本报记者 施露
近日，诺亚控股发布《2020年度诺亚财富可持续发展报告》，全面回顾了在过去一年诺亚开展的可持续管理作为与ESG成果。
相比往年，诺亚在今年的报告中，首次对环境、社会以及治理的关键绩效进行了系统的数据化披露，更深入和全面地展示诺亚在促进公司合规运营、环境可持续、提升社会效益、助力实体经济方面的影响力及其所释放的良好社会效益。
2021年组织变革依然是诺亚在公司治理上的关键词。早在2020年初，诺亚控股集团创始人、董事局主席兼CEO汪静波就宣布公司全面启动组织变革，为了把诺亚从传统的绿皮火车变为现代版的动车组，至今公司已经建立了8个委员会，分别是战略委员会、人才委员会、运营委员会、科技与变革委员会、产品委员会、道德遵从委员会（下设合规和纪律监察委员会）、信义待客委员会、可持续发展委员会，8大委员会各司其职，形成了有效的集体决策机制，共同推动诺亚公司治理朝向长期可持续的发展方向前行。
诺亚在人才招募理念和愿景宣导上，推动“明白人项目”，强化企业文化与组织能力的感召力，通过提高员工的文化统一程度来挖掘新高管和潜力人才。系列举措下也使得诺亚2020年度员工流失率从29%下降到18%，表现在岗位职缺内部提升上，2020年诺亚内部提拔的岗位比例达到57%。
2021年，是中国“绿色治理观”大放异彩的一年。事实上，践行可持续发展目标，实施ESG战略，最终的目标是将国家、企业与个人的行动与成绩汇入到地球生物共存的生态环境中去。2020年初全球新冠疫情以来，“生态保护”、“生物多样性”更是成为全球热词。
最新的报告诺亚详细披露了2020年，诺亚通过科技提升智能化办公、线上投资者服务、绿色采购、低碳出行等方面，让自身的运营更加绿色低碳，并积极在自身用水、电、油等方面摸底数据引导构建低碳和清洁方式。在整个2020年诺亚在企业经营业绩持续提升的前提下在绿色环境上，实现办公用纸相比2019年节省16万张、员工差旅机票节约超1033万元、减少1444万公里，会议视频使用超过10万+人次；未来诺亚承诺将在2020年的基础上每年持续积极作为，共同协力实现中国的低碳、绿色发展。
（编辑 乔川川）
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