原以为身陷囹圄14年，自己已经远远被对手“甩开18条街”，错过了电商、视频、O2O等概念，黄光裕没想到转过头发现，自己的处境还不算是太差。
从2017年到2020年，国美零售连续4年亏损，2020年甚至一口气亏掉了70亿元，而黄光裕的回归，被外界视为国美即将踏上新的改革征程。
不过，黄光裕没想到的是，国美的老对手苏宁易购，一个世界500强企业，也曾经是江苏省的民营龙头企业，如今会沦落到跟国美一样的处境，甚至张近东的结局还不如自己，因为张近东已经在筹划转让股份脱身了。
曾经先后出资拯救王健林、许家印的“商界宋江”张近东，这次却被钱的事难倒了，本月15日，苏宁易购发布公告显示，苏宁易购创始人张近东共有5.4亿股权被司法冻结。
尽管这份公告中一再强调，该事件不会对公司控制权和经营造成影响，但是各种说法已经不胫而走，毕竟苏宁易购的流动比率仅为0.86，速动比率为0.44，流动性已经面临了极其严重的不确定性。
6月15日，苏宁易购惨遭跌停收盘，股价创下近8年最低纪录，较于去年7月相比，苏宁易购股价显然腰斩，在短短4个交易日中，市值缩水更是达100亿元左右，截至目前苏宁易购市值只剩520亿元，此后股票处于停牌状态。
曾经击败国美，在电商领域崭露头角的苏宁易购，究竟发生了什么？
这一切都得从本月苏宁电器集团减持苏宁易购股份开始说起，根据苏宁易购发布公告显示，苏宁电器集团将在未来6个月里，总计减持苏宁易购不超过4亿股。
为什么苏宁电器不断减持自家股权呢？因为真的太穷了！
苏宁易购为啥这么缺钱？
首先，以零售为主体的苏宁易购，在前期发展虽然顺风顺水，但随着新零售时代的到来，苏宁易购遭遇业务遭遇巨大冲击，在近六年里，苏宁易购净利润都处于亏损状态，营业额更是直线下滑，在过去的一年里，苏宁易购归母净利润亏损金额高达68亿元。
即便在今年Q1季度，苏宁易购成功扭亏转盈，但在扣除非经营性损益后，苏宁易购的净利润依旧是亏损的，亏损金额达到9.3亿元。
其次，在新零售时代的到来下，苏宁也曾耗费重资实现多元化发展，除了收购天天快递外，苏宁还在地产领域布局成立苏宁置业，包括影视领域的PPTV，也是苏宁旗下的子公司，而最震惊众人的，莫过于苏宁耗资拿下万达百货37家门店，大举布局苏宁小店，并且，还为许家印投资了200亿元。
不断地扩张，非但为苏宁增厚业绩，反而让苏宁新零售业务营收直线下滑，没有内生性的利润偿还过去的债务，进而导致了借新还旧的恶性循环，这也难怪张近东曾在年会上表示：该关掉的关，该砍掉的砍！
因此，这两三年来，苏宁易购都在找钱填补资金窟窿，先是套现了阿里的股份超过200亿，然后从深圳国资委找来了148亿。不过，悲剧的是，最近苏宁集团还被强制执行了30.28亿元，被动减持股份超过1000万股。
事实上，苏宁易购走向失败，早在多年前就有章可循。正当电商平台崛起时，苏宁易购还在大肆扩张线下实体店，就连阿里也在苏宁易购这里栽了个大跟头。
2015年，阿里巴巴非常看好苏宁易购的发展，并以283亿入股成为苏宁易购第二大股东，而马云一向与张近东私交甚笃。
然而在重资产模式下，苏宁易购也是从这年开始走下坡路，考虑到阿里入股的时候15元，如今苏宁的股价不足6元，阿里亏损高达64%，不过阿里巴巴持有的股份仍然高达19.99%，而且阿里巴巴还质押了苏宁控股的股份。
从当前来看阿里巴巴倘若想要增持苏宁，成为第一大股东，难度相对较低，投资金额相对较小，再者说苏宁在3c和大家电领域的配送体系，对阿里仍然有一定的价值。
从时间来看，苏宁集团成立至今已有31年时间，所谓三十而立，苏宁看似已经度过了最艰难的成长期，据相关数据显示，世界500强企业已经从20年前的40年发展周期上榜，下调至15年就可登入榜单，这意味着在当前，许多公司的生命周期都在渐渐缩短。
回顾苏宁集团的成长，从一家小型空调专卖店逆袭为涉及物流、金融、商业、体育等多个领域，且拥有25万员工的大集团非常不容易，而创始人张近东也是商界有名的“好大哥”。
不过企业的繁荣往往只是一时，当危机的到来，能够解决问题涅槃重生，才是最考验创始人本事的，张近东这次能拥有贵人相助？苏宁易购会被阿里收购控制为结局吗？
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