是一片蓝海，大厂小厂野蛮生长，谁都能抓到鱼吃，当然你好我好大家好。

　　直到2018年底，行业进入寒冬，红利不复存在，反映在各企业身上就是——增长空间见顶。

　　业内喊出“互联网下半场”口号，中小企业接连倒闭，大厂纷纷裁员。巨头尚能利用自身体量蚕食市场，但互联网都下乡了，又有多少新流量，可想而知。

　　因此，时代变了，企业管理思路也得转变，加班已无法换取增长，在下一个技术革命到来前，做好精细化运营才是王道。

　　况且，最近开放三胎，企业挤占年轻人的生活时间，有点与政策背道而行的意思，后果大厂们可承担不了。

　　“加班文化”本就犹如过街老鼠，与其等着被上头喊停，不如自己主动斩断，不仅能制造反向营销的噱头，还能赚个“良心”的名声。

　　无关“道德”，大厂自有算盘

　　本质上看，取消大小周，正面能释放个人能动性，挖掘企业创造力；反面则是对秩序、工作量、效益的追求。

　　其实二者没有优劣之分，关键得看是否适用于企业本身。

　　比如，若让皮克斯实行大小周、996、强制员工规范行程，不知得有多少idea被扼杀；如果富士康取消夜班或加班，生产力便会下降，股价将全面崩盘。

　　可见，取消夜班或加班，对需要运营能力的制造工厂是利空，对文化能力占主导的互联网企业则为利好。

　　腾讯、字节跳动和快手，显然具备文化属性，在行业不再野蛮生长的情况下，不如恢复正常工作时长，刺激员工能动性，可能还有意想不到的收获。

　　毕竟前辈们早已实践过，只有健康规律的生活，才能激发更大创造力。

　　不过话说回来，“良心”“道德”即便不是大厂考虑的主因，但取消996和大小周同样算是一大进步。有大佬牵头，其他企业也会潜移默化受到影响。

　　至于那些为了加班费而反对取消的人，在工作和生活的天秤倾斜时，总有疲惫不堪、了无乐趣的时候。

　　人们努力奋斗的初衷，是想让生活更美好，若以牺牲明天为代价，实在本末倒置。快乐工作和健康生活取代“996福报”的日子，值得期待。

　　因此，如果大家有条件，还是慎用手中的反对票。