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2012年5月,万达踏出海外收购“第一步”——斥资7亿美元收购全球最大连锁影院AMC 100%的股权并承担债务,在当时来说,这是中企收购美企案例中规模最大的一单。不过,外界对这笔收购并不十分看好,许多人纷纷质疑称,万达在做赔钱生意;时隔9年,万达用数据证明:这是一笔稳赚不亏的买卖。
万达与美国最大放映商AMC“分手”:套现94亿!
5月23日,万达集团正式发布公告称,由于发展战略重点的转移,从2018年开始,集团就已逐步退出AMC公司控股权;截至目前,集团已全部退出AMC公司董事会,仅保留少数公司股权。另外,万达已累计收回14.76亿美元(约合人民币94亿元),与2012年的7亿美元相比,足足翻了一倍。
万达收购AMC,可以说是碰上了好时机——2012年AMC遭遇亏损,巨额债务缠身。万达董事长王健林曾公开表示,“如果金融危机再晚两年,AMC包装一下上市,就没有万达的机会了”。但这并不意味着AMC是“贱卖”,据王健林透露,不算上债务,AMC一开始的报价高达15亿美元,公司花了很长的时间谈判,才谈到了后来的7亿美元。
实际上,在万达收购AMC的第二年,市场上“万达做赔钱生意”的声音已几乎消失。因为2013年,AMC就扭亏为盈,成功在纽交所上市,并融资3.32亿美元,万达手中的股份也成功跃升至14亿美元;2016年,AMC更是迎来了它的“高光时刻”——成为美国最大的放映商,总市值一度达到38亿美元,而万达,也成功由房地产商,转型升级为“全球最大的院线运营商”。
可惜的是,好景不长。上市后的举债并购早埋下了“雷”,AMC再次成为了一家背负沉重债务的公司;而在遭遇“股债双杀”后,2018年万达也开始抽身离去。
负债4205亿!万达开启“卖卖卖”模式:清空海外地产项目
回归到万达声明中的战略重点转移上,为了符合“聚焦国内”的发展战略,万达近期似乎开启了在海外“卖卖卖”的道路。
例如,2020年底,万达宣布完成出售芝加哥物业项目——该项目计划建成一座261米高的五星级酒店,预期产生收益约9400万港元(约合人民币7781万元);更早前,万达在英国伦敦的ONE项目、西班达大厦、澳洲黄金海岸及悉尼项目均已出售。也就是说,万达在海外的5大海外地产项目已全部清空。
有分析指出,这是因为此前的“买买买”使得万达资金链出现了问题,如今只能靠“卖卖卖”来弥补;有媒体报道称,2019年,万达的债务就已攀升至4205亿元人民币(下同)。不过,据万达集团的公告,该集团在海外所有投资退出时均有收益。
另外,人们常说“瘦死的骆驼比马大”,这话并非全无道理。例如,2020年由于疫情冲击,万达电影营收只有62.95亿元,同比大降59.21%,同时归属于上市公司股东的净利润为亏损66.68亿元,同比下降41.03%;但到了2021年一季度,万达电影就转亏为盈,归属于股东的净利润为5-5.8亿元。
基于此,也有人指出,在“聚焦国内”的新战略下,万达可能会在董事长王健林的引导下,再定下新的“小目标”。
文 | 李银苏 题 | 徐晓冰 图 | 卢文祥 审 | 李泽钚
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