业务架构再升级，原360高管加入能否让To B业务变成腾讯的强项？

日前，腾讯云与智慧产业事业群（CSIG）宣布新一轮架构升级，进一步扎根行业、深耕区域、提升效率。

这是继2018年“930变革”后，腾讯To B业务的又一次重大进。此前的2018年9月30号，腾讯大刀阔斧成立CSIG（云与智慧产业事业群），把腾讯云推向前台，成为To B业务对外的窗口。之后在固有的云与智慧事业部的基础上，腾讯更协同了企业微信、teg等多个资源池，全力加码腾讯云的逻辑，业务猛追阿里，在2019年前三季度内实现年度收入突破100亿营收大关。

业内人士表示，此次战略升级后，好戏才真的开场了。

腾讯云要打造“最懂行业的作战部队”

实际上，腾讯一直以来的主要目标是“连接一切”，但是连接一切不仅要连接C端用户，还要连接B端商户。奈何近几年来ToB业务一直不是腾讯的强项。这个短板，是写在腾讯以往的基因中的，毕竟云平台和AI业务的竞争力还是取决于自身的技术实力，需要集中力量的投入。而发力更晚的腾讯，力量分散的腾讯，提升竞争力的第一步是把自身团队搭建好。

在本轮战略升级中，腾讯云领导架构进行了新的调整，腾讯公司高级执行副总裁汤道生担任云与智慧产业事业群CEO，腾讯公司副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏将在原有职责之上，出任云与智慧产业事业群COO，除腾讯云业务外，负责事业群的销售、质量、运营等平台建设和管理工作，向汤道生汇报。

腾讯公司高级副总裁林璟骅兼任腾讯智慧零售总裁，负责智慧零售业务；腾讯公司副总裁丁珂担任腾讯安全总裁，负责安全业务；腾讯公司副总裁钟翔平担任腾讯智慧交通和出行总裁，负责智慧交通和出行业务。

此外，原 360政企安全集团 CEO李强加入腾讯云与智慧产业事业群，任腾讯公司副总裁、腾讯智慧工业和服务业总裁。值得关注的是，李强有20多年的IT从业经验，曾担任SAP前全球高级副总裁、中国区总经理，2020 年 11 月，李强加入360集团，担任360政企安全集团CEO，全面负责政企安全集团的经营管理，向360公司CEO周鸿祎汇报。

业内人士认为，此次腾讯组织架构升级，显然是为了更大力度发展To B业务，伴随着李强的加入，可以看作是腾讯云对行业深耕的开始，好戏正式开场。而腾讯试图在产业互联网行业站稳脚跟，这将是腾讯在今后的主要发力点，也将是未来营收增长点。

腾讯公司高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生表示：“CSIG成立以来，腾讯一直在产业互联网的道路上坚定投入，团队战斗力不断增强，对产业的理解也更加深入。新冠疫情推动全面数字化时代加速到来，也让腾讯更加坚定产业互联网的战略方向。腾讯坚信产业数字化的长期价值，未来，将从自身优势出发、深化连接能力，同时扎根行业、深入区域，坚定不移地推进产业数字化升级。”

“多强对峙”带来的压力不容小觑

此次战略升级，腾讯想打造“最懂行业的作战部队”。不过，需要注意的是，目前的公有云市场，相比阿里，腾讯依然处于弱势地位。

近年来，阿里云对外已经宣称在工业云市场、数字政府市场、金融云市场均排名市场第一，且根据阿里巴巴发布的2021财年业绩，阿里云全年营收601.2亿元，比上一财年400亿收入大幅增长50%。财报表示，收入增长主要得益于互联网、公共部门及金融行业增长推动，预计未来收入结构将进一步多样化。

比腾讯在公有云市场晚发力了将近4年的的华为，也已经在国内市场追上了腾讯云：IDC发布的《中国公有云服务市场（2020第四季度）跟踪》报告显示，该季度中国IaaS市场规模为34.9亿美元，腾讯与华为共同位列第二，各自占据11%的份额。

其中，华为云2020年前三季度的增长均超过了200%，创造出增速最快的云厂商记录，份额排名也从2018年的第七跃升至第二。

尤其是，华为近期一系列的人事变动和架构调整，全面发力云计算市场等动作，都给腾讯带来了不可忽视的压力。再纵观当下的互联网格局，阿里、百度、华为、京东、360……企业们在云计算上的投入可谓不遗余力，即使是美团、拼多多也都有自己的内部云，并在各自擅长的领域保持着较快增长。

“一超多强”的格局很可能在较短时期内转变为“多强对峙”，腾讯面临的压力不容小觑。当然，这一变化又将给整个社会带来诸多的好处。

未来的一年时间，我们势必看到更激烈的互联网巨头“云上争战”，面对市场份额急速变化，远未到终局的市场，无论群雄逐鹿谁与争锋，我们都将看到，中国的云时代正式来临。