对企业来说,比起科学技术,比起经营战略等,人心才是最根本的问题。
人生的一切,都始于心,终于心。
01
人生的一切,都是自己内心的投射
从降生人世,到生命终结,无论对谁而言,人生旅程都是一出波澜万丈的戏剧。
其中既有充满荣光、极尽欢喜的时光,也有遭遇苦难、咬牙忍受的日子。
人生中所发生的一切事情,都是由自己的内心吸引而来的。犹如电影放映机,将影像投映在屏幕上一样,内心描绘的景象,会在人生中如实再现。
心灵塑造现实,心灵驱动现实。
正因如此,面对眼前发生的事情,抱什么想法、以怎样的心态去对待,人生将发生巨大变化。
02
不管境遇是好是坏,都要感谢
现状越艰苦,人就越容易发牢骚、鸣不平,怨天尤人。
不管遭遇怎样的苦难,不管面对何种境况,你都要以“感谢之心”去面对。
不管现在多么一帆风顺,这种情况不可能永远持续。我们不能沉溺于顺境而自傲,必须用谦逊的态度,对自己的言行进行严格约束,不可忘记感谢之心。
“无论何时何事,都要表达感谢”,用理性将此道理铭记于心。在心里做好准备,让“谢谢”可以随时脱口而出。
这是一个极为简单的人生秘诀,但能在生活工作和自己的人生中,一以贯之的人,却是凤毛麟角。
03
常怀谦卑之心,才能萌生感谢之心
如果缺乏对他人的谦卑之意,感谢之心是无法萌生的。自己之所以有今天,是长期以来,许多人帮助支持的结果;公司之所以能够存续,是依靠员工辛勤的劳动,还有那些下订单的客户。
正是因为有这样的谦卑之意,感谢之心才能油然而生。
自己拥有的才能和能力,绝不是自己的私有物,不过是偶然被赐予的。那些我们认定是自己的东西,不过是现世一时,寄存在我们这里的东西。
我们不应将其,只用于自身,而要将其用于他人和社会。
04
在“利他”的地基上,才能建立成功的大厦
如果动机是善意的,事情自然会朝着好的方向发展;如果动机只为一己私利,那么不管多么努力,最后都不会有好的结局。
对企业来说,如果企业经营的“引擎”,仅仅是追求经营者的私利或名誉,那么即使能获得一时的成功,企业也终究无法长期发展壮大。
“利他”并不是宏大高尚的理念,这个词本身就很简单,“有利于他人”,就是先人后己,把“为自己”放后面,优先“为他人”。
比如,在家庭中,可以为家人做什么让他们幸福;在工作中,为同事和客户又能做些什么。利他就是这么简单的事情,绝不是什么需要大张旗鼓的行为。
“心不唤物,物不至”。抱利他之心,行利他之事,命运自然会好转,这是宇宙俨然存在的因果法则。
05
大自然教给我们“知足”的生存方式
急剧膨胀、过于庞大的事物,在其成长达至顶峰时,宇宙的原则和规律,一定会让它们走向崩溃和衰退。
为了避免这种情况,在成长的同时,保持和谐,就非常重要。这种生存方式的好榜样,我们在自然界就能找到。
一般认为黑猩猩是草食动物,但有时它们也会袭击牛羊等大型哺乳动物。因为动物蛋白营养高,味道好,所以整个族群都会兴高采烈地一起享用。
但是,据说它们捕食,只是为了补充生存必需的那部分营养。所以,它们不会过度捕食,不会贪得无厌。
即便是百兽之王的狮子,在一次捕猎成功、填饱肚子之后,在一周左右,即便猎物在身旁,他们也不会发起袭击。
自然界中,存在着人类世界所没有的“节制”。为了生存,动物需要做出最低限度的努力;但是它们绝对不会让欲望过度增加,都具有“知足”的本能。
06
是否适合当领导者,由“心根”来决定
稻盛和夫认为:选择领导者,判断他是否合适的基准,就是看他拥有怎样的心根。“聪明能干”不过是三流资质,“深沉厚重”才是领导者的第一等资质。
一个人,不管才华多么出众,只要表现出“只为自己”的、野心家式的人物,他认为都应敬而远之。甚至,他会推举即使有些愚钝,但却谦虚又勤奋的好人。
人格也不是一成不变的,而是不断变化的。很多具备优良品性的领导者,在获得一定的成就后,因为接受周围人的吹捧和奉承,真的相信杰出成就的取得,都是自己的实力所为,不知不觉就会升起傲慢之心。
所以,只有那些具备优良品性,一贯勤奋埋头工作,并不断提高自己心性的人,才能成为真正好的领导者。这样的人,即使手握权利,也不太会心生傲慢,不会堕落。因为他们掌握了优秀的人生哲学。
07
组织的好坏,取决于领导者的“心”
组织的成长,是无法超越其领导者的器量。 这是为什么呢?因为领导者的人生观,思维方式和心中抱有的思想理念,会决定组织的存在方式。
什么是领导者最重要的资质?稻盛和夫的答案就是“心”。提高心性,拓展经营,身居领导岗位的人,不管是大企业还是小组织,都必须持续努力,不懈地磨炼心性,提高人格。
所谓近朱者赤,近墨者黑。就像把一滴墨水,滴到水里一样,领导者会让整个企业都染上自己的色彩。从这个意义上看,领导者思考事物时的思维方式、哲学或信条、人生态度,这都不是领导者一个人的东西,而将决定整个企业的色彩和性质。
心灵是塑造人生最重要的因素。无论什么人,能拥有的都只是“当下”这一个瞬间。以怎样的心态活在当下,将决定我们的人生。
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