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文｜华商韬略 芮尔
虎落平阳被犬欺！
2021年4月6日，东芝来了一位“不速之客”：英国私募投资公司CVC Capital对其发出以溢价30%、约210亿美元的收购要约。
东芝董事会的第一反应是“突然”，然后以“缺少细节”为由，拒绝了。
戏剧性的是，20天后，新加坡私募股权投资公司、东芝第二大股东3D Investment Partners“逼宫”东芝董事会对出售做一次全面评估。
3D Investment Partners甚至还劝诫东芝管理层，要收起敌视态度，免得吓跑了潜在收购者，俨然一副生怕错过卖身机会的姿态。
要知道，历经了146年风雨的东芝，曾被视为“日本制造之光”，威力席卷全球。如今，日本制造的标杆却沦为被股东逼得卖身为生，且怕不能卖出好价格，还能有什么比这更羞辱人！
从本世纪初开始，东芝就一直在走下坡路，但“瘦死的骆驼比马大”，如果没有几次重大打击，东芝还不至于沦落到现在“甩货”的境地。
第一次打击就是美日之间的“芯片战争”。上世纪70年代，东芝曾经联手日本政府，带领日本占据全球芯片市场的半壁江山，连老牌巨头英特尔差点被逼破产。
木秀于林，风必摧之。美国为了保护所谓的“国家安全”立即对东芝开出“禁售令”，同时大肆渲染日本半导体崛起的“威胁”，还扶持韩国企业，培养东芝的对手。
但真正让日企之光东芝黯淡下去的不是这场人祸，而是一场天灾。2011年日本发生强地震，福岛核电泄漏，东芝集团也由盛转衰。东芝一个卖家电的，和核电业务什么关系呢？
早在2005年，东芝就开始布局核电业务。当时，面对着中国家电业崛起的挑战、半导体业务的衰落的双重困境，东芝新CEO一心想通过新业务扭转东芝停滞不前的局面。
彼时，英国核燃料公司正在出售旗下的西屋电气，东芝前后耗费了70亿美元收购其87％的股份。
收购完成伊始，核电业务的确起到了帮东芝续命的作用，但这一切在2011年戛然而止。当年，日本东北发生的9.0级地震使福岛核电共计10号机组均受到影响。其中受到冲击最严重的是3号机组，正好是由东芝提供。
2017年，东芝在财报中披露，东芝在核电业务的损失将达到63亿美元。
可能因为无法面对失败，东芝选择了财务造假。从2008年到2015年的7年时间里，东芝虚报了2248亿日元（折合120亿元人民币）的税前利润，“败絮其中”的事实让它的信誉一落千丈。
自此，东芝开始“断臂求生”，忍痛出售各种业务，中国家电巨头和西方企业开始分食东芝的优质业务，如海信收购了东芝的电视业务、美的收购东芝白电业务……这也才有了今天被人上门问价、股东甩卖的耻辱。
东芝能否“置死地而后生”？但至少，靠不断卖身、拆东墙补西墙的做法肯定是无法改变被早晚收购的宿命。
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