中国炊具龙头深耕国内超20年，老板竟是外国人，很多人还不知道

人生路上总是充满了选择，当你打造出一家市值百亿的公司时，你会选择套现退出还是做大做强呢？

绝大多数老板会选择做大做强，因为上市是一个很不错的跳板。不过也有老板非常现实，知道自己能力的极限，会选择急流勇退。

对于创业者来说，逆流而上不容易，急流勇退则更加珍贵。

今天，我们就来看一个急流勇退的案例，他就是国内炊具龙头苏泊尔的创始人苏增福，他在苏泊尔上市之后将手中股份全部转让给了法国SEB集团，个人套现40亿元。

只不过截止本周五收盘，苏泊尔的市值已经达到了620.7亿元，苏增福错失百亿身家。

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苏增福生在时代下

苏增福，浙江玉环人，1941年出生，今年已经80岁高龄。

苏增福事业的真正起点在上世纪80年代末。1989年，48岁的苏增福迎来了人生的转机，被上级调到了玉环陈屿农机厂，成为了厂长。

刚坐上厂长不久，又被调到了压力锅配件厂工作，专门为国内压力锅公司提供配件。也就是在做配件厂期间，他外出考察了全国的压力锅市场。回去之后，他惊喜地发现，压力锅市场现在是供不应求，利润比配件高多了，为何不直接生产压力锅呢？

带着这种想法，苏增福开始引进生产线，一共300万元，这在当时是一笔巨款。如果这一次失败，苏增福的职业生涯可能就此终结。

命运的天平最终还是偏向了苏增福，因为当时恰逢沈阳的双喜压力锅销售旺盛，一直在寻求代工厂。两家公司一拍即合，专门为双喜压力锅提供代工服务。

在有了钱之后，公司还花费3000万元拿下了双喜公司的商标授权，直接以双喜压力锅的名义卖。可能双喜公司也没有想到，苏增福在1994年一年就拿下了1.8亿元的销售额。

如果双喜公司放任苏增福发展，双喜本尊可能被贴牌工厂给打败，于是便在1994年收回了商标授权。

在没有了商标授权的情况下，苏增福准备打造自己的品牌，苏泊尔这个新品牌也就应运而生。

有了产品不一定就能卖出去呀，营销也同样重要。

那个时候压力锅最大的痛点就是容易发生爆炸，对消费者来说存在安全隐患。苏增福看准了这个痛点，直接打出了"苏泊尔安全到家"的广告语。

这个广告语一经打出，苏泊尔在1995年卖出了200多万口压力锅。1996年，苏泊尔销量翻倍，达到了400万口锅，市场占有率已经达到40%。这也意味着苏泊尔早在25年前，就已经成为了压力锅领域的龙头企业。

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上市之后急流勇退

在苏泊尔坐稳国内压力锅龙头老大位置之后，苏泊尔便开始进行多元化投资，以此增加企业护城河的深度。

在做好压力锅之后，苏泊尔相继开发出了小家电、厨卫家电等两大系列。在此基础上，苏泊尔又陆续兼并了多家药厂，其中，替硝唑等五种产品在全球都占有一定的市场份额。

2000年，苏泊尔又在玉环的大鹿岛投资1个亿，发展旅游业，这一次并没有打算赚钱，只是为了玉环当地的老百姓能够多赚一点钱。

2004年，苏泊尔成功在A股上市，而在上市的前几年，苏泊尔一直以30%以上的复合增长率成长，是我国为数不多的一家“小白马”公司。

在所有人看来，公司上市应该是苏增福更上一层楼的时候，他却打起了退堂鼓，原因则发生在2002年。

由于韩国的工业化进程比我国早一点，韩国在当时遇到的问题中国未来也会遇到。而苏泊尔最大的问题就是这是一个劳动密集型行业，如果不能解决好这个问题，利润一定是越来越薄的。

带着这种困惑，苏增福内心萌生退意。2006年，法国SEB集团看上了苏泊尔，希望成功公司大股东，苏增福迎来了套现良机。最终，SEB集团以37亿元的代价拿下了苏泊尔52.74%股权。

4年之后，SEB集团又拿出48.7亿元，受让了苏增福高管团队28.43%的股份，总持股达到了81.17%。苏增福则彻底退出苏泊尔，前后套现40亿元左右。

2013年，72岁的苏增福开始了二次创业，进军卫浴行业，主要看上了其中的巨大利润空间。

可惜的是，如今的苏增福身家在70亿元左右，而苏泊尔的市值已经高达620.7亿元，曾经持股超过60%的苏增福错失了成为百亿富翁的机会。反倒是法国SEB集团爆赚400亿元以上，多年来的分红也在40亿元以上。

如今的苏泊尔虽然还是中国的品牌，但是已经是一家名副其实的法国公司。

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